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回顾本世纪初惊心动魄的粮食战争
送交者: 木头强强强强[♂★★声望品衔10★★♂] 于 2020-12-15 6:08 已读 1278 次 1 赞  

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文章整理自12年天涯 国际观察板块的讨论帖

原文链接:【探讨】本世纪的粮食战争中国反败为胜,但国际粮商仍未服输_国际观察_论坛_天涯社区



本世纪的粮食战争中国反败为胜

但国际粮商仍未服输



01

先说大豆:

中国传统的大豆产区在东北,尤其是黑龙江。大豆是生产豆油和豆粕的原料,豆油用途是食用油,豆粕是动物饲料中蛋白质的主要来源。1994年以前,中国大豆基本自足,还少量出口,随着生活水平的提高,尤其对肉类的需求增加,中国成为纯进口大豆国家。 6park.com

到2011年,中国75%的大豆需要进口。相应的中国人均肉类消费量从几十年前的不到10公斤/年,上升到2011年的60公斤/年,接近欧美国家的水平,远超亚洲其他国家(2011年的韩国是37公斤)。 6park.com

国际粮食贸易基本上被ABCD四大国际粮商垄断,既然中国75%的大豆需要进口,他们当然不甘心卖低价,同时他们希望控制中国的大豆压榨市场,把整个供应链都掌握在他们手中。





于是本世纪初,他们开始行动了。 6park.com


2001~2004年,因为炒作中国需求,美国大豆从415炒到1064(单位是:美分/蒲式耳),同期中国大豆也跟涨。导致东北豆农大量扩种,国内压榨能力也大幅增加。然后从2004年4月,国内外大豆价格暴跌,短短7个月时间,美国大豆从1064跌到500,拦腰跌去一半还多。国内的大豆价格也一样暴跌,很多豆农巨亏。而国内的压榨企业,他们进口的大豆还在海上,价格就已经跌去一大截,不得不“洗船”,就是宁愿违约罚款,也不愿收货,让卖家转卖给其他人。很多国内压榨企业由于巨额亏损倒闭,外资乘机低价收购布局,基本上控制中国的压榨行业。可以说这次大豆战争,中国输得很彻底,不过也警醒了中国,在随后而来的更大规模对战中有了经验。 6park.com

既然外国资本控制了中国的压制市场,为追逐最大的利润。从2006年开始,又一波更大的上涨开始,美国大豆从500多一直涨到2008年7月的1654,对中国的影响就是:豆油从5000/吨,最高涨到15000/吨,豆粕从2000元/吨涨到4000多/吨。导致国内的食用油和猪肉价格,在2008年达到一个高峰。而当时,中国几乎无能为力,因为在2008年以前,中国的粮食储备以主粮为主(小麦和玉米),大豆和豆油的储备很少。



中国尽了最大的努力,在2008年3月,采用行政干预的方式,限制企业对食用油的涨价幅度,同时安排中储粮和中粮等国企入市,采用小包装食用油定点供应。豆油价格从3月4号开始暴跌,短短半个月,从15000跌到10000左右,让很多哄抬价格和搞囤积的商家血本无归。 6park.com

豆油价格是压下来了,但大豆的价格没办法,因为主要靠进口。于是国内外投机商接着把豆粕的价格炒到4200元/吨,导致肉类和家禽类价格暴涨,不过这时候,全球的金融形势已经开始见顶。 6park.com

08年金融危机爆发,大豆价格也随之暴跌,从7月初的高点,到年底价格跌去一半,中国的豆农再一次面临巨额亏损。这时中国突然大量收储,价格比市场价高,又略高于豆农的种植成本。 6park.com



这时候,市场发现中国已经改变策略,那就是:既然国产的大豆不可能满足需求,我就靠巨量的储备来稳定市场价格。价格太低时我收购,价格太高时我抛储。可以说从08年以后,中国虽然大豆进口量越来越多,但国内的大豆价格基本上处于一种稳定的状态。当中国的大豆储备达到半年甚至一年的消耗量时,没人敢去炒。 6park.com

以中国的人口和耕地面积,中国不可能让主粮和大豆同时自给自足。所以中国的策略是:主粮一定要自给自足,大豆可以靠进口。对于东北大豆种植区,一亩地主粮的产量是大豆的三倍。如果要实现大豆自足,每年就会有1亿多吨粮食的缺口,这是很恐怖的事情。有人说主粮也可以进口,主粮如果也靠进口,中国可能比印度还惨。 6park.com

中国从农民那里收购粮食的价格越来越高,这钱花的是非常值得的。每年多花100亿元从农民那里收购粮食,让农民觉得划算而愿意种粮,这是最好的选择。如果靠国外进口,可能要多花1000亿甚至上万亿。

02

再说主粮:


下面谈的是重点,就是06年-08年,中国和国外资本在主粮上规模宏大的对战过程。空方是中国政府,多方是国际投机资本、国内买办、国内的小投机商。到08年7月结束,空方大胜,多方全面爆仓。 6park.com

从2005年底开始,国际粮价开始上涨。理由是什么?就是炒作全球粮食紧张。按照当时的数据,估计全球也就是千把万人口的粮食缺口。问题是粮食,你不吃不行,不吃就得饿死人,不像铜铁等原料,价格高了可以不用。





既然粮食不够,那就涨价,谁花的钱多就卖给谁。比如地球上有100个人,以前每餐是1元,现在突然某种原因只有99个人的饭了,让大家竞价,会是多少钱一餐呢?有人说只有1%的缺口,按理只涨1%-5%就差不多了。事实会告诉你,可以涨到无限,一直到最后有人因为买不起而饿死,才会恢复平衡。

05年12月-08年7月,国际小麦价格从300涨到1330(单位:蒲尔/美分),涨了3.4倍;国际玉米价格从185涨到758,涨了3.2倍。仅仅千万人的粮食缺口,不到全球人口的0.2% ,粮价居然翻了几倍?是的,因为再贵也得买,不买就饿死。



同期中国的粮食价格呢,当然也涨了,涨了多少?小麦从1400左右涨到2000左右,涨了0.7倍;玉米从1200左右涨到1800左右,涨了0.7倍。为何国际粮食暴涨,而国内粮价如此平静?



其实并不平静,国外国内的资本都来了,想炒国内的粮价。问题是中国有个国家储备,于是“战争”爆发了。在国际粮价暴涨的同时,国内的粮价也蠢蠢欲动,中国开始抛储。抛储的粮食来自那些经常被媒体批评为管理落后、蛀虫多、跟不上时代的国家粮库。 6park.com

抛储开始,多方拼命抬价,全部吃进,造成供不应求的形势;再抛储,多方再抬价,再全部吃进。最后多方发现,抛储源源不尽,到最后没人敢买接了。


中国刚开始抛储粮食,也比较谨慎,开始是十天半个月一抛,到后来每周一抛,最密集的时候,每隔一两天抛一次。当时好多先期已经吃进的人估计傻了,不敢买进了。这时候中国又放出风声,说中国的贮备粮有1亿吨,够全国用一年的,没人知道中国的粮食储备到底有多少,不过所有人都相信,中国的储备足以撑死炒作的投机资本,于是多方崩溃,粮价见顶和金融危机的爆发点高度巧合。连锁反应之下,所有的大宗商品价格全面暴跌,时间就是2008年7月初。





为什么金融危机后,西方那些大投行纷纷倒闭,唯独中国过得很滋润? 6park.com

所有这一切归功于粮食的自给自足,并能略有赢余,可以建立庞大的国家储备。1000万人的粮食缺口,就导致国际粮价涨了3倍多,如果中国的主粮也要进口,哪怕是100万人的粮食缺口,现在的大米不可能是2-4元/斤,10元/斤小意思,50元/斤不是没可能。 6park.com

中国现在是:主粮靠国内的农民,哪怕价格再高,只要你种,我就收。如果中国主粮有缺口要进口,光炒个话题就可以把价格涨到天上去。 6park.com

其他经济作物,如果需要进口补足产量,就建立国家储备来调节价格。08年之后,中国强化了大豆、豆油、菜籽油、棉花、白糖等经济作物的贮备;有计划的提高农产品收购保护价;扶持国企进入终端市场进行竞争。同时,中国有时也帮其他国家的农民撑价,让外国农民愿意种植中国需要的农产品。如果他们觉得价格不划算而减少种植,价格又会飞到天上去。



03

资源的争夺:

2011年韩国人均肉类消费37公斤,包含猪肉、鸡肉、牛肉。猪肉占55%,鸡肉占26%,牛肉只占19%。美国的人均肉类消费仍远远高于中国。但有个值得注意的趋势:中国的人均肉类消费是逐年增加的,而美国从2007年起逐年下降,从2007年的200.4磅下降到2011年的181.9磅,下降了10%。



以地球有限的资料来说,很容易理解这种变化:中国人多吃一点点,美国人就要少吃一大截。所以中国和美国的对抗,不是制度的对抗,而是资源的争夺。 6park.com




关于粮食战争的输赢怎么定性:对于国家来说,如果粮食和其他农产品的价格稳定由我掌控,就算赢。 6park.com

以大豆为例,2008年前大豆价格中国无能为力,完全被外国控制;2008之后,尽管进口量越来越多,但大豆的价格反而变得更稳定了,中国随时可以用巨量储备来调节市场价格,使之不会大幅波动。你说中国是赢了,还是输了?



国际四大粮商ABCD简介:

1、ADM:粮食巨人
ADM成立于1905年,经过100多年的发展,ADM是世界第一谷物与油籽处理商,美国最大的黄豆压碎处理商和玉米类添加物制造商,美国第二大面粉商和世界第五大谷物输出交易商。2009年营业收入达700亿美元,员工28000人,在全球设有60多个分支机构,旗下企业涉及食品(如可可、玉米加工、食品添加物、营养补助品、食用油)、饮料、饲料、农粮储备与交通运输等等。 6park.com

2、邦吉:最老牌的国际粮商
1818年,邦吉在荷兰阿姆斯特丹创立,最初从事海外殖民地香料与橡胶的进出口贸易;1876年进入南美后从事农作物实体经营;1999年总部正式迁至美国纽约。邦吉现在是巴西最大谷物出口商,美国第二大大豆产品出口商、第三大大豆加工商,全球第四大谷物出口商、最大油料作物加工商。2009年营业收入超过526亿美元,员工超过25000人,在全球32个国家拥有450多个工厂,业务涉及粮食加工与出口、化肥、纺织、油漆、银行等等。


3、嘉吉:全球粮食行业的老大
1865年在艾奥瓦创立,公司从储运业务起家,总部多次变动,辗转后移至美国明尼阿波利斯。嘉吉是全球第一大粮食贸易商,全球第一大牲畜养殖商,美国最大的玉米饲料加工商,美国第三大面粉加工商。2009年营业收入高达1166亿美元,员工人数接近160000,分支机构横跨五大洲66个国家,并拥有全美最多的粮仓、400条平底运粮拖船和2000辆大货柜车,是当之无愧的全球头号粮商。 6park.com

4、路易达孚:粮商中的“拿破仑”
创立于1851年,总部设于法国巴黎。以贸易起家,开创和发展了欧洲的谷物出口贸易,是世界第三及法国第一粮食输出商。2009年营业收入超过200亿美元,在全球50多个国家设立有分支机构,旗下企业从事谷物、油料、油脂、饲料、大米、棉花、肉食、食糖、咖啡、电力、天然气、石油产品及各类债券和银行业。在业务版图扩张上,路易达孚继承了拿破仑席卷欧洲的气势。 6park.com


对大家进行一些粮油产业的常识教育:

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1、我国粮油概念:



粮食作物:谷物(小麦、稻米、玉米、谷子、高梁、其他谷物);豆类(大豆、杂豆);

薯类(马铃薯);

油料作物:油菜籽、花生、芝麻、胡麻籽、向日葵;


我国和国际上统计一大区别就是大豆,大豆在我国归属到粮食类,而在国际上归属到油料类。 6park.com

如果注意新闻,会听到粮食自给目标是达到95%,油料的自给目标是40%。实际上我国的主要口粮小麦和稻谷均是供给平衡略有盈余的,自给率100%,极少量进口也是品种补充,在总消费中可忽略不计。 6park.com

即然主要谷物我国自给率都是100%,为什么说目标是95%呢,就因为国内是将大豆作为粮食统计的,虽然进口的大豆基本全用来榨油了。近两年大豆进口量在5400万吨,今年会在5800万吨偏上,下拉了我国粮食的自给率,但想强调的是,实际的口粮消费,我国完全是能自给的。



2、我国政策性粮食有(储备分类):
(1)中央战略专项储备,主要用于保证全国性的粮食明显供不应求、重大自然灾害和突发性事件的需要。(2)中央调节周转储备,主要用于执行中央政府为保护农民利益而实行的保护性收购预案,调节年度间丰歉。(3)地方储备,主要用于解决区域性供求失衡、突发性事件的需要及居民口粮应急需求。



战略储备是常规储备,两年一轮,多是中储各分公司根据调自行决定轮进和轮出时间,数量一定。周转储备,是为避免“谷贱伤农”和“谷贵伤民”的,数量、轮出时间均不一定。储备决大多数是国储,但也要求有地储备,“省长米袋子”,产区和销区要求不一样,具体的不说了。



国企是有这样那样的问题存在,包括一些政策上的倾斜,可真到了关键时候,还是国企承担社会责任。经历过植物油、猪肉、棉花、白粮价格的大幅涨跌后,国家也大幅增加了相应储备。国际上粮食库存消费比的安全警戒线是17%,我国粮食储备的库存消费比,远远远远高于此。



一个热爱农业,学习种地的社会主义接班人。


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