美国《华尔街日报》8月21日文章，原题：制造商想离开中国去越南，却发现不可能  当前，美中贸易战打得难解难分，这本该是越南等国大放异彩的时候。但情况越来越明朗，即便这个东南亚国家和其他有志发展制造业的国家，能够取代中国成为世界工厂，那也得要数年时间。
中国拥有专业化供应链，这令该国成为生产智能手机、铝梯子和吸尘器等各种产品的强国。而越南根本就没建立起这样的供应链。在越南，具备美国的安全认证和资本密集型机械的工厂难觅其踪。随着一些全球制造业厂商慌忙跑到越南等地建厂以避开美国关税，这个人口不到中国1/10的国家已遭遇劳动力短缺问题。Omnidex
 
公司的运营总监许雯(音)说：“中国有15年的领先优势——不论你想要什么，都有人做。”该公司为宾夕法尼亚州的工业设备企业McLanahan公司生产大型水泵。Omnidex
 
将部分生产转移到越南，但有种用于采矿的水泵需要80多个零部件，而越南的工厂目前只能生产20个。她说：“别以为把公司搬到越南，就能找到想要的东西。” 6park.com

众多企业高管表示，他们正在为世界两大经济体旷日持久的贸易战做准备。鲜有企业计划全部撤离中国，但那些非常集群化生产的企业正急切地开拓其他目的地。一些公司把部分生产线迁到东南亚国家或其他地区，而把面向中国和非美国市场的生产留在中国国内。还有些手握大订单的企业则寄希望于其中国供应商把业务转出中国。企业高管们说，供应链重组很可能使中国的份额有所减少，但中国仍将占据很大比重。
新产业集群不可能一夜之间建成。越南提供了廉价劳动力，但相比中国13亿人，越南只有1亿，且道路和港口已拥挤不堪。印度倒是不缺人力，但技能水平太低，政府的条条框框太多。新加坡的战略咨询公司化险咨询的分析师Giang
 Le说：“现在人人都在问的一个问题是：我们应该到哪里去？答案可不好找。”
过去20年中国模式发展壮大，靠的是供应商彼此挨近，使生产更迅速、更便宜，也更有效率。如今，随着生产变得分散，有可能造成成本提高、发货时间延长，企业也容易受到不同税政和劳动政策影响。把供应给宾州McLanahan公司的水泵生产转移到别处颇费功夫。水泵由七八十种零部件组成，须做得严丝合缝才行。公司最初尝试在胡志明附近的工厂生产小部件。但据越南方面经理说，即便那样也不容易做。还有种粉末涂料很难搞到。在越南，可供选择的合格代工厂实在不多，那些为越南本土生产的工厂不一定有质控专家。来自中国的工程师于是不得不在中越之间来回跑，越南的供应商一次又一次地做样品才终于搞对了。
位于胡志明市的Seditex公司为外企与本地工厂牵线搭桥。公司创始人弗兰克·沃森表示，习惯了在华经营的外国企业在越南难以适应，“在越南，现实情况是没有现成的解决方案。”(作者尼哈里卡·曼达纳，乔恒译)