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台积电（中国）有限公司于2003年8月在上海市松江区注册成立，是全球最领先且规模最大的专业集成电路制造服务公司——台湾积体电路制造股份有限公司独资设立的子公司，是其全球布局中重要的一环。现已建立一座八吋晶圆厂，注册资金3.71亿美元，公司位于松江开发区西部新区文翔路4000号。

台积电来大陆建厂有两个原因：
1.台湾政府不能保证电力土地的稳定供应，尤其是前者，蔡英文政府利用民粹上台，倒核已成定局，火电也不让上，之前答应的种种优惠政策迟迟不到位，张忠谋以前可是信誓旦旦的说过，这辈子绝不会去大陆建厂，这也是被逼的，万一用电被掐了就抓瞎了，在中国，连乡镇招商都懂得用电是最基础的，蔡英文不懂。前有南向政策坑友军，台积电不得不用脚投票了，有点施压政府的意思。
2.中国未来会成为仅次于美帝的第二大半导体产业地，像扶持面板业那样，未来中国政府会不遗余力的扶持半导体产业，从芯片设计，生产各个维度扶持，要不中芯和展讯怎么可能这么快起来。建厂南京是距离产业核心地带最近的地方，而且智力资源十分丰富，区别于富士康这种厂，台干应该不会很多，被统战是迟早的，等到有一天台积电发现大陆厂产能占50%以上，我相信被统战也是发自内心。虽然台积电明确表示人力相关都会是台湾人，只是水电地是大陆的，谁信呢
目前台积电各条线产能都接近满载，要不是产能有限，轮不到三星抢走高通代工，未来产线压力更大，在台湾政局如此不稳定的情况下，在大陆建厂更为理智，只有产能铺开了才能甩开三星。
台积电为何梦断松江
台积电尽失先机 转战松江
台湾只用了10余年的时间，就成为仅次于美国、日本及韩国的半导体第4大地区，这其中，台积电功不可没。
靠着10来年的打拼，台积电一跃而成为全球晶圆代工王。2003年它的营业额已达60亿美元，纯利14亿美元，高达36%的毛利率和24%的净利润，在台湾所有的企业里傲视群雄。
然而，当上世纪90年代末，台湾半导体产业开始转移内地时，台积电却反应迟钝，同时由于台湾当局的掣肘而缺少作为。
当翻然醒悟时，大陆半导体市场已经成为群雄争霸的战场。
“慢的人就会丧失market window，丧失先机，我们称之为市场进入的地方。”台积电公共关系部经理曾晋皓似乎还保留着当初错失先机的危机感。
2001年始，全球半导体行业经历了一次严重的衰退，平均资本支出每年萎缩30%，而中国半导体企业的资本支出不仅没有下降，反而增长了50%，中芯国际、上海宏力、上海先进、华虹NEC及和舰科技等代工厂异军突起，至今单是8英寸厂就已建了7座。
中芯国际发展尤为迅猛。2004年8月，IC Insights公布的全球晶圆代工最新统计报告显示，在2002年还未挤进前10的中芯国际已赫然跃居第4，而台积电占全球晶圆代工市场的份额则由2003年的52%跌为当前的47%，损失惨重。
失去先机的台积电只有另辟蹊径。张忠谋考虑到大陆半导体市场的特殊性，认为若不在当地直接提供制造服务，将很难在其中占有一席之地。于是，有了松江投资，有了改变大陆晶圆代工格局的梦想。
台积电中国业务副总监张国基向《IT时代周刊》记者介绍，松江首座8英寸厂于今年9月底批量生产成功，
晶圆以0.35或0.25微米为主。曾晋皓补充说：“外边的地还这么宽广，用意何在？只要客户需要，市场够庞大，有足够效益，我们可以再盖厂，这也是我们的期待。”

然而铺在松江厂前面的路，并非坦途。
当实践来临时 无奈连连
首先遇到的问题就是人才短缺。
伴随着台湾半导体产业的西进浪潮，台湾工程师如同过江之鲫一般跨过海峡来到内地工作，一时间，造成人员大量流动。
张忠谋董事长曾公开说：“台湾的人快要走完了。”台湾媒体也曾屡屡惊呼：“台湾半导体精英尽失！”
一位中芯国际的主管在回答《IT时代周刊》记者时说，目前半导体行业里内地成长起来的资深工程师极少，主要来自台湾和海外，尤以台湾为重。
而台积电松江厂现有600来人中，只有六分之一是来自台湾，其余的都是内地员工。即使如此，松江厂还是缺人！据赵应诚总经理称，明年还要招400名员工，也都从内地招。但内地员工经验比较欠缺，而专门去台湾培训成本又太高。 6park.com