大家好，我是乌鸦上尉。
在上次被局座点醒之后，我持续研究了一下三国历史。
最近的重大发现就是：三国本质上就是一场“人才战争”！ 6park.com
（曹老板可不是白叫的） 6park.com
这可不是胡说八道，因为三国在我国历史上可谓是“最特殊的历史时期”。所谓“将军决战岂止在战场”，用现代“超限战”的思维重品三国，有意思的事情发生了。
首先，三国这个历史时期，可谓是人才济济，即使过去了两千年人们依然津津乐道。后世武将即便战功、能力丝毫不弱，可知名度却往往不及三国的“明星武将”。 6park.com
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其次，不同于历朝历代，战争往往以国家或民族为本位，三国时期的势力众多且实力不一，一个决策可能会牵一发而动全身，影响整个地区的局势。 6park.com
（如果没有荀彧、周瑜的计谋，或许就没有官渡之战、赤壁之战这些关键战役） 6park.com
所以，想要在三国时期“苟到最后”，必须要靠人才！整个三国的历史就是以人才为本位的。
群雄逐鹿的时代，少有文臣和武将歧视和差别，能文能武的复合型人才也不少见，乱世摒弃了恩荫，人才可以“凭能力上岗”。 6park.com
（复合型人才的标杆，可能就要数周瑜了） 6park.com
同时，这使得三国时期的“人才流动”比历朝历代都要频繁，一方面“创业失败”的地方诸侯竞相倒闭，失业人才渴求岗位。
另一方面，大国内部党同伐异，也让人才“跳槽”出走成为家常便饭。 6park.com
（陈宫是曹老板的联合创始人，然而却放弃了股权分道扬镳） 6park.com
所以三国的之乱，本质上是“人力资源”的战争，掌握了人才就掌握了政治、谋略和军事。
而魏蜀吴三家大企业对对于人事的管理模式，似乎也预示着三国的起起伏伏。
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按照惯常的认知，刘备是不缺人才的。因为刘备以仁德服天下，对下属宽厚、以诚相待。不仅有什么说什么，甚至不避讳将内心的苦闷化为眼泪，人设突出一个惨字。属下们虽然跟着受了很多的苦，但是也都半信服、半同情的跟着他干。 6park.com
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可是在招揽人才这件事上，刘备从来就没有优势，以至于向来强调“人和”的蜀汉，是“三足鼎立”中唯一出现严重“人才断层”的！蜀汉末期甚至出现了，“蜀中无大将廖化作先锋”的悲惨境地。
这就是因为在三国的人才市场上，刘备比起其他两家缺乏“核心竞争力”。
曹魏的“核心竞争力”就是“汉室正统”。因为他拥有一块“国企”的金字招牌！也就是所谓的“挟天子以令诸侯”。
事实上，曹操的大量人才都是“国企高管”：王璨、孔融、荀彧一大批高学历、高名望、高能力的传统知识分子，都愿意跟着曹操干。 6park.com
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徐庶这样有能力的“游学教授”都逃不过“正统学术圈”的道德胁迫，不得不加入曹操的公司。即便“尸位素餐、一言不发”，却也恰巧印证了曹操实行“人才垄断”的事实。
其次，曹操极大的吸收了跳槽过来的人才，文聘、张辽、庞德都投靠了曹操。正统的名号，加上高福利待遇，这些武将工作体面，日子也不错，所以打工效率极高。 6park.com
（曹操的面试技巧：傲娇，骂曹操骂的越狠他越喜欢你） 6park.com
因为人才成分太过复杂，曹操也任用宗族亲信，夏侯渊、夏侯惇、曹彰、曹仁这些亲信能保证公司最关键的权利能握在自己人手中。
在人才管理上面，曹操可谓是“三国天花板”：目标制定、人才结构、赏罚分配都做到了极高的水平。
然而，日防夜防，家贼难防。家族内部的隐患最终让曹魏的胜利果实被窃取，司马一家靠着一手“冲淡股权”，完成了经理人打跑董事长的经典操作。 6park.com
（司马懿笑出了声） 6park.com
江东孙氏则是一家不折不扣的“地方民业”。企业文化是就是“团结一致，捍卫江东”。
孙权的员工、地方豪族和所管辖之百姓受孙氏“三代之恩”。孙氏“把乡土情怀和公司利益连接起来”，积极打通“地方关系网”。孙氏和皖城望族乔氏的联姻就是很好的例子。 6park.com
（为加强孙刘联盟，孙氏依然使用惯用的联姻） 6park.com
事实证明这种连接让团队关系变得十分的紧密，周瑜、黄盖、程普、韩当等中坚武将都十分认同这种价值观。将“守土抗曹”奉为信念。
曹操之所以会中了“周瑜打黄盖”之计，也是因为他忽视了这种乡土情怀，这种情怀能让武将的忠诚度成倍提升！
公司在小地方发迹，往往格局不够高。就像是地方上继承家业的富二代，他虽然渴望夺取天下，又害怕将父兄基业断送。所以，对他来说稳住“基本盘”保存实力永远是第一位的！ 6park.com
（曹操大兵南下孙吴这么多“投降派”，因为他们将地方豪族的经济利益放在了第一位） 6park.com
与孙权截然相反的恰恰就是刘备！
刘备的口号是：帝室之胄，匡扶汉室。可是同样的口号幽州的刘虞、荆州的刘表、益州的刘焉也都能喊，而且喊起来比刘备这个“织席贩履”之辈更有底气。所以相较之下刘备最没有竞争力。 6park.com
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之所以前期这么多人才愿意归降刘备，说白了就是刘备画饼聊梦想！一个匡扶汉室的梦想！
从曹老板那愤然离职之后，刘备开始创业，但是因为资金不足、地盘太小，错失了很多人才。但这些都不是最关键的。
虽然刘备持续努力从底层打拼到一方诸侯，但是他却没有注意到，人才的隐患其实从“桃园三结义”就已经埋下了！
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刘备的蜀汉帝国，本质上是个“家族企业”。
一切都要从“桃园三结义”说起。刘备还在织席贩履的时候，就已经形成了刘关张的三人利益集团。按照常理来说，如果关张二人是碌碌之辈，那在刘备“上市称帝”的路上，必然会被自然排挤出权利的核心。 6park.com
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可是刘备的仁德的人设，让他必须把关张二人地位和自己对等，关张二人又绝对是趁手的工具人，帮刘备摆平了不少麻烦。于情于理，刘备都没法把改革的大刀对准两位弟弟。
外聘的总经理诸葛亮虽然打入了核心的利益集团，但是他是个聪明人，不能忤逆三人集团的利益。
所以只干好自己的本职工作，鞠躬尽瘁。面对家族企业必然会遇到“人才断层”，最终也只能让火线入汉的姜维成为自己的接班人。 6park.com
（没有像司马懿一样夺权，也是诸葛亮受到后人称道的因素之一） 6park.com
而诸葛亮之外，蜀国竟没有一人能再度进入这个核心的三人利益集团。即便是五虎将中战力爆表赵云，兢兢业业干了一辈子，都从未触及到任何左右蜀汉命运的核心权利。
赵云虽然有勇有谋，可是大规模的战役指挥经验不多，倒是基本都在做刘备的私人保镖。刘备甚至专门“发明”了一个牙门将军的官职安排给他。 6park.com
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跟随刘备更晚的马超和黄忠都比赵云混得好。黄忠是因为斩了夏侯渊名声在外，而马超是汉伏波将军马援的后人，正经的出身名门。所以五虎将里就赵云一个杂号将军，职级最低，拿钱最少。
此后赵云即使屡立战功，也没有得到一个“正职”：偏将军、留营司马、翊军将军。刘备在世的时候，赵云没有一个职称是统军大将！ 6park.com
（刘备这一摔，冲兑了赵云多少股份期权） 6park.com
能力绝世无双，感情亲如兄弟，刘备这么对赵云真的公平吗？
其实这正是蜀国人才管理的特点所在：维系公司和人才纽带，不像曹老板靠名气，不像孙老板靠利益；刘备靠的是情谊和梦想！赵云并不觉得刘备待他不好，因为他们都有共同的诉求，“匡扶汉室，创业成功！” 6park.com
（老板，我还想跟着你干！） 6park.com
这种极具想主义的管理方式，无疑受到了历代文人的称赞。刘备也因此在后世作品中被树立成了“正统的形象”。
但是这种管理方式的弊端也很明显，重视自身利益的有能之士不会跟着刘备干，因为刘备限制了他们的发展空间，“匡扶汉室”就像是“画出来的饼”，无法满足他们的实际诉求。
所以之后将近100年，蜀汉始终没有摆脱这个核心利益集团的把控。在核心利益集团老将死去，新上任的刘禅、关兴、张苞明显能力低于父辈，而蜀汉有没有足够的人才弥补两代人能力的差距。这才造成了人才断档的尴尬局面。
对于刘备来说，“匡扶汉室”是他的梦想，本来兄弟们也都是冲着这个梦想来的。当梦想被现实一点点击碎，刘备就只能反复“把梦想画成饼”，一次次的激励着人困马乏的队伍。
刘备的兄弟们为理想奋斗终生，最后功败垂成，直到数千年后，依然让人叹息扼腕。
这就好比，你在游戏里带着兄弟们天天攻城略地，结果无论谁功劳最大，最后分钱的总是带头的几个盟主。还天天跟你画饼，说等你哪天战功够了，就把你提上来。结果赛季结束了都还没半点消息！
本质上就是“分配”这一环出现了问题，这样的人带团队，让团队分崩离析只是迟早的事！因为手底下人迟早会发现，梦想终将破灭，自己不过是一个趁手的工具人罢了。
很多人会选择自立门户，拒当工具人，梦想创业当老板！吕布就是这些“超级打工仔”最好的代表。
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吕布是三国最叛逆的一个人。在董卓大权在握的时候，他炒掉了他的老板（物理）。 6park.com
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而后吕布开始了漫长的“挑老板”之旅，丁原、王允、董卓、袁术、袁绍、张杨、张邈、刘备先后都被吕布炒掉了，吕布真的创下了“三国跳槽最速传说”！ 6park.com
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在吕布眼里，他的这些老板都是萨比，明明能力还没吕布强，却都不愿意重用他。同时吕布不知道，他锋芒毕露的作风早已在老板们的小群里传开了。谁都害怕吕布发疯哪天砍了老板，篡权上位。
最后，吕布下决心从刘备团队出来。刚创业开工没几天，就被大企业（曹老板）的实力给淹没了。甚至在死后还被扣上了一个“三姓家奴”的帽子。前老板刘备对此冷眼相看，甚至地在曹老板的朋友圈底下，默默点了个赞！ 6park.com
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能力再强，不看老板脸色，单打独斗始终还是难成霸业。“三国商战”唯一的成功模式，就是找一家适合自己的企业，干一个适合自己的岗位。