| 送交者: wwwyu[♂★★★★声望勋衔17★★★★♂] 于 2019-12-13 22:19 已读 527 次 1 赞 | wwwyu的个人频道 |
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历史的进程再好，也要考虑到个人的奋斗。
无相财经出品
作为家喻户晓的国民品牌，汇源果汁可能真的要没了。
12月11日，汇源创始人朱新礼的公司被法院查封，41亿元人民币资产遭冻结。
在此之前，天津市法院已向朱新礼发布限制消费令，限制其乘坐飞机和动车、购买不动产、子女就读高收费私立学校等。这是他今年以来收到的第4个限制消费令。
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（朱新礼）
这时，人们才发现他旗下的汇源集团，早就陷入了债务危机：公司连年亏损、高管集体离职、P2P风波……
汇源，这个伴随80后、90后记忆的民族品牌，要凉了。
1. 扶不起的阿斗
大多数人知道汇源果汁都是通过那句“有汇源才叫过年”的广告词，而这句广告词背后正是朱新礼豪投7000万元，咬牙买下了新闻联播黄金5秒广告位。
其实无相君已经很多年没有喝过汇源了，甚至差点以为市场上已经没了这款饮料。
印象中汇源上一次被曝光，还是在10年前，被可口可乐收购的争议。
2008年9月3日，刚上市不久的汇源就收到了一个喜讯，可口可乐宣布以每股12.2港元，总计179.2亿港元的价格收购其全部已发行股份。
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当时，为了促成这桩联姻，汇源大幅减少销售人员。公开信息显示，到2008年底，汇源全国21个销售大区的21名省级经理已基本离职，销售人员在一年时间内由3926人锐减到仅剩1160人。
谁知，这一桩天价联姻突然被官方否决，已然做好交易准备的汇源遭受极大的冲击。
“保护民族品牌，守住最后国产果汁饮料的最后一道防线！”
在当时舆论鸡汤的灌溉下，朱新礼也打算重振销售路线，丰富品牌形象。
兴许是当初从央视广告中尝到了甜头，他首先考虑的不是改变果汁单一的产品形象，而是把所有精力集中到了广告上面，尤其是烧钱的央视广告。
与可口可乐联姻失败后，汇源开始频繁出现在央视多个频道的多个重点栏目，如《朝闻天下》《第一时间》《国际财经报道》。
2018年，汇源又植入了央视春晚，成为春晚指定饮品。朱新礼本人也似乎非常热衷于出现在央视春晚的镜头前。
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不过，在互联网时代，电视的影响力已经大不如前，现在的年轻人也不再热衷于看春晚，汇源的砸钱行为反而让自己背负了沉重的资金负担。
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（来源：全景财经）
而在此之前，汇源的销量已经持续走低，扣非净利润接连6年为负，其利润的绝大部分来自于“其他收入”。
在2011年至2016年间，汇源果汁“其他收入”累计高达13.55亿元。汇源果汁坦言，这里的“其他收入”主要是政府补贴、出售资产。
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（来源：全景财经）
2017年底，汇源负债115.18亿元，跟2007年相比，汇源在十年时间里亏损了100亿港币，并且通过裁员方式填补漏洞，汇源员工数目从2014年的1.77万人直线降到了如今的3963人。
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（数据来源：wind）
截至2019年，天眼查显示，北京汇源的“失信被执行人”信息已多达60条，其中仅9月份发布的就有23条。
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（来源：天眼查）
2. “烂果汁”
作为曾经的王者，为何在国家的帮助下，还连年亏损？
不合理的经营方式可能是一方面，但最主要的方面，无相君认为，是汇源自己不求上进。
比如现在小商店里的饮料，几乎都是可口可乐、康师傅、农夫山泉的天下，汇源的果汁基本卖不动。
这是因为，十几年来，汇源果汁的味道几乎没有什么进化，连包装都懒得换。
而类似“果粒橙”“水溶c100”这样的后起之秀，每年都在推陈出新，不断丰富口味和口感。
比你强的都在努力，凭什么你的销量会好？
更让人愤怒的是，汇源已经对消费者、对市场失去了敬畏之心。
远的不说，就说2019年，就有数起消费者投诉汇源的事件发生。
今年2月，博主@破名啥都不让用发微博说：昨天在纱厂路大张超市买的汇源百分百桃汁，中午发现的汇源果汁里面的异物。
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（博主@破名啥都不让用 在汇源百分百桃汁里发现的异物）
“厂家派了个销售代表打电话过来告诉我是菌块，我说你来看看再说，下午人来了，看到东西后直接否认自己说的菌块。”
“今天给我打电话回复厂家专业技术人员看了照片，说是因为我打开没有当时喝完，放置一天后产生的菌块。如此敷衍消费者，这就是你们汇源果汁的处事方式？”
类似这样的曝光，微博一搜一大堆。
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与此对应的是经济之声《天天315》报道，说汇源、海升等果汁生产商，向果农大量购买瞎果，也就是腐烂变质的水果用来制成果汁。
对此，汇源不仅没有承认，还发布声明否认使用变质水果，并强调了公司的辉煌经历。
真相到底是什么呢？
无相君不敢妄言，但是有一点可以确定，现在已经没有多少人愿意去买汇源果汁了。
3. 要钱没有，果汁管够
从2008年，可口可乐作价180亿港元对汇源果汁的收购失败后，如今汇源市值仅为53.97亿港元，不足10年前的三分之一。
既然汇源不好好做果汁，又连年亏损，那么他又是靠什么撑着的呢？
今年的9月9日，深陷逾期问题的“先锋系”旗下的P2P“微金”在其官方微信公众号上对外披露了四家借贷企业的情况，而这四家公司都隶属汇源集团。
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公告显示，四家公司在渠道的借贷项目总金额为400万元，还款日为8月初至8月中旬，彼时均已逾期。
原来，汇源能活到今天，全靠借钱输血。
而当“先锋系”来要债的时候，此时的汇源是光脚的不怕穿鞋的，撂下一句，“要钱没有，果汁管够！”
“我们的旗下还有红酒、沙棘类、杜仲类、雪菊类等高附加值的产品，以及木耳、大米等有机农副产品，可以接受产品抵顶债权……”
面对债主，汇源集团只能拿出清一色的汇源果汁系列饮品，用来抵债。
这个时候的“先锋系”心里应该是有句话不知当讲不当讲，而汇源心里估计也有个数。
不还债，法院见！
各路债主纷纷把朱新礼和汇源告上法院，朱新礼也成为了被执行人和老赖。
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（汇源果汁负债情况）
朱新礼能不能把钱还上？无相君估计是难了。
目前，各个金融机构已经连续出手，开始向朱新礼施压，堵死了他“拆东墙、补西墙”的路。
雪上加霜的是，受到集团债务危机影响，港股上市的汇源果汁也已停牌近20个月。
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如果汇源果汁未能于2020年1月31日前完成复牌条件，将被启动退市程序。
从眼下的情况看，汇源果汁的退市似乎已经不可避免。
并购失败、退市、失信、冻结资产……汇源果汁创始人朱新礼长达十年的“自救”故事，这一次要走进尾声了。
历史的进程再好，也要考虑到个人的奋斗。
对于汇源这个扶不起的阿斗，我觉得，就不要扶了，浪费国家的钱，浪费纳税人的钱，浪费股民们的钱。
温室里的花朵，是长不大的。
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