| 送交者: Robertled[☆品衔R4☆] 于 2020-04-13 12:12 已读 10060 次 14 赞 | Robertled的个人频道 |
中国制造正在溢出。 6park.com你看，这个词有意思。它是想说，中国制造不是在以一种线性的方式转移，你有了，我就没有；而是在以一种网络的方式，向外生长、扩展、延伸，你有了，是对我的增强。 6park.com中国制造业向越南的溢出，其实是把越南接入到整个中国制造业的网络中。 6park.com越南著名的经济学家阮德成，是《越南年度经济报告》的主编。施展教授刚到越南，就见到了他。 6park.com见面之后，施展教授就问，你们最近几年发展得这么好，有什么相关的产业政策吗？ 6park.com对方给出的回答很反常，他说，我们其实不需要产业政策，因为我们有广州。 6park.com广州当然是个泛指，他的真实意思其实是，中国东南沿海的制造业体系。越南对这个体系的依赖太深了。 6park.com什么原材料都要从这边买。即使越南有自己的产业政策，一旦咱们这边有什么变化，它依托的外部环境也就彻底变了，原来的产业政策也就作废了。这就是为什么说，越南不需要产业政策。 6park.com越南对广州的依赖有多深？就拿做家具来说。越南当地虽然有大量的家具厂商。但是，要知道，做一个家具，需要上百道工序。越南工厂做的，只是比较靠后的拼装环节，前期的原料，几乎都要从中国进口。比如做沙发，90%的皮革来自江苏，90%的夹板来自山东，80%的海绵来自广东。 6park.com你可能有点不相信，沙发又不是什么高科技，至于连这点东西都依赖中国吗？当然有技术的原因。技术好说，可以学。 6park.com但有一件事越南学不了，那就是规模。因为没有规模，就发展不出如此精致的分工网络。但是中国有现成的网络啊。越南与其自己做，还不如用中国的网络。这么一来，这套网络，反而因为越南的加入，而进一步扩张了。 6park.com你看，带着网络的视角来看，这种溢出无处不在。施展老师给我讲了一个人的故事： 6park.com他叫任泽忠，重庆丰都人，早年间离开老家，去东莞打工，入了家具这一行。 6park.com你看，这是中国人熟悉的老故事吧？1997年，家具这个产业网络扩展到了越南，任泽忠也被公司派到了越南。2000年，任泽忠自己出来单干，还是做家具。这个网络又借助任泽忠，往前扩展了一点点。 6park.com然后这几年，他从老家，又招呼了一大批亲戚朋友，把他们都带到了越南。这群人各自撑起了一摊生意，在任泽忠的基础上继续扩展，形成了一个小有规模的家具产业网络。当然了，他现在还经常要回广东见见供应商们，和他们喝喝早茶，因为这个网络是中国整个家具制造网络的自然溢出。 6park.com20年的时间，中国制造这张网络，把任泽忠从重庆的丰都，网到了广东的东莞。随后，任泽忠和他的老乡们又把这张网络拱到了越南。 6park.com在20年前，任泽忠离开重庆老家的时候，他们村是镇里最穷的，如今已经是镇里的第一村。 6park.com施展教授告诉我，像任泽忠这样的，随着中国网络溢出到越南的人，能有几十万。他们在越南自称为：中国干部。 6park.com我们在越南的调研还发现，笼统地说有哪些公司把工厂搬迁到越南，意义不大。因为现在的全球经济已经是在工序层面的跨国分工，生产者会在各国寻找有比较优势的要素，将生产环节配置在合适的地区。就越南相对于中国的比较优势来说，一方面是生产要素价格上的优势，尤其是劳动力价格，另一方面是与其他国家进行贸易时在关税上的优势。 6park.com考虑到这些，我们就可以发现往越南转移的生产企业的一些特征。 6park.com这些企业不是把完整的生产线搬过去，而是把生产流程中特定的工序转移到越南。基于前面的数据分析可知，转移到越南的特定工序往往是最后的组装工序。因为这道工序只需要把零部件装配在一起，而不需要再对零部件做复杂的处理，对于供应链的需求相对较低，人工成本占比相对较高，越南在这方面是有比较优势的。但越南在前段环节（对零部件做相对复杂处理）的能力还不大跟得上，相应的制造业便很难转移到越南。 6park.com在这种生产能力转移的逻辑中，用传统的划分方式对不同产业做技术的高低之分已经不合适了。同样一种产品，其不同生产工序或环节的技术含量是很不一样的，不同工序的增加值也是很不一样的。在生产工序进入跨国分工的阶段后，传统的生产概念就已经被打破，传统的分析框架便也遇到了适用性边界的问题。 6park.com甚至就一道工序而言，该工序所需的中间产品本身在生产流程上也有着复杂的跨国分工。2000年就开始在越南创业的家具厂老板任泽忠先生，他向我们提供了一个非常好的案例。 6park.com任泽忠先生说，家具产业供应链包括五金、油漆、板材、皮革、纸箱等十几种配套产业。越南已经发展起家具行业配套所需的本地供应商，但这些供应商进行生产时所需的原材料仍然要从中国进口。比如，在越南生产一张沙发，其中90%的皮革材料来自江苏，80%的海绵原料也来自中国；生产家具时所用的夹板，90%以上来自山东临沂；与家具行业配套的五金产业，其中大约60%的铁要从中国进口，再在越南本地加工成五金。就连用来包装家具的纸箱这个配套产业也离不开中国。虽然纸箱本身是从越南当地直接采购的，但制作纸箱的原材料——纸板还是要从中国进口。要生产纸箱，先要有原始木材做成的原浆，然后再用回收的废纸打成次浆，次浆混在原浆里做出纸皮。纸皮只有一级厂能够生产，接下来二级厂会把纸皮加工成纸板，最后三级厂把纸板加工成纸箱。由于资源和规模的限制，越南目前只有三级厂，所以只能从中国进口纸板再加工成纸箱。 6park.com在我们通常认为技术含量很低的家具业，越南的产业与中国乃至世界上的供应链网络都有着这样复杂嵌合的关系，更不用说技术含量高很多的电子行业了。我们在越南考察时也获得了大量相关案例，它们表明制造业从中国向越南的转移，并不是从中国转走，而是中国供应链网络的一种外溢。 6park.com我们过去理解国与国之间的经济关系，都是“转移视角”，都在谈竞争、说输赢，就是资源有限，你多一点，我就少一点。但是施展老师给了我们一个新视角，你也可以把国与国之间的经济关系，看成是一个网络。 6park.com网络的特征是什么呢？接入网络的节点越多，这个网络的价值就越大。你就想，只有一个人有微信号，那微信什么用都没有，两个人有微信，这个软件就有点用了，现在微信号超过11亿了，你说这个网络是不是价值连城？ 6park.com你发现没有，好像这话你半小时前刚听过。没错，王煜全老师说的。 6park.com两位老师在年初发起的课题完全不一样，但是在最后的结论居然殊途同归。他们都带回了一个关键词：网络。回到最初那个问题，中国的制造业在转移吗？ 6park.com施展老师的答案是：什么你的我的？都是人类这张网络的。 6park.com美国在这张网络里，越南在这张网络里，中国也在这张网络里。在这张网里，谁活得好，不取决于谁抢得狠，而取决于谁贡献大。 6park.comReplyForward 6park.com 6park.com
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