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作为浙大杰出校友，毕业于1982年的段永平颇具传奇色彩。1984年到1994年的十年间，段永平通过稳健经营的理念的灌输，成功地将一家濒临倒闭的小企业扭亏为盈，并将其塑造成为当时国内知名品牌——小霸王。其后，段永平又在东莞市创办了广东步步高电子工业有限公司，继续复制着他成功的经营之道。2001年之后，退居幕后的段永平实现了从企业家向投资家的转型，并通过低价购入网易股票迅速暴富。同时，他的杰出才能亦受到业界认可，被《亚洲周刊》评为亚洲20位商业与金融界“千禧年”行业领袖之一。
黄峥说，我是他的四徒弟。网易丁磊说，老段是他生命中的贵人。他们和OPPO陈明永、vivo沈炜、步步高教育金志江、一加刘作虎，合称为“段系六君子”。而他们的企业，因为具有典型的“段永平色”，也被冠以“段系企业网”。段永平，这个28岁就执掌小霸王，34岁创立步步高，40岁为爱走天涯，去美国炒股玩炒成“中国巴菲特”的隐士商人，又究竟是个什么样的人呢？
拼多多最近是媒体和用户关注的焦点，他的创始人叫黄峥。原本这是一个低调的理工男，不过随着公司的上市和“假货”的问题，他也没办法低调了。媒体总是喜欢刨根问底，都想知道黄峥为什么能够在短短几年时间里面，创造一个数百亿美金市值的公司。在媒体采访的时候，黄峥总是会提到他的师傅——段永平。可能很多人对这位老企业家并不熟悉，因为他实在是太低调了。不过说起他创立的品牌，大家一点都不陌生，这里面包括小霸王和步步高，而且段永平还间接推动了OPPO和VIVO的成立。现在风头正盛的拼多多CEO黄峥，也是他的门徒之一。可想而知，段永平是一个多么厉害的人。如果有机会，我希望能够和他当面请教一下。

带头大哥段永平
作为一个浙大本科和人大硕士的高材生，段永平必定是一个非常聪明的人。虽然是一个理科生，但是显然段永平是一个营销高手。当年的小霸王游戏机风靡一时，最辉煌的时候，年收入超过10亿。在90年代，这绝对是一笔巨款，在现在应该相当于百亿了。不过，由于当时的公司老板不愿意分享利益，否定了段永平股改方案，他在一气之下离职了。并且很快创立了步步高，还推出了那句著名的广告语——“妈妈再也不用担心我的学习了”，成为广告金句。直到现在，经常还会听到有人说起这句广告词，可见影响之深远。如果仅仅是打造了两个著名品牌，不足以说明段永平的厉害。

更加重要的是，段永平是一个非常愿意分享利益的人。在生活中，我们经常可以看到能够“共患难”，但是不能“共富贵”的人。不过，段永平却愿意稀释自己的股权。并且在核心团队成员没有钱购买股权的时候，主动愿意借钱让他们去买。据说，段永平还告诉他们：赔了算自己的，如果公司赚钱，可以用利润的分红来还钱。如果遇到这样的老大哥，我相信没有人愿意离开吧！而且，段永平将公司的业务分成了三块，分别交给他的三大弟子来控制，这才有了后面的OPPO和VIVO。据说几家公司都还为段永平保留着办公室的位子，只要段永平来了，都会恭恭敬敬地叫一声“董事长”。

段永平的四大门徒
按照江湖上面的说法，段永平有四大弟子，分别执掌四家大的公司。其中，包括OPPO的创始人陈明永、VIVO的创始人沈炜、步步高的CEO金志江和拼多多的创始人黄峥。这四人单独拿出去，都是赫赫有名的大老板了。但他们在段永平面前是非常谦恭的，因为他们很感谢段永平。
1、OPPO的创始人陈明永
OPPO现在可以说是国民手机品牌了，几乎男女老少都在使用这个手机。根据媒体的报道，OPPO手机在2017年的出货量超过了1亿部，位居全球第四。显然，OPPO的掌门人陈明永是一个非常厉害的角色。那么，鲜为人知的是，陈明永早年就职于小霸王公司，并且担任小霸王总经理助理。简单来说，陈明永很早就已经是段永平的嫡系了。直到后面步步高成立，陈明永也一直跟随着段永平，并且负责音乐播放器和DVD播放机的业务部门。后面，段永平将步步高分拆成三大业务部门，并且支持陈明永创立OPPO手机品牌。值得关注的是，OPPO的打法跟小霸王和步步高同出一辙，这也说明陈明永深得段永平的真传。

2、VIVO的创始人沈炜
说起沈炜，估计没有什么人认识。但说到VIVO手机，估计很多人都知道。曾经在步步高里面，沈炜是负责手机业务，当年主要的产品就是步步高手机。在功能机时代，步步高手机也是卖的非常好。后面进入智能机时代后，沈炜创立了VIVO手机品牌。借助步步高手机原有的渠道体系，VIVO手机迅速崛起，在国内市场位居前列。大家习惯把OPPO和VIVO合并在一起说，俗称OV，这也能够说明这两个品牌的亲密关系。实际上，如果把这个品牌合并在一起计算，他们应该是全国销量最大的手机厂家。

3、步步高的CEO金志江
如果说陈明永和沈炜都是自立门户，那么金志江就是负责守住步步高原有的业务。熟悉战争的人都知道，攻城很重要，守城也同样重要。如果金志江不是段永平十分信任的人，段永平怎么会把一手创立的步步高交给他来管理呢？而且段永平几乎不参与经营管理，只是每年回国参加几次董事会，然后保持着董事长的虚职。

4、拼多多创始人黄峥
前面提到的三大弟子，都是跟随段永平多年的“老人”。而80后的黄峥却是在机缘巧合之下，由网易的丁磊引荐给段永平的。对于黄峥来说，段永平既是他的人生导师，又是他的贵人。在黄峥面临事业上的重大选择的时候，几乎都能看到段永平的身影。黄峥曾经对媒体说，段永平不停地教育他：要做正确的事情，然后再把事情做正确。这句话，原本是著名的管理学大师德鲁克的名言。当黄峥去说出来的时候，这里面又包含了更多的创业实践。段永平建议黄峥选择了谷歌，还带着他见了巴菲特。当黄峥决定回国创业，段永平把步步高的一块电商业务交给了黄峥。可以说，段永平对黄峥格外垂青。

段永平可能是一个低调的IT行业大佬，但是也是圈内人很佩服的一个人。
不要被聪明所误，最重要的是安全问题。
“很多人都很聪明，吴晓波老师讲我是天才，我不认为我是什么天才，我认为比我聪明的人多得很，但是大多数聪明的人往往会为聪明所误。”
危机是什么，就是危险和机会。报告会上，段永平谈到：我们公司这么多年做的都很好，每次危机来临，对我们来讲都是个很大的机会，总是抓住机会这一块，因为我们做事情一直比较保守，所以这么多年来我们公司都比较健康，其实做投资做所有事情的时候，最重要的是一个安全问题，而不是说你做多大。做得有多大、长得有多胖没用，可能死的更快。
金融危机来的时候，身经百战的段永平就告诉大家要做好准备，因为他认为这是一个投资的绝佳机会，而且一生当中不会有太多这样的机会。就是遍地是黄金，但是，当时的段永平也开始犹豫自己到底应该捡哪一块，因为手里的钱毕竟是有限的，不可能所有的都投进去。最后，他还是找最安全的东西投。不失保守，投资最需要的是理解。
段永平回忆当初买网易，当网易涨上来之后别人问他当初为什么那么有勇气买网易？段永平说，其实当初没有勇气，2块钱的东西1块钱卖给你，你需要勇气干什么？我不恐惧的原因是因为我懂，大家知道我做小霸王出身的，我知道网易做这个东西，作为他的生意不至于亏钱亏到哪里去，将来一定能挣钱，那么将来是多久其实我也不知道。
段永平强调说，大家不要以为我保守，同样的东西我跟很多人都说过，包括买网易的时候跟周边的人都说过，我说我就买这只股票，我觉得这个股票无论如何它没有道理是一块钱的价值。
“金融危机下的机会在哪里呢？有多少人懂什么叫做价值，什么叫做价格围绕价值上下波动，就是你永远看不到价值，大家看到的是价格，价格是表象，价值是内在的东西。所谓你说企业家能够抓住机会，是企业家懂它的价值，那么普通人看到的是价格，价格有时候恐慌起来，尤其像金融危机的时候可以最恐慌。”段永平说
很多人在金融危机底下出问题，比方说为了扩张借很多钱，包括像美国很多大司倒闭，都是因为同样的原因。他们就觉得自己过去这么多年，甚至100多年，像雷曼兄弟150多年的历史，一夜之间就倒了，它犯的错误是非常低级的错误，就是不够保守。可见，保守和抓住机会其实是两个问题，保守和抓住机会好像没有特别必然的东西，抓住机会完全有时候是运气，但是抓住机会的能力其实跟运气还是不太一样的，
所以，做企业其实有时候跟打高尔夫球或其他任何运动一样，都不能离开最基本的原则，一旦离开最基本的原则可能就开始变危险。保守就是这么一个概念，不要去超越自己的能力做事。段非特？中国的巴菲特。 在中国段永平被称为“段非特”，说是中国的巴菲特，他和巴菲特确实有很多相似的地方，比如有关慈善方面的故事，除了慈善，在投资理念上段永平跟巴菲特也有很多相似的地方。
报告会上，段永平告诉大家，他跟巴菲特一样，都是价值投资，他说，他开始投资其实就是因为看到有人写他的书，他的投资办法就是巴菲特投资的办法。
看过巴菲特的东西，段永平觉得，股市就是这样：可能今天不管多少钱的东西他1块钱都愿意卖给你，甚至更便宜，只要你给价他就愿意卖给你。过了明天以后不管怎么样就不卖了。这个市场就是这样，很疯狂的东西。你怎么去跟着市场一起疯狂，就是上帝说让你灭亡先让你疯狂，所以你最后跟着市场一起去灭亡。他觉得最重要的还是自己先要去理解这个企业，理解自己要买的东西。
时刻保持一颗平常心，不要超越自己的能力做事。 很多人说有平常心就没有上进心了，但段永平则认为没有上进心就很难有平常心，平常心就是做该做的事情，不要去超越自己的能力做事。简单的东西不是容易的东西。
也有不少人问投资赚钱容易还是做企业赚钱容易，在段永平看来还是做企业容易，因为做企业是你在做自己的事，比较能看得见，摸得着，做投资则多多少少有些不确定的因素会干扰你。投资和投机是两个事情 搞不懂的东西就不要去做。 投资的最基本的原理是假设你有100块钱，你揣口袋里永远是100块，当然如果掉了或者花掉了是另当别论。搁银行里，现在可能每年给你102块，如果你买一只股票能变化105的话，那你是不是就买这只股票？意思就是假设你100块钱买这家企业的股票一年能给你赚5块钱，如果你认为他每年都一定能给你赚5块钱的话，就一定比银行好了，你可能会问我为什么觉得它以后一定会赚5块钱，这个很简单，我懂得，我知道他们在做什么，比方说网易，其实我明白，网上说我卖了，我最近卖了一些了，因为最近的价钱，前段时间涨的最大的时候，现在40块钱相当于什么价钱，相当于当时的160块钱。像100块钱那个时候，其实相当于现在的25块钱，因为它有一个峰波和峰谷。
投资和投机是两个事情，做短期的叫投机，投机是好玩儿，但是好玩儿也有人赚到大钱，就像买彩票赚到大钱一样。投机和投资是两个不同的游戏。投机的逻辑上讲，你好不容易买下来还没两天涨了5倍你就卖了，你以后可能找不到这么好的股票，它可能涨50倍，如果你认为到它涨50倍，有多少钱你都应该买它，很多人说华尔街太集中了，华尔街说我们要分散投资，但分散投资那不叫投资，那叫理财，理财没什么错，但是理财和投资是不同的事，投资必须要自己懂。
不借钱也是不要冒险，不做你不懂的东西也是不要冒险，不要冒险言下之义就是要保守，投资的第一条就是不要亏钱，第二条是不要忘了第一条，第三条是老念叨第一条，就这么简单。永远搞不懂，这种东西不要去做。 就是巴菲特讲的，每个人都有自己的能力圈子，就是你只懂你懂的东西。
段永平拿自己做摄影记者的太太做了个形象比喻，他说，她现在要去做收藏品，做那种摄影作品的收藏品，他就很支持，但是我自己就不能去收藏。你不能拍几张照片给我说让我去出多少钱。当然我该给你钱还是你给我钱。但是她是专家她一看这个拍的好，这一套东西有保存的价值。比方说中国的改革开放50年的变化，比方说有一个人拍了一组照片，改革开放现在还不到50年，如果有人做这样一件事情，我觉得它可能50年之后就变得非常有价值。如果你50万买到这个东西，你可能再过50年你卖500万，当然再过50年你卖500万你不一定赚，利息也亏了。收藏品这种东西我不懂我不做，但是我懂什么，是不是落后的企业，你随便拿一只股票我就懂，很多人经常这样说你帮我看这个股票，我说你当我神仙啊，这个股票干什么我都不知道，我懂的东西肯定有限，你们现在在座的大多数我相信你们懂得东西比我多。我不会打字，你们肯定都比我会，我现在会打一些了，谷歌出来以后，我们那个时候拼音老拼不准，拼音也没学，我相信很多人英文比我好，我觉得这很自然，像我认识很多年轻的，很多底子都比我好，所以投资这个东西你能用到你什么东西，实际上没有人知道的，完全取决于你自己的能力。
比方说毕加索那幅画，人家就5000万美金可以买下来，你让我怎么看我觉得值5000块钱，你让我5000万美金去买他那个东西，我是绝对买不下手的。难道你就认为我真的不懂有什么问题吗，没问题。还是巴菲特讲的，每个人都有自己的能力圈子，就是你只懂你懂的东西。那画我不懂我是不会买的。一张猴票，人家一看看得高兴，几百万对不对，我怎么看就8分钱，你说我买它干什么，因为我不知道别人为什么会买这只股票，我永远搞不懂，所以这种东西我不会去做。对的事情就是错的事情不要做。段永平从小霸王到步步高，当初就是觉得继续待下去这件事情就错了，所以离开了。其实当初最早的决定，他离开本没打算再干下去，朋友们觉得有点郁闷，觉得好不容易做到这个地方，感觉都挺好了，怎么就做不下去了，于是再来一个，所以成立了步步高。
段永平说，当初离开是觉得做企业最重要是做对的事情，然后把事情做对。很多人都不理解什么叫做对的事情？做对的事情就是错的事情不要做。
只要坚持，好好做，天天关注用户，去找到他们的需求，并且满足他们，就一定会做起来，我已经做起来过一次，第二次无非是做同样的事。但是还有很多人没有尝试过， 但是做企业很多体会是要很多很多年的积累，不是一下子能搞得明白的。做事要留余地 东西小不等于说没用。 大家说做馒头，发酵粉有什么用，其实没啥用，但是如果没有发酵粉就可能永远没有机会做成馒头，面粉依然是面粉，永远成为不了馒头。但是发酵粉如果用在石灰上能成为馒头吗？永远不会。所以，东西小不等于没用。
每个人每个阶段都有不同的作用，三十年过去以后，大家说自己在学校里面学了什么，大部分都不记得了，但是我记得黄国昆老师，有一次做实验，弹簧越往后拉越好，后面绷出来了，怎么也拧不回去，还是黄老师帮我拧回去的，可能是我手比较笨。后来黄老师说，段永平你要知道，做事要留余地，你这样太冒险了，差不多就可以了，我要想搞到最大，最大就完蛋了，所以要留有一点余地。不知道为什么这句话我就一直记得，这个东西是缘分，他触动了我。企业多元化除非是被逼的。
在看待企业多元化的问题上，段永平觉得就像放鸡蛋，多放几个篮子。
段永平说，多元化除非是被逼的，不然公司就不应该多元化，所以你看要你是多大规模，你做什么事情，而且有没有这个能力，有时候你没有办法就没有办法，它其实跟巴非特讲的东西一样，不管你怎么做，是不是在你能力范围之内的。
在段永平看来，公司企业多元化从总体上来讲，成功的机会很小，多元化要找到反例很容易，失败的例子非常多。你找到成功的例子非常难。当然也有人说我们公司是多元化，我们不是多元化，我们公司都是高度独立的，高度独立跟多元化没有关系。
他还告诉在座的各位，多元化总的来讲，对于做企业不是一个好事，所以有人要做多元化的时候，你必须要打起十二分精神，特别小心，而且我告诉你百分之八九十的机会你还是会失败的。我们企业文化比较强，我们有最基本的原则，比方说我们追求的东西非常清晰，是我们的用户，我们就是满足他，消费者导向。我们不是利润驱动，我们不是生意驱动，我们不为了做大而做大，
投资什么不重要，关键是不应该投资什么。
曾以62.01万美元拍下与股神巴菲特共进晚餐机会的段永平对他的投资理念倍加推崇。
“巴菲特并没有说应该投资什么，而是告诉我们不应该做什么。第一不做空，第二不借钱炒股，第三不做不懂的东西。被他否定的这三者都意味着是有无限风险；对于它们，第一是不要冒险，第二是牢记第一条。”段永平说，“有人说这过于保守，但投资本身并不需要勇气。求助勇气即意味着对投资者所投产品和企业的不了解与恐慌，这是非理性的。”
他过往的投资经历很好地印证了这一点。2001年底，移民美国的段永平开始购买网易、新浪、搜狐等中国IT概念股，时值中国互联网资产泡沫破灭，纳斯达克哀鸿遍野，他却强力“抄底”。“你在买一只股票的时候就是在买这家公司，你说我不懂这家公司怎么办？不懂你干吗要买，所以你必须要懂，真的没有什么神奇的东西，说来说去我投资就是那么一句话，就是价格围绕价值上下波动，你要搞懂他的价值，价格比价值便宜的为时候我就买了，贵的时候我就卖了。就这么简单，一点别的神奇的东西都没有。”段永平说。
这在他看来，是马克思在资本论中提到的“价格围绕价值上下波动”的基本命题。“看到价格低于实际价值，那就买入，否则即卖出。判断的依据基于对一个公司和所在行业的理解，很可能需要长久持续的关注。”他说。不能为创新而创新。
创新是什么？一个公司创新就跟我们每天必须要吃饭一样，不创新的企业根本就活不下去，但是创新的东西是什么？你宣扬的创新是什么？
“我们不能为创新而创新，创新是追求产品的差异化，差异化不是不一样。差异化是创消费者导向的东西，如果你不是创给消费者的新，就不要创。很多技术人员最容易犯的错误是为新而新，只要跟别人不一样，别人做的好，我就非做的不好，那就完了。”段永平说
“世界上敢为天下后的最大的例子是谁？是微软，微软哪儿一样东西是新的，没有。不管从windows还是包括所有的东西，包括现在做Search，都是跟着别人做的。他最难受的是什么，因为敢为天下后有一个前提是你必须有失地超越前面的人，”
可见，这些也正好验证了老子的“三宝”（一曰勤、二曰俭、三曰不为天下先）之一——不为天下先。段永平警告在座的各位企业家，一定要慎重创新，一定要知道自己在说什么，创新不只是说得好玩。财富若留给孩子 他们将失去赚钱的乐趣。
“钱多不是好事情，将来一定会出问题，因为你要惦记，还要被人惦记”。
“当我赚了钱后我一定会想办法把它处理掉。”
“我不喜欢也不希望把钱留给孩子，这样他们将失去赚钱的乐趣……”
在美国资本市场摸滚打爬且斩获不菲的段永平更清楚地意识到，手里的钱如果不能用出去，将来绝对会成为一个大问题。“如果你一直赚钱不花那岂不越攒越多？那麻烦会越来越大。像龚如心，生前没有处理好财产的问题，现在亲人朋友还要为她的财产打官司，多不划算。”段永平说，“那我就边赚边花呗，如果花的没有赚的快，那我将来会多花一点；也有可能花的比赚的快；我也想的开，那我将来少花一点。”
当然对于有钱人来讲，最大的悲哀就是他赚钱的乐趣少了很多，段永平说，赚钱并不是他的乐趣。对于已跻身胡润百富榜之列的段永平来说，赚钱已非其生活的主要目的。他觉得人生最大的乐趣是和孩子家人开心度过每一天，现在他很享受家庭的幸福生活，并深爱着他的家人。提到一双儿女和身为摄影记者的妻子，他会立刻喜笑颜开，语速加快；谈到善举，他会马上提到太太的支持和付出。他在美国一边做证券投资，一边与妻子成立了家庭慈善管理基金，并将自己所持有的1/3股票捐赠给了基金会，用于教育和环保。此外，2006年，段永平还与网易首席执行官丁磊一道以个人名义向浙江大学捐赠4000万美元，支持浙江大学的教育事业，作出了杰出的贡献。这也是到目前为止在国内捐赠给高校的，特别是由国内的学人捐赠给高校的最大的一笔捐助。
当被问到这些的时候，段永平依然用他的“价值论”予以解释：“在认识到了受赠者的正确价值后，我会理性的考虑捐赠行为。当然，钱对于我个人，或许已经属于累赘，理性的捐赠行为某种意义上成为的‘享受生活’的方式之一 6park.com