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4. 给经营团队和管理员的建议
送交者: 余悸[♂★★声望品衔10★★♂] 于 2020-02-14 4:13 已读 225 次  

余悸的个人频道

回答: 从“每日有效活跃人头数”谈留园社区改革 由 余悸 于 2020-02-14 2:44

各版面各位版主,在前述的小笔记和观察里如果提到你和你的版面,请理解我只是在采集表面的分析依据,而不含有任何贬低或恶意。事实上因为样本量小,因为时间有限(如果我有时间,其实分析前一天乃至前一周的主帖数量/回帖数量/点击数等参数会更具准确性,而不是现在这样在任意时间进去截取当天的参数),这些分析肯定是经不起认真推敲的,只具有模糊的参考意义,请大家包涵。 6park.com

现在我来提我的建议: 6park.com

(1) 大胆合并同类型版面。 6park.com

版面主题的接近和雷同,并不导致蛋糕会被做大,尤其是在各版面明显依赖首页引流的情况下。自己不能产生流量,还争相切割有限的蛋糕,这就是没有意义的泡沫了。--甚至产生了版主位置都坐不满,是不是很尴尬。 6park.com

我粗略估计,50个版面能砍掉一半。 6park.com

(2) 给与所有版面同等的首页推荐机会。 6park.com

既然几乎所有版面都明显依赖首页引流,那公平起见,对合并后的版面要给予同等的首页推荐机会。--包括根本不稀罕首页引流的禁忌书屋版面,公平起见也应该得到同等的曝光率。 6park.com

公生廉,廉生威。大家从公平开始做。 6park.com

(3) 生成每周或每月的各版面有效ID及有效点击报告并公示 6park.com

如前面两个部分分析到的,不少版面的可见ID及点击数很明显存在泡沫。如果任这个泡沫蔓延,如我之前在另外一个帖子里说的,大潮退了后有关人士会发现自己是在裸泳。何必呢,大家都是成年人,玩这种自欺欺人的游戏有什么意思。 6park.com

生成统计报告并公示(当然,不需要明确说任何具体ID,只是给干巴的统计数据即可),能够鼓励大家做点实事。 6park.com


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我应该凑够1万字节了吧?建议可不可行,要不要做,就留给各位董事了啊。
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