然感受，与君共享
    我在体制内工作了十几年。从家境贫困、懵懂无知的少年，到踏入体制，努力奋斗，结婚生子，走到今天。很多话想说，很多话又不知道如何说起，前些天，系统最大的领导来到我单位蹲点了七天，全天候陪同，感触很多也更加坚定明朗了很多，今写下来，希望对人有帮助。
 
   
一、官场晋升自有其规则，同样规则下晋升的干部没有太大的本质区别。在一次散步过程中，首长聊到人要适应环境的话题，他举了个例子，说：就像官场，下到上必须要经过一个圆形通道，新人形形色色，棱角很多，如果不改变自己使之适应通道，又怎么可能穿过去。听到他的话，让我想起很早前看过的鸡汤漫画。每个人出生都是方形，人生就是不断磨励，最后把棱角磨平，把自己变成圆形，如此才能走的远、行的快。咋听之下，似乎很有道理，曾经我也坚信不已，但反过来想，着实恐怖。官员选举自有其特别的通道，也就是我们所说的潜规则，它就像个模具，所有从这个模具出来的干部基本上大同小异，而且干部级别越高，棱角就越少，也就越没有自我。因此，坚定的收获是：我们不能再存在圣君意识，规则下的干部没有本质的区别，能走到这个位置，就已然适应规则。在体制内的人除非你能力出众，才华横溢，少你不行（和平年代，功劳都是吹的，少谁地球照转），如果想往上爬，就必须改变自己去适应规则，迎合规则。千万别抱幻想，以为可以遇到欣赏自己的领导。台上千变万化，台下相差不大，既然是一个模具的产品，又能有多大的区别。领导的本质是一样的。曾经的我豪云壮志，总觉得苦干必有收获，撞来撞去，最终还是金钱开道，向现实妥协。当然因为自己还是小干部，不可否定受规则的影响，但庆幸还未丧失自我。
 
   
二、领导都是主观唯心，独断独行，认定的事根本听不进任何反对意见。长久的领导职务，造就了我行我素的性格，如若有区别，也只是面上功夫，有的听完，并嘴上认同，有的当场打断，劈头就骂。无论表现如何，骨子里都冷笑而过。这个领导在我一直的印象中都算正派和蔼，平近易人的（主要是都是台上了解）。举几个例子。一是说起我们系统一个干部，年底评称职，最后报到他这里，直接就X掉。聊天时他说起这事还义正言辞。有一次他下基层检查，因为这个干部穿的有点邋遢，不太注意穿着，就给他留下印象了。当着我们面说，个人形象都不注意，能干啥事，这种干部都能评优秀，所有干部都能优秀了。听完我们唯有点头赞同。虽然我不知道这个干部到底怎么样，但一个领导对着下级如此评价底下干部，又怎能不让这个干部心凉呢。第二，领导就算再怎么反对，面上也要尊重组织制度吧，既然是下级组织上报，就应该要有基本的尊重，随手X掉，置组织制度于何物，下级组织如何管理，下面干部如何安心工作，都拍领导马屁去了。因为干的再好不如领导说好。
 
   
领导主观独断，听不进任何意见，导致下面所有的人，都谎话连篇，就像皇帝的新装，大家都知道是假，但没有人说真话，也没有人敢说话，因为一句话说不好，就可能勃然大怒。检查期间，我就随口提了点反对意见，就被上纲上线，要不是注意领导形象，就差点当众拍桌子了，这完全颠覆了我的三观。还有一个例子更深动，检查期间我们也经常打拖拉机，牌场上的领导完全是小孩子脾气，根本就输不起，而且必须得顺着他的牌走，他出错牌就重新捡起来出，我出错牌就骂的狗血淋头。因为刚好我和他配合做对家，我瞬间不懂打牌了。为了让他赢的高兴，我们三个人配合他，牌拆的稀吧烂，全是政治牌。哎，以前总以为领导之所以成为领导，必有其过人之处，现在想来，根本不是这样，只能说他更接近规则吧，和能力不一定成正比。
 
   
三、台上越是公道正派，义正言辞、慷慨激扬，魄力十足，台下越是生活腐败、吹嘘马屁，形式主义，讲多干少。我也不知道这样总结是否正确，到目前为止我接触的领导基本可以这么套。记忆最深刻是一个部门领导，刚到任时，给我的感觉真是太好了，逻辑思维强，说话斩金截铁很有魄力，
 以为他应该是一个干实事的领导干部 
，几年过去了，说的多，干的少，把下面干部吓的后怕，检查出问题结果个个送钱，那真叫来都不拒，大气不喘，玩夜场那真是情场老手，左拥右抱，真让人惊讶。他的时间都花在玩和陪领导玩上了，实事一件没有干，到期了第一个先提，不服不行。我们很多干部把时间都扑在实事上，但在体制内一昧的干事，却不拉关系，结局就是你啥都干不了，因为没有上级对你的支持，你根本就寸步难行，这也是为什么红二代在地方任职很容易干出实事，要钱有钱，要人有人，不用考虑领导小鞋，家庭开支，又有人领路，不干出实事那才叫怪呢。因此，干实事的人只能当个小干部，当大干部就必须把主要精力放在对上往来。时间是有限的，既然精力都在迎合领导上，可想而知对于干实事，他又怎能拥有多高的水平。 
                                                                        
                                                                        
                                                                        
            
    
四、领导眼里更多的只是政绩，其它的基本不上心。聊天中，他谈起这一生丰功伟绩，讲到一个事，让我最记忆尤新，有一年他在某地任职时，一日单位某干部凌晨渴酒开车撞死人还打了交警被抓进派出所。朦胧中接到电话立即带人处理，赶到事发地已经散场并送去医院，直奔就近医院联系上受害家属，做好家属的工作并就赔偿问题达成一致，随后联系交警做好善后工作和补偿，后立即又赶赴派出所，打电话给公安局领导直接放人，再又赶到报社对接领导要求不要报导，太阳升起，几乎就根本没有人知道昨天晚上有人醉酒开车导致一死两伤。领导说起这个事没有丝毫对弱者的同情，对生命的敬意，有的只是处理重大问题的政绩和人生的谈资。而系统领导间都是今天我帮你，下次你帮我，官官相互，用公权做私情。而我心想，正因为有这些千千万万的漠视生命、草菅人命的案例，中国才变成这般模样。更深层次想，要靠上层推进改革，基本没有可能，因为在他们眼里，百姓只是个数字。
 
   
突然有感而发，其实体制内感触还有很多，现在想起年少的思想不禁莞尔一笑。以前觉得，领导之所以成为领导一定有其过人之处，领导既然什么都有了，应该会认真做实事搏取历史名声。而今似乎知道的太多，与社会与体制完全格格不入，但亦不后悔，每个人觉醒，每个人努力，总会盼来民主自由的一天。今写下此篇，愿更多底层体制人员看到，也期待更多的人看完讨论补充，携手一起睁开眼看清这个世界！！