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实地调研技巧分享(上)
送交者: Theend[☆祥云☆] 于 2022-01-05 10:06 已读 12251 次 4 赞  

Theend的个人频道

首先和大家声明,都是一些个人经验,实际还是需要各位根据实际情况或自身条件再调整。大家看着乐乐就行。 6park.com


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1)和董秘取得联系 6park.com


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这里有很多渠道,如参加股东大会,朋友介绍,平台联系等。如果是参会,需要很好的沟通技巧,首先问董秘有没有兴趣做市值管理,如有,则需要表现出自己有很多(公私募)资源可以帮忙对接,这样就联系上了。如果没有,就需要通过沟通了解公司目前的需求。以东方生物为例,我通过沟通了解他们欧美市场做的很好,但非洲市场还需要进一步开发。然后我就抛砖引玉,表示自己的朋友是国内最大的非洲研究院的教授,每年都会招募一些非洲的官员和商界人士前来学习。我可以帮忙牵线带他们过来公司参访交流,通过这些有影响力人士的宣传,可能会有助于开拓非洲市场。这样双方就一拍即合,联系就紧密起来了。 6park.com


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和董秘取得联系后,切勿把他当作参考信息来源,作为他来说,他是不能(也不敢)和你透露关键信息(如业绩、年报披露具体时间、订单等)的,但可以把他作为一个中间人推荐你认识一些公司各个部门的同事,比如销售、人力资源等。接下来和这些人保持好关系,才能更好地帮你打开信息渠道。 6park.com


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2)和实际控制人建立联系 6park.com


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同样的,需要摸清他的需求。尽量把自己的资源往他的需求上面倾斜。建立联系后,实际控制人就会和你聊未来、业绩、订单、甚至打开关键邮件和你分享。 6park.com


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这些信息你听听就好,别他说什么就是什么,这需要你后续很多体力劳动去求证。 6park.com


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比如他说,刚和XX国签了新订单,这时你就需要去官方渠道求证,一般政府订单都会公告。同时你需要摸清上游相关企业的情况间接再次求证。以东方为例,产品是需要外包装盒子的,而外包装盒是上游的某家工厂做的,这时你需要去工厂门口蹲守,直到上游工厂的货车运送外包装盒来,然后等卸货完毕后再跟踪这辆货车,这样就知道上游的包装工厂是哪一家了。后续就可以和工厂内部的工人建立联系,确定供货(外包装盒子的数量),以此推算东方公司实际的产量(一份产品对应一份包装盒),进而估算利润。 6park.com


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再比如,他说今年业绩XX亿,你也可以间接通过估算工人数量求证,这里可以1)工厂门口蹲点,观察上下班人流;或2)工厂周围转一圈,找餐馆,总会有一家专供东方盒饭的餐馆,通过收买餐馆老板就可以获得盒饭数据,进而估算目前的工人人数。然后你就可以估算确认业绩。 6park.com


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3)和董秘做周期性的正式交流 6park.com


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问他什么呢?以东方为例,我第一次去问了以下问题: 6park.com


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1、抗原和抗体检测试剂的量价 6park.com

2、为什么东方生物可以热销海外,渠道or产品有什么独特优势 6park.com

3、给西门子的代工是什么情况 6park.com

4、后续推什么产品? 6park.com


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我第二次去又问了以下问题: 6park.com


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1、生物芯片的进展,以及相关收购对该进展有哪些帮助 6park.com

2、FDA进展 6park.com

3、产品跟九安的差异点,产品特异性、灵敏度? 6park.com

4、渠道优势? 6park.com

5、目前渠道和线上销售渠道相比,价格会是一个什么情况? 6park.com

6、目前抗原自测产品在欧洲随着需求变化终端价格出现波动较大,给西门子的出厂价变化大吗? 6park.com

7、美国和欧洲的供货比例?产能或者产量 6park.com

8、做代工的价格区间?美国订单后续的分配情况? 6park.com

9、怎么看美国市场?大概3亿人,九安宣布有2亿人份的月产能需求,会不会出现产能过剩? 6park.com

10、国内为什么没有批抗原? 6park.com

11、小非减持的情况,减持进展?要彻底减完么? 6park.com


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第三次去略。。。 6park.com


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但大家可以看出,每次一去问的问题会越来越多,越来越细化。且接下来求证的体力工作量也会相应增加。这是一个正常现象。 6park.com


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Tips: 问的问题尽量简洁,这样董秘会说的更多。甚至会分享一些和问题不相干的信息。 6park.com


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4)和减持的原始股东建立联系 6park.com


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主要目的就是要摸清楚减持背后的原因,是主动减持还是被动减持?这一点很重要。以东方为例,为啥大部分都减持在了底部,后来才知道这些创投买的原始股用的不是自己的钱,是融资来的,那么债主需要赎回了,他们也等不到最高价减持了。属于被动减持。这样也间接证明了公司没有问题,他们也是看好的,但是无奈减持了。 6park.com


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做好了以上几点,基本上调研也接近尾声了。剩下就是最简单的事了(二级市场操作) 6park.com


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BTW,看到这里,有些人可能会觉得,第1)、2)不就是内幕交易吗?哈哈,错!内幕交易我个人定义为你了解到信息就直接去操作了。但我以上分享的是了解信息后该如何求证,以及求证的过程。这是调研和内幕交易的本质区别。我这人从来不相信内幕交易,我只能说,不去求证的内幕根本毫无价值。而求证,就是通过不断的调研取得的。 6park.com


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这一期主要分享了针对制造业企业的调研经验。下一期我会和大家分享针对科技型企业(如芯片)的调研经验。每一类企业都需要特定的调研方法,有时候会有很大的差别。 6park.com


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