1969年，英特尔推出开山之作，静态随机存储器 Intel 3101。
3101是世界上第一款固态存储器，采用Bipolar工艺生产，芯片存储容量为64比特。
随后，英特尔又相继推出了世界上第一款MOS存储器 Intel 1101和世界上第一款动态随机存储器 Intel 1103。
其中，1103容量达到1024比特，标志着固态内存第一次在单位比特的价格上压过磁芯存储器，揭开了半导体内存取代磁芯内存的革命。

然而，此时的英特尔并没有意识到，远在大洋彼岸的一位竞争对手已经羽翼渐丰。
已故的英特尔前CEO 安迪·格鲁夫在《只有偏执狂可以生存》一书中对这段往事进行了记录。

20世纪 80年代初，日本企业久已在存储器业务上占了上风。
1984年年中，英特尔的业绩全面下滑。
某一天，我正在办公室里，意志消沉地与英特尔公司地董事长兼 CEO戈登·摩尔谈论我们的困境。
我朝窗外望去，远处，大美利坚游乐园的「费里斯摩天轮」正在旋转。
我回过头问戈登：「如果我们被踢出董事会，他们找个新的首席执行官，你认为他会采取什么行动？
」戈登犹豫了一下，答道：「他会放弃存储器生意。
」
我和戈登的那次谈话发生在 1985年年中，直到 1年后，我们才开始推出存储器业务。
后来，又经过了一年，才开始回收效益。

后来的事情大家都知道了，英特尔因为在PC微处理器上的一骑绝尘，成为了当今半导体行业的一方霸主。
不过，我们并不是想要介绍英特尔的辉煌历史，而是从中看到了日本半导体产业依靠存储器业务飞速发展的过去。

崛起：从依赖进口到自主研发
我们都知道，全球半导体产业的发源地在美国，那里有现今高科技的代名词——硅谷。
自20世纪50年代初，美国贝尔实验室发明世界上第一个晶体管，到上世纪70年代，可以说是美国半导体的黄金时代。
除了第一个晶体管，美国人还发明和制造了第一个单片集成电路和第一个微处理器，伴随着半导体产品和各种消费型终端的先后面世，美国主导并掀开了消费半导体的新时代，此时的美国半导体产业可以说是当之无愧的世界霸主。

不过，由于二战后美苏两个超级大国的长期「冷战」，美国为维护其全球霸主地位，开始积极扶持日本的经济发展，这其中也包括最前沿的电子信息产业。
1953年，日本东京通信工业公司（索尼前身）的创始人盛田绍夫赴美进行商务谈判，以高价收购了美国西方电器公司（WE）的晶体管专利，进而制造出了全球第一台晶体管收音机。
6年后，索尼收音机的销售额就突破了250万美元。

巨大的利润空间使得其他日本企业开始纷纷效仿，到1965年，日本的收音机出口量达到2421万台。
另外，便携式的电子计算器和小型的电视机也开始大量出货。
到了70年代，日本在电子产业开始与美国抗衡，其产品质优价廉，深受美国消费者欢迎。

虽然彼时日本的电子产品畅销美国，但是日本国内半导体制造设备的国产化比率却只有20%。
眼看美国意识到日本产品对本国半导体产业，尤其是芯片产业的冲击，要开始对日本采取反制措施；
日本政府抓住半导体存储器开始替代磁芯存储器的契机，举全国之力大力发展DRAM内存芯片。

与此同时，日本通商产业省（经济产业省前身）发起成立了VLSI共同研究所（超LSI技术研究组合），联合市场中的各大竞争对手（富士通、日立、三菱电机、东芝和NEC），总计投入700亿日元（政府出资290亿日元，几乎相当于当时通产省补贴支出的一半）扶持国内半导体产业的发展，力求尽快实现关键技术和设备的国产替代。

自此，全球半导体产业的中心开始转移到日本。
以1980年投入市场的64K DRAM为例，1981年，日立市场占有率全球第一，占40%的份额；
第二位是富士通，占20%，NEC占9%。
之后，NEC主导了256K时代，东芝主导了1MB时代。
截止到1989年，日本芯片在全球的市场占有率达53%，美国仅37%，欧洲占12%，韩国1%，其他地区1%。
根据Rick Wallace的数据显示，1988年的全球半导体十强名单中，有六个来自日本，而美国只有3家，还有一家是荷兰的飞利浦半导体。

转折：错失终端产业转型
时间步入第二个千禧年前的最后10年，世界格局发生了根本性的转变，苏联解体使得「两极世界」变成了「一超多强」，美国成为了全球霸权主义的代表。
随后，日本的经济泡沫破裂，全国进入“消失的二十年”。
关于日本为何会从「一超多强」格局下的第二大经济体变得停滞不前，至今仍有不少争论，在此不再赘述。
只是在那样的经济和地缘政治的动荡年代，日本的DRAM产业也不避免的受到了冲击，如果我们聚焦在日本半导体产业由盛转衰的过程，就会发现这背后既有美国作为全球霸主的打压，也有日本自身对行业发展的判断失误。

日本电子产业迅速崛起的秘诀是：严格的市场保护，培育大而全的电子财团，政府推动民族产业的技术开发与合作。

然而，成也萧何，败也萧何。

当美国把日本物美价廉的电子产品在美国畅销的经济现状，上升到国家安全利益层面时，就注定了这一次半导体产业的转移是「祸兮福所倚，福兮祸所伏」。
1982年3月，美国商务部表示，将调查日本的芯片商对美国的廉价倾销。
日本通产省马上下达了出口指南，要求自动减少对美出口，自动提高对美出口价格。
而到了6月，美国司法部告知日本通产省，他们正在调查日本厂商用卡特尔等手段在美国市场上限制数量，提高价格。
到了1985年春，美国芯片业相信，假如政府不迅速采取严厉措施，整个芯片业将在与日本的竞争中消亡。
SIA经过激烈争论，一致同意对日本采取激烈行动。
1985年6月，SIA向美国贸易代表办公室就日本电子产品的倾销提起了诉讼，这就是著名的301条款起诉。
起诉中把矛头直指日本政府，日美半导体战争”正式开战。

这场战争，最终以1986年9月两国签署的《半导体条约》作为了结。
条约规定：
日本政府不仅必须停止在美国市场的倾销，而且必须停止在其他市场的倾销（为美国占领其他市场开路）。
日本厂商必须保留详细的成本记录，以确定“公平价格”，日本厂商可以高于但是不能低于“公平价格”。
美国企业将获得日本20%的市场份额。
可以说，这个条约是日本芯片业衰退的开始。

更令人遗憾的是，日本企业过于沉醉于早期大型计算机上所用的存储器技术，一味地追求存储器的高可靠性，错失了随后蓬勃发展的个人电脑市场，被依靠美国扶持，具有成本优势的韩国企业一举超越。
同时，以台积电为代表，掀起了一股半导体代工热潮，彻底改变了半导体产业链的格局，Fabless+Foundary的模式是半导体产业在规模经济发展下的必然走向，而日本的半导体制造大多采取IDM模式，尽管个别产品有不错的成绩，但在品牌占有率达到一定程度后，该模式无法再有效推升其半导体的零组件往下一个里程碑前进。
可以说，日本不仅错失了终端市场的大变化，而且未能发展出适应新的半导体产业格局的经营型态。

1992年，美国芯片产业重新获得失去的市场份额，与日本同为世界最大的芯片出口国。
同时，在日本市场20%的目标得以实现。
1993年，美国取代日本再度成为世界最大的芯片出口国。
自此，当年由日本通产省构建起的「官学研」体系，也由于日本财团内部的分崩离析而告终，随之而来的是，日本电子产业作为整体从此风光不再。

编后语
从日本半导体产业的兴衰，我们可以看出，半导体产业是一个典型的资源密集、技术密集和人力密集的产业。
在发展初期，需要国家和政府发力带动产业的发展，给予足够的资源倾斜和政策扶持。
同时，也要意识到，芯片设计和制造已经形成一条极其复杂的产业链，它不再是一个像造「两弹一星」一样，闭门造车就可以实现追赶发达国家的产业，政府的力量不能代替市场化运作，亦不能左右应用市场的变化。
正如日本企业忽略了终端市场和产业链的变革，从而错失了继续保持自身优势的机会一样，中国的芯片产业也应该以实际应用为导向，积极融入到全球半导体产业分工的大格局中去。
如此一来，才能真正改变中国缺“芯”少魂的现状，进而承接好半导体产业第三次转移的历史契机，将中国“芯”推向全世界。