如果你有一个公司, 你用什么指标评估公司成功和雇员工作的有效性？

古德哈特定律说：“当一项评估指标成为目标时，它就不再是一个好的评估指标。”  换句话说，当标评成功业绩的指标与正在优化的目标相同，它不再是可靠的性能指标。

一个例子就是前苏联的工厂, 当以生产钉子数量为指标来评估工人表现时, 工人制造了数百万个无用的小钉子。当指标换成生产钉子重量时，工人会生产几个巨大的无用的重钉子。

这例子很荒谬，但却说明了这一点：评估指标与目标指标相同时，它可能会被滥用, 不再用于衡量预期结果的程度。

这在现代传媒界一直发生着。例如，当点击率既是衡量标准，又是目标时，广告公司就会对点击次数进行优化，并且完全不考虑对象是谁在点击。点击率为15％的法拉利广告活动听起来很神奇 - 除非大多数点击广告的人都是青少年看酷车的照片。