The following article comes from 材创 Author jiguo
材创
个人随笔，职场杂谈，新材料产业评述，创新创业投资观察。


一年一度的韩国投资大会在2019年史无前例地增加了一个关于材料的专场论坛，主题是韩国工业界如何应对日本对于韩国关键电子材料的出口限制。2019年7月，日本政府宣布对韩国限制出口三种电子材料：氟聚酰亚胺、光刻胶和高纯氟化氢。论坛专门邀请日本东丽公司韩国分公司主席Lee
 Youngkwan分享了日本材料产业发展成功的经验。

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它山之石，可以攻玉。中国的情况和韩国非常类似。韩国面临的困境，中国随时也都有可能面临，或者已经在面临。因此，日本材料产业发展的经验也值得中国产业学习。材创摘编Lee先生的观点并对照中国材料产业界评述。


日本材料产业强盛的第一个原因是民族文化层面日本人对于制造的精神追求。日本有一个词叫Monozukuri，日本人讲究“物造”精神，对制造一样东西精益求精。对于一样小的制造产业，可以传承好几代，锲而不舍，持之以恒，因而在技术上有很强的发展。

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对比之下，中国对于制造业的坚守不够。中国改革开发40多年的发展，中国人知道了以经济建设为中心，以发展为根本，讲究“深圳速度”，这是好事情。但另一方面，也使得人们价值追求上以财富至上。能够短时间实现财富的提升不仅是个人更是社会整体的选择。这时候，大家对于财富积累更加迅速的行业更加趋之若鹜，而对于需要精心追求的制造业却因为又脏又累来钱又慢而不被待见。中国材料产业乃至制造业的进一步发展，首先要解决的是整个中国社会的价值取向。


日本材料产业强盛的第二个原因是对于材料企业长期表现的管理，而非短期财务指标。以东丽公司目前最领先的碳纤维材料为例，其研究工作最早开始于1962年，最早工厂生产为1972年，而直到最近几年，才因为其在飞机上的大规模应用开始获利，并拥有垄断地位。由于材料产业研发周期长，产业化周期更长，一个材料项目的财务回报必须要拉长时间线来评价。日本企业对于这样的项目在时间上有很强的容忍性，而这一点造就日本公司在一些新材料上的江湖地位。

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对比之下，中国企业和投资界对于材料项目的容忍性还没有那么长。当然，其实即便在发达国家之如美国，众多公司收到华尔街投资者的压力，在材料研发投入上的容忍性同样也没有日本企业那样长。对于中国材料产业创业者来说，一定需要做好时间上的长足准备和计划；而对于投资机构来讲，也必须有足够的耐心。材料行业的投资基金应该是长期基金，不追求短期退出。中国式炒短线的投资基金也不应该投入到材料行业中来，来了也很难获得想要的财务回报。


日本材料产业强盛是第三个原因日本产业界的合作。日本材料界经常会和下游厂商、设备厂商等形成排他性的联盟。材料成功的一个重要关键是材料的应用，而应用是下游应用企业的专长。离开了应用层面，即便性能优异的材料也很难实现产业化的成功。紧密的联盟日本材料企业实现上下游企业知识的分享、合作开发和迅速反馈。

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当然，这点的另外一面是排他性。一旦紧密联盟的形成，独家的供应关系也就形成，这对于上、下游企业都是一把双刃剑。材料企业销售到其他下游企业的量减少了，而下游应用企业的供应商危险性也增加。所以这种关系并不被欧美发达国家材料企业广泛接受，具有日本的鲜明特殊性。中国企业也常组成一些“产业联盟”，比如无论是LED还是电动汽车，都曾经有国资委层面组织上下游产业的联盟。可实际情况是这些联盟大多空有其名，联盟内成员也各怀鬼胎，各自算计。这一点，日本特点大概很难适合中国国情。


无论是中美贸易战，还是日韩出口限制，都让上至国家下至人民了解到材料产业的重要性。这对材料行业来说是好事。材料产业是整个工业的最源头，离消费者最远。因此，材料行业的整体产值不高，比如远远低于汽车、通讯、甚至大众消费品。要是对于单一产品来说，产值就更低。而且因为在人们日常生活中经常看不见，所以并不被特别重视。很多努力刻苦的材料从业者也并没有获得应有的回报，这使得进入材料产业的年轻人在减少。如何走出一条中国特色的材料产业强盛之路，需要更多人的智慧和实践。