联想集团与日本富士通11月2日宣布，将就个人电脑业务成立合资公司。联想将向富士通的个人电脑子公司过半出资，掌握主导权。联想2011年与NEC整合了个人电脑业务，与富士通携手后将掌握日本个人电脑市场40%的份额。在手机方面，华为技术在日本的市场份额也不断增长，中国企业在日本国内的存在感日益增加。  
　　在东京举行的记者会上，联想总裁兼首席执行官（CEO）杨元庆介绍了合作的目的。他指出，将通过合作增强采购能力巩固业务。 
　　联想计划2018年4月以后向富士通的个人电脑子公司出资280亿日元，获取51%股份。富士通的持股比例为44%，日本政策投资银行持股5%。在7名董事中，联想有4人的提名权。一方面，联想在日本国内个人电脑市场的份额将达到40%，与美国戴尔和惠普拉开差距。 
　　联想与富士通的谈判持续了1年以上。富士通社长田中达也解释称，“认真彻底地讨论了合资公司的发展计划”。围绕富士通与在日本国内份额居首的联想-NEC联盟之间的关系、业务整合后的体制等，在细节的调整上花了一些时间。 
　　双方最终决定，将继续维持富士通在岛根县的工厂和“FMV” 品牌，与NEC分别开展业务。 
　　联想2011年与NEC整合个人电脑业务后，推进生产和维护的一体化，提高了效率。此外，还利用NEC的销售网，日本迅速扩大市场份额，被视为业务合并的成功典范。 
　　本次通过将富士通的个人电脑业务也收归旗下，联想在生产和开发方面进一步提升竞争力。 
　　日本国内的个人电脑市场预计难以取得大幅增长，但销售以高档机型为主。联想希望获取富士通在小批量生产和小型化等方面的经验，应对客户需求。 
　　今后的焦点是联想进一步的整合计划。杨元庆表示，“先把与富士通的合资业务做成功”，并未明确表明今后是否还会与其他日本企业整合个人电脑业务。不过，个人电脑作为通用商品，操作系统和CPU（中央处理器）等零部件采购容易发挥规模优势。
　　目前东芝、松下、VAIO等其他日本厂商的市场份额合计仅有15％左右。单独维持业务将变得困难，行业重组的可能性正在升高。 
　　联想等中国家电企业以巨大的国内市场为基础，以成本竞争力为武器，在全球各国市场上不断提升份额。 
　　日本国内的手机市场原本由日本厂商和美国苹果垄断，但近期华为等中国企业的存在感日渐提升。 
　　日本机电企业转型慢 
　　只是把零部件组装到一起，个人电脑已成为通用产品的代名词。日立制作所、NEC、索尼等日本国内大型机电企业相继决定退出该市场，现在富士通终于也放手。 
　　富士通和联想间的谈判共花了1年零1个月时间。在决定出售过半股份后，双方围绕销售体制的问题一直没能谈拢，花费了不少时间。这是日本国内机电企业结构转型缓慢的典型代表。 
　　在个人电脑领域，美国IBM公司2005年向联想出售了个人电脑业务。IBM在个人电脑业务价值降低前，将其出售给需要品牌的新兴企业，把获得的资金投入到了高收益的IT（信息技术）服务中。 
　　一方面，飞利浦剥离优良资产，成立大型车载半导体企业恩智浦半导体和半导体制造设备企业ASML等。也有企业效仿这种做法。 
　　与海外大企业相比，不少日本企业因无法放弃夕阳业务而导致业务价值受损。也有像东芝那样陷入经营危机，彻底剥离低盈利业务的企业。 
富士通出售个人电脑业务比IBM晚了12年。为了追回在结构改革发方面落后的时间，在强化IT服务竞争力方面就有必要作出快速的决断。
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