正如本报之前所分析的，空场政策对欧洲顶级联赛固然造成了巨大的经济损失，但却还没有到伤筋动骨的地步。以多特为例，一场空场损失“区区”250-300万欧元，相比桑乔上亿欧元的身价而言，多特蒙德最多肉痛，不会心痛。但对于低级别联赛而言，门票在俱乐部收入所占的比例是跟联赛等级成反比的。等级越低，比例越高。丙级联赛的比例就可能高达40%了，所以，空场对于他们而言简直就是灭顶之灾。
即便是乙级俱乐部，有赞助有电视转播费，但少了门票收入，经济压力也陡然增加。据《踢球者》分析，波鸿俱乐部空场一次的经济损失大约在50万欧元，对于一家乙级球会而言也差不多是无法承受之痛了。幸好，他们的球迷足够忠诚。即便已知无法入场，但依然踊跃购票，给球队送来了经济上的温暖。本周三，波鸿俱乐部发生的这件趣事儿立刻传遍德国。 6park.com

俱乐部给球迷的通告中这样写道：“虽然无法为周末同海登海姆的比赛提供（真正的）门票，但却可为球迷提供‘虚拟的门票’。”持“虚拟门票”的球迷虽然无法看到真正的现场比赛，但却可为俱乐部带来真正需要的财政帮助。波鸿俱乐部将这一计划称之为“善举行动”。“虚拟门票”的网上售价是5欧元到18.48欧元之间不等——居然还有价格上的差距，就像是鲁尔竞技场里的普通看台和贵宾席一样，一应俱全。很显然，波鸿球迷的善心也有多有少，但大多数球迷还是有善心的。据德国SPORT1网站报道，“虚拟门票”的销售情况非常火爆。
不是波鸿俱乐部在困难时期的“苛捐杂税”，这一“善举行动”其实是来自球迷的建议。俱乐部方面解释说：“我们是响应球迷心愿才开发的这个‘空场球票’计划。对于球迷的善意，我们非常欣慰，但也乐见其成。”
在疫情肆虐的2020，波鸿俱乐部的趣事儿给渐入冰封的足球世界带来了一丝暖意。但在德国足球史上，所谓的“空场球票”却并非波鸿的首创。2011年德乙联赛罗斯托克VS德累斯顿迪纳摩的比赛、2012年德乙德累斯顿迪纳摩VS英戈尔斯塔特的比赛都曾因为球迷闹事而被勒令空场举行，但两队都向球迷出售了“空场球票”，德累斯顿迪纳摩俱乐部甚至取得了超过32000张“空场球票”的销售业绩，这让很多真实上座率都达不到32000的球队又情何以堪！