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公有制解构问答(v2.2)(6-10)
送交者: 苦难与荣耀[☆★★声望品衔12★★☆] 于 2018-09-19 15:49 已读 755 次  

苦难与荣耀的个人频道

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本文承接:公有制解构问答(v2.2)(0-5)
https://site.6parker.com/finance/index.php?app=forum&act=threadview&tid=14089969
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6。公有制的先天缺陷是什么? 6park.com

公有制必须剥夺、阉割或侵犯人的财产自主权,必须通过一元权力高度控制(垄断、控制、干预、决定)的方式来实现。 6park.com

7。 公有制有哪些基本特性? 6park.com

1). 强迫性、强制性,非协商性。公有制是公有权力意志强加于全体社会成员的结果,它强制全体社会成员无选择地参加,强迫他们无条件地服从,公有制没有协商、对话、契约基因; 2). 暴力特性。特征1)决定了实行公有制必须使用暴力。公有制还需要借助谎言、欺骗和愚民等软暴力手段; 3). 高度一致性,高度一元化与乏选择性; 4). 严格的排它性,高度的矛盾意识,敌我意识,斗争意识; 5). 强大的社会干预力。控制了财产权,就控制了人的生存命脉,公有制客观上具有干预人的一切生活内容的能力。 6). 强大的社会控制力。 6park.com

8。私有制与公有制的本质区别? 6park.com

私有制是自主所有,自由产权的社会制度,公有制是一元权力高度控制(垄断、控制、干预、决定),非自主所有,非自由产权的社会制度。 6park.com

9。公有制只是生产资料的公有制吗? 6park.com

否。这是掩饰公有制极端性的障眼法,因为: a.作为反私有制的制度,公有制反对的是私有产权(自主产权或自由产权),反对的是一般意义上财产、物、价值的私有性,而非仅反对生产资料的私有性; b.马论中已明确的生产资料,包括土地,房屋、资本、原材料、人力等等等等(空气、水也可作为生产资料),实际上已涵盖了几乎所有的自然资源和社会资源; c.生产资料决定生活资料,控制了生产资料,就控制了生活资料,生产资料公有必然导致生活资料的一元权力控制; d.人必须有驻足立身之所,财物必须有存放、安置之地。土地作为生产资料公有性,决定了土地之上各种自然资源的公有性,也决定了土地之上的个人财物,不能因为是“生活资料”就真正独立、自主地私有; e.生产资料和生活资料无从严格区分,生产资料没有权威、公认的定义(见维基百科“生产资料”词条),事实上,任何通常观念下的生活资料,都可找到生产用途而变成生产资料或再生产资料;是否生产资料,完全由公有权力人为决定。 6park.com

所以,公有制并非只是生产资料的公有制(即公有对象并非仅限于所谓生产资料),公有制是财富、资源、产业、价值的公有制。什么必须公有,什么可以个人所有,是公有权力根据需要因时而定的,公有化的极端程度,也完全是由公有权力这一绝对权力决定的。 公有制的社会成员,人,也处在一元权力垄断、控制、决定之下,作为特殊的工具或资源(如生产工具,舆论工具,人质工具,性资源或性工具,器官资源等等),一定意义上也是一种公有对象。 6park.com

10。公有制只有一种社会形态吗? 6park.com

是否允许个人所有,是否允许个体和私营经济;个人所有,个体和私营经济被允许存在的范围、程度、自由度,这些都是公有制的外在表现形态,而不是公有制的内在本质。 6park.com

公有制的内在本质是一元权力控制。公有权力实施社会控制的具体方式不是单一不变的,而是有着宽裕的变化空间和余地,可变因素包括:控制的强度和极端程度;控制的粒度及微观、宏观权重,直接或间接控制的权重;控制节奏的松缓或紧凑,控制方式的人性化,灵活程度等等。通过对以上控制策略进行调整,就可使公有制的形态发生变化;当公有权力由一种社会控制策略转向另一种差异明显的控制策略时,公有制便由一种典型形态转化为更一种典型形态。 6park.com

当公有权力极度严苛地限制、攫取、剥夺个人所有,个体和私营经济时,公有制呈现为原教旨公有制形态(如毛时代的公有制);当公有权力对个人所有,对个体、私营经济采取较宽松、较大粒度、较间接、较人性化的控制策略时,公有制便呈现为改良公有制(如中国改革开放后的公有制)形态。 6park.com

原教旨公有制不是公有制的唯一形态。改良公有制也是货真价实的公有制形态,改良公有制与原教旨公有制的差异就在于公有权力不同的社会控制策略,它们有着相同的一元权力控制本质。 6park.com

改革开放后的中国社会是公有制社会而不是私有制社会,它仍然是一元权力控制的,而不是自主所有的。 6park.com

贴主:苦难与荣耀于2018_09_19 15:52:25编辑 6park.com

贴主:苦难与荣耀于2018_09_19 17:34:33编辑 6park.com

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