2013年以来，在政策资金支持下，天津飞腾、中晟宏芯、上海兆芯、北大众志等国产CPU企业迅速成立，喊出了“国产自主芯”的口号，预计从今年下半年开
始将有多款国产CPU发布。那么，这些躁动的“国产芯片”卖给谁，能不能卖出去？
            	

OFweek电子工程网讯：过去几年间，孙加兴、高松涛等多次去联想集团拜访，作为国家工业和信息化部软件与集成电路促进中心(简称CSIP)的官员，他们非常希望联想集团能支持龙芯。
　　联想和龙芯都源自中国科学院计算技术研究所，按照很多人的想法，联想作为全球最大的电脑公司之一，是最有理由采用龙芯的，如果采用龙芯，龙芯可以至少占领国内PC市场半壁江山。
　
　但迄今为止，联想的PC并未采用任何一款龙芯。“目前新一代龙芯在CPU最核心的技术微结构方面，跟国外的主要厂商终于已经基本持平了，差距方面仅差
5%、10%左右。”8月下旬，在龙芯新一代四核处理器3A2000、3B2000发布会上，龙芯中科技术有限公司总裁兼龙芯总设计师胡伟武说。
　　问题还是“有没有人用”，对此龙芯自身也很清楚——今年6月，胡伟武在接受央视采访时所说：“我们可以做世界第一CPU，而且有，但关键是有人用。”
　　这同样是其他燥热中国芯的共同难题——2013年以来，在政策资金支持下，天津飞腾、中晟宏芯、上海兆芯、北大众志等国产CPU企业迅速成立，喊出了“国产自主芯”的口号，预计从今年下半年开始将有多款国产CPU发布。那么，这些躁动的“国产芯片”卖给谁，能不能卖出去？
　　15年龙芯，未解决无人用问题
　　“确实，我们走过了太多的弯路。”在龙芯新一代处理器架构产品发布会上，胡伟武坦承：“当时龙芯16核的芯片都快做完了，临时终止，回过头来重新做双核、四核，解决性能问题和产业链生态问题。”
　　“我们之前太过关注这些参数了，比如CPU的主频和核数要跟Intel、IBM、AMD看齐,不知道自己的问题出在哪里，那就是没有建立自己的生态。”胡伟武说。
　　现在来看，这个弯路太大了些，时间也太长了些。
　　从2001 年龙芯项目组成立算起，龙芯已经有15 年。2002年8月6日，中科院计算所和综艺股份共同投资成立神州龙芯。同年12月,“龙芯产业化联盟”成立，龙芯产业化就被提上了议程——当时恐怕谁也想不到，这是一个15年后仍无法解决的难题。
　
　此后多年，神州龙芯几乎一直靠国家补贴与特定市场生存，“在863、973、自然科学基金、国家科技重大专项中拿到了大约10亿元”。几经浮沉中，龙芯
建立了产业化基地，取得了MISP指令集授权，其系列产品也由2002年的龙芯1号拓展到后来的龙芯2C、2E、2F、3A等多个产品系列，但核心问题仍
然只有一个——龙芯的处理器落后英特尔处理器几代，性能根本没有竞争力，而批量太少，价格又低不了，更糟的是，整个社会的PC基础都是建立在
Windows基础之上的，龙芯的产品无法兼容，做出来根本就没人用。
　　2009年1月，首家“龙芯”产品专卖店正式进军中关村，向公众销售中科龙梦研制的“逸珑”笔记本和“福珑”迷你电脑。不过很快这家专卖店销声匿迹。
　　2010年后，龙芯团队裂变为多家公司，开始市场化运作，胡伟武团队所在的龙芯中科肩负起CPU的研发与市场结合的重任。之后的5年，尽管技术上龙芯一直保持着进步，但市场化进程上同样没有任何声音。
　　“可以说，15年过去了，在数十亿元资金的投入下，龙芯的产业化进程仍停滞不前。”芯片业知名人士老杳表示，就连和龙芯同出中科院计算所的联想，也从未采用过龙芯。
　　在这位业界人士看来，联想不采用龙芯的原因也很简单，无论是CPU本身还是其生态圈，龙芯和英特尔、AMD都有很大差距，如果联想不采购技术更成熟、性价比更高的处理器，不光电脑产品在海外无法与其他厂商竞争，在国内也无法与同行竞争。
　
　即便是与龙芯同气连枝的中科曙光，也并未批量采购龙芯芯片。根据2014年财报，曙光从Intel、AMD采购芯片总额7.3亿元，占总采购额的
34.3%。至于浪潮信息，2014年从Intel采购24.66亿元芯片，占总采购额35.3%。龙芯未见于两家公司的采购目录。
　　当然，龙芯并不是最惨淡的，与龙芯同一时期还出现了几家CPU研究机构，除了以“造假”驰名的汉芯，上海复旦微电子公司、方舟科技公司、北大众志、六合万通等很快销声匿迹。
　　政策资金推动，国产CPU再度躁动
　　与国产CPU纷纷折戟形成鲜明对比的是，中国却早就成为芯片最大的消费国，相关数字显示，每年用于进口芯片的花费为2000多亿美元，已超过进口石油的花费。
　　2012年底，集成电路、信息安全升级为国家级战略，相关产业迅速得到国家、企业、资本的重视。2013年9月，国务院副总理马凯分赴北京、上海、杭州、深圳等地对集成电路产业进行集中调研。2013年6月24日，国务院批准实施《国家集成电路产业发展推进纲要》，提出了包括设立国家级领导小组、国家产业投资基金等在内的8项推进措施。
　　当年9月，国家集成电路产业投资基金（简称“大基金”）成立，首期规模达1200亿元。其投资重点就是集成电路芯片制造业，兼顾芯片设计、封装测试、设备和材料等产业。

在“给钱、给政策”组合拳的推动下，芯片造富成为资本市场关注热点，嗅觉敏锐的一批新时代CPU公司浮出水面。
　　2013年4月，上海市国资委、台湾威盛电子合资成立上海兆芯，其中上海市国资委出资2亿美元，占股80%，威盛电子出资4975万美元，占20%。值得注意的是，威盛电子是中国台湾企业，全球第三大X86芯片厂商。兆芯成立之后，威盛中国研发团队原班人马，以及部分美国研发团队并入兆芯，致力于桌面机芯片的研发。
　　2013年底，苏州国芯、中科院计算所成立中晟宏芯，2014年6月，宏芯得到了Power芯片的全部授权。Power芯片是IBM的核心技术，基于Power芯片生产的小型机等设备主要用于金融、能源等大型国企场景。几年前，苹果公司也采用Power生产电脑。
　
　其后，ARM也加入“国产CPU”阵营。2014年8月，中国电子信息产业集团、天津滨海新区、国家超级计算中心三家合资成立天津飞腾，主打“国产服务
器CPU”。飞腾集成了国防科大多年的CPU研发团队，不过，双方合资之后，飞腾放弃了原本自研的CPU架构，转投ARM。出于重视，中国电子信息产业集
团董事长芮晓武亲自挂帅，出任飞腾董事长。
　　此外，高通也在与贵州政府筹备合资公司，生产“供中国境内使用”的ARM服务器芯片，就连早已消失的北大众志，也再度喊出了“中国自主芯”的口号。
　　这些CPU新秀们得到的政策和资金大力支持，甚至超过了龙芯。“核高基专项给中晟宏芯审批了20多亿元资金，用于Power的研究。”消息人士称，中晟宏芯董事长郑茳，同时担任苏州国芯董事长。苏州国芯的C-Core CPU也曾承接国家核高基专项，具体规模未公布。
　　此外，兆芯则承接了国家核高基1号专项，项目一期补贴就高达56亿元，而且“目前还在继续申请，总额已经超过70亿元”。
　　“可以说，在国家级投资基金的注入下，X86、MIPS、Power、ARM，我们全有了。”对此，有工信部内部人士对此表示担忧，这和当初龙芯、汉芯时代的火热躁动非常相似，“但问题是做成的有几个呢？”
　　行政主导下的市场化难题
　　除了龙芯在8月下旬发布了两款处理器外，今年4月，天津飞腾发布了飞腾FT-1500处理器6月，并宣称该芯片技术国际领先，可替代Intel中高端“至强”服务器芯片。不过，飞腾并未公布该CPU的市场情况，仅表示该芯片“对于保障我国网络信息安全具有重要意义”。
　　6月，中晟宏芯发布了号称是第一款中国POWER芯片的CP1。根据计算所规划，自主可控的Power芯片会在2017年12月出炉，“但如果遇到问题，跳票1-2年都有可能。如果一个问题都没有，也可能提前。”
　　但这些先进芯片的结局仍未可知，毕竟，从无到有是一回事，从有到商业化应用是另外一回事。当初的“星光”系列芯片、“方舟”系列芯片、“龙芯一号”、“汉芯一号”、“神威一号”等芯片，喊出的口号并不比飞腾、宏芯们逊色，其结果最后都变成扶不起的阿斗。
　　“其实，今天的国产CPU新军，和十多年前那批公司相比没有任何变化，仍然是以行政为主导，承担着某种政治责任。”一位不愿透露姓名的观察人士表示，这些开发团队大多是科研单位，多数工作人员多年从事科研甚至行政工作而并不熟悉市场，甚至与市场脱节。
　　上述观察人士表示，以全球行业领军企业的经验来看，能带动整个产业发展的大都不是研究机构和政府行为。而顶尖力量集中在研究机构之中，缺乏市场敏感度和推广能力，却正是我国目前的芯片产业的科研现状。
　　这是过去龙芯15年产业化中遇到的问题，也将会是天津飞腾、中晟宏芯、上海兆芯等共同的问题——龙芯等带来的经验教训是，作为一个自主知识产权研发项目，体制上没有找到最合理的组织形式，没有让各组成部分之间平滑衔接，所以，形成产业化的核心团队是短期内无法实现的。
　　目前情况下，这些国产CPU的发挥空间，只有对信息安全要求较高的党政军场景——这同样是龙芯多年来得以艰难生存的源泉。值得一提的是，四家国产CPU公司都拥有国企背景，这或许更有利于信息安全的推广，当然，彼此之间也会激化竞争。
　　除了这些特殊场景，国产CPU在PC领域的产业化，别说进入普通用户市场，恐怕仍然连进入政府CPU采购范围的资格都没有。
　
　记者查询发现，根据财政部于2011年7月公布的“批量集中采购”（《关于进一步推进中央单位批量集中采购试点工作的通知》（财办库〔2011〕87
号），批量集中采购，是对一些通用性强、技术规格统一、便于归集的政府采购品目，其关键是需求标准的统一——目前的国产CPU，就连15年征程的龙芯也未
解决这个关键问题，更别说才成立一两年的其他CPU新军。

无生态圈，成“没人用”最大尴尬
　　除了体制带来的桎梏，以及研发的落后，胡伟武还将无人用龙芯
归咎为未建立生态圈。他举例表示，龙芯采用了MIPS指令集，并不支持Flash、Adobe等软件，由此给龙芯电脑带来的问题是，无法观看视频。而无数
类似Flash的软件均生存于Intel的生态系统中。他说，这种“没人用”的尴尬是目前龙芯最大的制约。
　　现在，服务器、PC市场的CPU早已是Intel、AMD的天下，Intel更是建立起涵盖知识产权、技术积累、规模成本、软件生态于一体的整个商业模式壁垒，而且这种壁垒从未有衰弱的迹象。
　　不过，想要打破这个壁垒同样非常困难。
　　在与英特尔竞争无望后，后来，神州龙芯不得不采取另一条道路—嵌入式芯片,从技术的可行性来说,神州龙芯开始回到务实的道路上。
　
　“一段时间内龙芯就采用通用CPU形式去推,而且又没有相应的市场力量投入,遇到很多市场上问题。”一位曾就职于龙芯的人士表示，比如晶圆厂与设计企业
之间的关系,一些数据的共享,会促进企业发展,提高产品的质量,但是龙芯无法做到这一点,因为它没有晶圆厂。又比如,很多产品在设计阶段假定的参数,做成
产品却差距很大；另外几乎没有厂商为龙芯设计配套的周边芯片组,龙芯无法给出解决方案。
　　相比之下，英特尔在产业中拥有极强的号召力,它有诸多厂商来与之配套,来完成解决方案,还在中国拥有设计、封装测试、晶圆等三大环节的制造基地。这些龙芯没有，天津飞腾、中晟宏芯、上海兆芯、北大众志等同样没有。
　　据悉，龙芯面临的生态壁垒同样会存在于中晟宏芯，不过宏芯暂时还无需考虑这一问题。“即便IBM开放了全部Power代码，但能不能最终做出来，依然要看运气。”一位要求匿名的中科院计算所人士表示。
　　相比之下，由于上海兆芯采用的是与Intel一样的X86架构，所以在服务器、PC市场，兆芯相对阻力较小，“但前提是兆芯的性能、功耗、成本能够与Intel竞争。”
　　如何建设生态圈呢？胡伟武给出的解决方式是联合上下游合作伙伴。他说，龙芯花了很大的精力在软硬件生态的建设和完善上，虽然目前龙芯的研发团队只有400人，但基于龙芯的CPU进行下游解决方案开发的合作伙伴已经有数百家。
　　至于成效如何，恐怕还难以断定。不过，硅谷英特尔公司旁边一家IC设计顾
问公司的CEO就对此表示：“在硅谷现在经常能听到关于中国生产CPU的各种消息，并且热度很大。但Intel练的是硬功夫，靠工艺领先来不断提高性能，
投资一条生产线需要几十亿美元，时间至少得两年，经过多年的积累，Intel有这种实力。中国如要发展自己的CPU产业，却需要在软实力上下工夫，在设计
上优化和突破，这不是在短期内靠仿制就能学会的。”