从老挝南立电站有限责任公司传来喜讯， 8月25日，老挝南立1-2水电站实现营业额突破1亿美元；9月9日，老挝南立1-2水电站实现安全生产1500天。
    两个“实现”标志着“以安全保生产，以生产促发展”南立电站运营方针的实施取得了预期成果，在确保安全生产、为公司创造良好经济效益的同时，促进了老挝经济社会发展，塑造了良好的企业形象。
    南立电站自投入商业运行以来，坚持树立安全生产核心意识，全面贯彻集团和公司各项安全生产规章制度，连续四年实现安全生产“双零”目标。在不断提升安全生产管理之路上，南立电站从未停歇：防洪调度领导小组、防洪应急救援指挥部、汛期联系机制等，为汛期安全提供了体制保障；安全生产工作规定、安全生产定期督办制度、汛期调度运用方案、防洪应急预案等，为安全生产管理提供了制度依托；开展员工安全生产培训、防洪度汛应急演练、消防演练等，通过理论结合实践的方式全员动员，使安全生产意识深入人心。
    安全生产1500天是南立电站全体员工的工作新起点，电站全员将众志成城，按照精细化、科学化、标准化的管理要求，从体制保障、制度依托、广泛动员三大方面坚持不懈完善电站安全生产管理体系，为集团和公司境外投资项目的安全运营积累成功经验、开创崭新局面。