回答: “政工干部”会复活吗？ 由 魏习加 于 2021-07-18 3:27

以服务的心态去做思想工作，保护服务对象的隐私（就和银行工作人员保护储户的隐私一样，是不言而喻的），在长期的努力工作中树立服务人员的威信。在各行各业各单位，在居民社区乡村城镇街道，都可以有、应试有这样的思想工作服务机构，在化解个人/家庭和社会矛盾的同时，也起到上传（民情民意）下达（政策法规和精神）的作用。要做好这样复杂、精细、难以标准化和量化，又带着深度的系统化的“人的工作”（区别于以“事、物”为主的工作），还需要一些措施一些行动（有执行的能力和资源），由一个组织来统一管理是较好的选择。在中国，党和政府的基层组织就是这样的工作的主要承担者、协调者，面对症结和难题时，特别是厘清问题之后需要施行补救、整改措施时，还可以说得上话，施以足够和适当的影响力。
但这不等于说让党和政府来领导一切，统管一切。经济事务，专业事务，具体业务，仍然要尊重专业，尊重实际，党政府及其派出人员需要与专业和业务管理人员好好合作，这就是主官/指挥员和政委的合作，是校长/厂长/乡县市长与书记的合作。
思想工作和“群众路线”（在尊重群众意见和利益的同时，不忘教育和引导群众 - 不等于盲从、纵容、分化群众的“民粹式民主”）一起，是中国革命成功（思想政治工作是军事力量的倍强器）的法宝，是国家统一、兴盛、富强的的法宝。中国政府和社会在这些方面已经有了长足的经验，不该丢弃，而该发扬光大。
西方自由主义、专业精神、宗教精神之下的经济科技有较好的发展，但那多是精英式的发展。当他们的精英和大资本越来越脱离平民，脱离社会责任时，他们的科技红利/创新红利/人才红利就将无法解决和弥补社会综合治理的难题和族群阶层贫富分化的裂痕。相比之下，中国式的社会治理方式，既把事做好，也把人做好，既管事，也管人，既重视物质文明，也重视精神文明，这些将是中国可持续发展的重要保证。
做什么都是有成本，有代价的。做思想工作也一样。专职兼职政工干部值不得养，要养多大的规模，如何与具体单位具体工作融合并进的同时又保持独立性及制约能力，如何分配财务责任，如何评估绩效，都是难题。特别是对于企业商号等经济实体来说，目前的财务/会计制度，决策方式/流程，好像都很难支撑思想工作者/政工干部。思想工作者大概是受企业主/董事监事会和上级党政组织的双重领导，双重身份，有时难免会有利益冲突，人情冲突。思想工作本身一点也不高科技，完全谈不上高精尖，但再优秀的专业/业务人员，也会需要跟思想工作者打交道。如何让他们不沦为“鸡同鸭讲”，搞得互相不服气？面对这些问题，需要多少智商情商，需要烧毁多少脑细胞啊。
有网友说国内的国企和像华为这样的大企业，都有政工人员，大概归属于HR部门。希望了解一些相关情况的朋友就上面的问题分享一些信息。
在党政府组织里，很大部分工作都是“管人的”。思想工作者比“专业人士”更容易接近权力核心。我看现在的中国，学研商产从业人员，要转换跑道到党政界，并不乏渠道和机会，只要不太一根筋，有灵活性，有原则性，善于与人合作，有从政的兴趣和热情，我想都会有机会吧。地方政府里“半路出家”的政工人员应该越来越多了（毕竟中国这样的“大政府”，也有许多专业职能经济职能，需要有相关专业背景的人士加盟）。如果在中国的企业里的增加一些专业政工人员，还可以为国储才，选才。
西方精英惧怕中国这种天人合一，人事物三位一体的哲思（他们喜欢唯市场，唯科技，甚至把心全交给主啥的），因为这会对他们的经济科技优势形成挑战，放大西方社会治理人心治理方面的弱点（重私权，轻公权；重私利，轻公利），所以他们喜欢鼓噪污蔑说什么“中共又把黑手伸进民企的裤裆里啦”之类的废话。中国根本不值得理会他们。 6park.com
我的概念思路逻辑都比较混乱，一会儿讲的是对人的管理，一会儿说的是心理建设/心理健康支持/矛盾疏导，一会儿说组织建设社会治理嗯，朦朦胧胧的算是还有点联系吧。