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苹果的降价是自身问题的结果,与华为真心无关
送交者: 凌飞电脑[☆★★★保守派右派★★★☆] 于 2019-01-11 9:25 已读 159 次 5 赞  

凌飞电脑的个人频道

乔布斯在80几年被赶出苹果后,接受过一次访问 6park.com

当问及苹果时,老乔说: 6park.com

苹果最大的问题在于太过贪婪。。 6park.com

指出苹果的定价过于追求利润,忽视了用户体验,并预言了苹果将会在电脑上出现崩溃,其时苹果电脑正卖得非常红火。而苹果也正在把苹果这个品牌扩展到各个领域(甚至还有苹果牌的袜子) 6park.com

几年后,苹果电脑卖不动了,于是全面减价,全面减价也卖不动了,于是连着换了几个CEO,仍然无济于事。。最后董事会找到了老乔,老乔王者归来,大开杀戒,几乎全部赶走了董事会原来的成员,砍掉了苹果几乎所有的产品,用一个著名的4象限奠定了苹果的重生。。 6park.com

在我看来,苹果现在的所作所为,不过是苹果原来历史的翻版罢了。。 6park.com

所不同的是,乔布斯留下了一个ios的生态圈,让苹果还能时不时以此续个命罢 了。。 6park.com

比如定价,无论是初代iphone还是ipad,其定价都远远低于当时市场认为的价格,也就是说,在老乔的远见带领下,苹果“ 超前5年“(老乔说的)的技术,使得看起来价格很高的苹果,其实按技术来分析真心是不贵的 6park.com

而“无边泳池”“生态圈”等老乔超越时代的用户体验,诱发了消费者的“非理性冲动”,而老乔的超人的远见,使得苹果能够继续坚持“用户是蠢蛋”的作法,而老乔的“拿走一个,还给一个更好”的作法,诱使用户一代代地自觉报废旧设备,购买新设备,再加上老乔一手打造的ios圈子,紧紧地粘住使用者,形成强大的使用惯性。。 6park.com

可以说,这是乔布斯在被赶出苹果后,痛定思痛,对苹果差点破 产开出的治疗单子 6park.com

这里面形成了几个苹果的特色 6park.com

1.用户体验至上 6park.com

(老乔首先是苹果的第一产品体验师,还有苹果门店免费服务等等) 6park.com

2.物超所值 6park.com

(硬件上超前,软件与服务的超值) 6park.com

3.软硬一体 6park.com

(老乔手下,硬件,软件,供应链各司其职) 6park.com

4.不追求利润不被市场左右 6park.com

(比如 当年白色iphone4,因为白色涂层老乔不满意,生生延后了一年才发布) 6park.com

5.拿走一个,还给一个更好 6park.com

老乔时代,苹果拿走的,都会还给用户一个更好 6park.com

6.产品少,定位清晰 6park.com

著名的4象限就不用说了、、 6park.com

7.永远寻求最好的产品 6park.com

(无论是三星与高通,老乔都追求业内最好的,并不断迫使它们按苹果进度加速前行) 6park.com

8永远都在创新,不断颠覆市场 6park.com

正是在这些强大的苹果特色面前,才引起消费者疯狂的近乎无理性的消费冲动,同时圈了一波又一波的果粉,改变着用户 生态 6park.com

同时苹果通过软硬垂直一体化,以超前的远见,依托巨量的产量,不断投入研发,带领着业界不断地改变着工艺生态。 6park.com

这些特点,造就了苹果, 6park.com

但正所谓成也萧何,败也萧何 6park.com

苹果的这些特点,极度依赖一个极其有远见的帝王式的领导人,苹果的高定位决定了苹果需要始终保持对同行的超前, 6park.com

只有极其有远见才能窥见未来,才能提前投入大量资金进行预先研发,才能保持技术超前优势 6park.com

只有技术超前优势才能让用户为之惊艳,并甘心买单 6park.com

然而,库克显然不是这样的人。。 6park.com

这个基佬既没有识人之慧,也没有容人之量 6park.com

他唯一擅长的是供应链管理、、 6park.com

于是在老乔死后,我们看到: 6park.com

1.管理层内讧 6park.com

软件总裁与硬件总裁内讧,基佬站到硬件光头一边 6park.com

光头把他之前被老乔废掉的“扁平化”回魂了 6park.com

从此以后,苹果系统的莫名死机就成了常态,各位用户都得常常使出强制重启这一招 6park.com

就连已有的领先的技术也生生玩死玩残了 6park.com

象领先的siri,也因为内讧而导致原有团队集体出走,现在已经远远落后于微软与谷歌甚至amazon 6park.com

2.找不到技术方向 6park.com

苹果不再是技术引领者,而成了市场已有产品的追随者,比如搞苹果手表,搞苹果音箱 6park.com

当然苹果强大的技术储备与工艺造诣依然神勇 6park.com

但显然苹果已经不知道哪个方向 是未来,所以产品全面开花,四处试错,空有巨额的现金流,却不知道做什么,近期收购的都些啥玩意公司。。 6park.com

3.以利润率为出发点 6park.com

为了利润可以把电池产家一换再换,可以让一个主板有3、4个厂家生产(修理者深恶痛绝),可以与高通撕B,可以用更烂的intel基带 6park.com

这个产生的后果就是用户体验的下降 6park.com

象广为吐槽的苹果电池问题,万年不变的外形设计,日益提高的售价 6park.com

4.强行计划报废 6park.com

不是用更好的产品让用户自愿买单 6park.com

而是用各种偷鸡摸狗的方法让用户不得不买单 6park.com

比如 偷偷地用电池寿命来判定搞低手机性能(这是在乔布斯时代绝对不可能发生的事)误导用户迫使用户换机,在系统中有意针对非原厂零件各种设堵。。。 6park.com

5.用户体验不知所云,强行加价 6park.com

搞出了刘海屏,搞出了反人类操作的全面屏操作 6park.com

砍掉了3.5mm耳机却不搭配无线耳机,直接违背了苹果原来的“拿走一个,还给一个更好”的作法,纯粹只为了变相提高售价。 6park.com

正所谓不作不死。。 6park.com

如果没有乔布斯留下的ios一直在续命,苹果早在2年前就应该进入降价通道了 现在的苹果,不出意外的话,将会重现当年的 卖不动了,于是全面减价,全面减价也卖不动了,于是连着换了几个CEO 6park.com


贴主:凌飞电脑于2019_01_11 9:55:43编辑

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