国内老研发的迷局
随着生物工程,基因技术,大数据,人工智能等“高新时髦”科技的发展,研发工作遇上了新难题。虽然大多数相关研发人员不过是埋头看着自己耕耘的那一亩三分地,一份平常的工作而已,最多只是在扭断小鼠脖子时会有点心理障碍(通常也有专人做这事儿);有时跟同事们一起围观某奇葩用户或某名人的隐私,在内部满足一下自己的偷窥欲(最多只告诉我“最亲近/信任”的人);参与炒作文案(套路)的时候偶尔心里会被“叮”一下;但有时候,领头的,或者研发骨干就需要承受一点压力。什么压力呢?举几个例子。
1,我受命开发了一套操盘辅助工具。工具中,我利用了一个金融体制的漏洞,这个漏洞,按老板说的,不在监管体系之内,不在法律法规条文之内,抓到了也没事。老板让我放手去做,资金丰厚,甚至有提成。但当我看到某股票如预期般上下波动时,我知道我在辅助我老板和他的后台们,在扮演股市上帝的角色。
2,我搞成了一种基因工程理论,并将其实用化了。它可以快速遴选出携有某种特定“坏”基因的人员,而“坏”的结论,对我来说,尚无足够大的样本支持。我偶然听说,某部已经开始使用该技术对新旧员工做隐蔽筛查,我的一个老友被用一些不太靠谱的理由调离了岗位。我的担心似乎成了现实。我一想到那个朋友,心里就更加纠结起来。
3,某天,老板跟我说,需要做一个特别的程序,需要绕过监管,对算法中的某些权重进行限定时间的人为调整。我很清楚这意味着什么,但我不敢多问。兄弟部门的好友曾说过,本司似乎似乎卷入上层政治斗争。这个算法是我组搞的,我大概是最熟悉的,把这个小程序做得漂亮隐蔽对我来说不算难事,但别的高手要认真找的话也应能发现。但我能说不吗?不能。我要不要再多植入一个小程序用于截取留存证据?如果真这样做的话,究竟是会保护自己,还是会害自己,害公司?
4,某天,小组内一个同事兴奋的宣布,他终于突破了某个生物学上的障碍,使得一种理论上的基因操作成为现实。我知道这个结论发表出去,我们整个小组都会扬名海内外,但我也隐约感觉到,该技术如果被滥用,可能会有严重的后果。但我该出声反对吗?我们不宣布,竞争对手也可能会发现和宣布,因为我们的努力方向工作思路其实差别不大。何况基金委正在评估一个大项目的归属,我们都清楚,这个成果的发布会给我们单位加上关键的那点分。
5,某天,老板给我打招呼说,要快点整理打包某类敏感数据。我有点疑惑,请市场那边的朋友们去打听一下,说海外某“合作对象”最近跟公司头头和行业领导们打得火热。我觉得有点不对,跟老板旁敲侧击了一番,老板明显在糊弄,还有点不耐烦。我该再向上反映吗?这个“上”需要多“上”?
6,某天老板的老板跟我谈话,说考虑送我去海外某分部主持些项目,请我考虑。如果同意接受这个任务的话,现在手里的几个项目就要移交一些到另一个组手里。我们组跟那个组向来不合,明争暗斗,或许是上头的安排也说不定。但这几个项目一移交,他们组就明显占了上风,我虽不是本组名义上的头,但实际上确是主心骨。若干年后我要再回来,组里的兄弟们会怎么看我?
7,老板让我跟另几个部门的骨干离职,加入外面另一家小公司,承接一个专门服务于某国的项目,薪酬丰厚。但我知道,以后我要再去西方国家旅游恐怕会不方便,本想送孩子去某国留学的,准备得七七八八了,估计也要重新考虑。但这个项目对我来说挺有意思,更重要的是老板口头承诺说项目结束后,他大概率会让我接他的班。那样我对大组内的事务就能说一不二了,自己多年的想法有可能附诸实施,再去行业会议上吹风的时候就可以连想法带成果一起展示了,想想就有点小激动。但这个敏感国家的项目我到底该不该接?
生活就是这么多姿多彩。但有时,作为一个研发骨干,我的生活似乎比别人更“多彩”一些。不知道什么时候,我可能会中枪,挂彩。我该怎么办?闷声做事,饭碗可保,但有时会睡不安稳;可多嘴恐有祸事。真怀念当年当小工程师时那份无牵无挂,啥也不知道,啥也不用想,把活干了就行。或许我该考虑退路了。换个行业,换个小环境,或者到国外去,直接换个大环境,老老实实打个小工就好。以前好友在某国的,工作不错收入不少,似乎从来没有过什么两难的事,大概洋人不会把这类头痛的事情交给他吧。那我也追随这条路好了,大财发不了,至少能安心过后半辈子吧。
虽说是第一人称写的,不代表我有这份本事啊。总之,在海外有时见到年纪不轻的国内出来的“工程师”,我会猜想,他背后的故事。
最近有句话,我看到多次:时代的一粒灰,落到一个人头上,就是一座山。那些名人头人们自不必说,但有时,一个小小的工程师也承受着压力,甚至掌握着一点点时代的钥匙。污一点说,就像屁股里被塞一根按摩棒,开关却不在自己手里。但我有勇气把它拨出来吗?有勇气把它塞进别人的屁股里吗? 6park.com
|