对一些人来说，居家工作的日子可能很快就要进入倒计时了，许多雇主预计员工全职回到办公室工作的时间就在2024年。

据估计，目前60%的员工不能在家工作，他们需要亲自到办公场所履行职责，例如医务人员和技工。

但新冠大流行的经历表明，在家工作对坐在办公桌前的员工来说是可行的，而且有很多好处。但在疫情后，一些老板现在热衷于再次让员工更稳定地回到他们的工作场所。

在家工作的福利在求职者中仍然很受欢迎，因此一些雇主——通常是在难以留住员工的行业——将其作为一种选择，但在很大程度上，许多雇主并不鼓励这样做。 6park.com



一些公司甚至开始将奖金和绩效考核与员工在办公室工作的天数挂钩。许多企业期望员工至少有40%或50%的时间在办公室。

但一些专家预测，2024年，更多人将会被推动回到办公室与其他人一起共事。

工作场所战略和设计公司Futurespace的创始人弗格森（Angela Ferguson）表示，更多的领导者希望员工在2024年全职回到办公室。

但她认为，重要的一点是要通过创造性的办公室激励和改造来激励，而不是强制要求。



她说，“领导者应该考虑他们为什么希望有人留在办公室。成功的文化/工作环境的关键在于为人们提供联系的机会，同时保留一定的自主权。对个人、团队和组织来说，在办公室工作的激励措施会有很大不同，任何组织要做到这一点，关键是要从工作经验中了解员工的需求。”

弗格森还表示，面对面的互动提高了生产力、参与度、联系和文化。

她说，“许多领导要求员工每周来上班两到三天，这不是一个不合理的要求。然而，我们在与企业的接触中经常发现，就在职天数而言，员工的需求与领导层的需求之间存在脱节或差距。这不仅关系到生产力，也关系到心理和社会健康。不管人们有多内向，作为人类，我们都需要一些社会联系，而工作场所是培养这种联系的绝佳环境。” 6park.com