反996与海外人才回流
朋友聚会聊天，说起回不回国的事。大家一致的反应是，哪怕国内给一年三十万美元三年合同，回去干的都是的挑担子的事务，一堆下属嗷嗷的等着跟你学等你教，可能比在美国时拿到的钱是更多，但责任和工作量比在美国还是要大得多，说是某某某某回国干了没俩月又滚回美国了，又累又不顺，吃不消。还有三年之后呢？薪水比同事高一大截，这样的薪水能“可持续”吗？怕是人家觉得三年下来你脑子里的汁水也榨得差不多了，要续约也行， 货币单位换成人民币吧？
要我说，真想回国的人，也不是冲着那点钱回去的，人到中年，在美国公司里大小也是个骨干了，四平八稳的，嘴上说忙说累吧，其实也没真那么累，跟东亚的工作氛围比起来，压力和忙碌程度还是低多了，工作节奏慢多了。孩子在上中学特别是高中这样的关键阶段的，断然是不会贸然回国的（出个长点的差都有顾虑）。孩子上了大学之后，家庭生活突然空闲空虚了下来，在职场上可能也触碰到了天花板，可能就会有点要不要回国的心思（特别是父母如果还在人世的话，那回国的心思就更浓了）。人家只是需要一个能发挥一技之长的职位，一点尊重，一些发展空间，钱嘛，赚着了可能也未必方便带回美国，股票期权啥的就更虚了。对于身份已经转为国外护照的，人民币和国内股票就更虚了；要不是为了一点发展空间，为了做点在国外还未做成的事情，回什么国呢。所以他们更看重的不是钱，是在他们将要承担的项目和职位里能不能说得上话，有没有人事权，资金分配权，三年合同听起来更像是让你三年后滚蛋，他们要的是他们能够长期控制得了他们手里的产品项目，保驾护航直到为市场所接受，直到为公司创造较大利润。唉，其实就是权力。有了权力还怕没钱吗？没了权力，有钱也不过只是一时。有了权力，那什么996是不在话下，或者自己不需要996，能使唤下面的人996就行。
上面说的这号，该算是牛人，在回国大军里鹤立鸡群，但也实属凤毛鳞爪。对于心没那么大的人来说（这是大多数），他/她想回国，可没冲着什么管理岗位，什么领军人物，技术带头人，企业家这些方向去。他只是想简简单单做个小技术工程师，最多当个小技术经理，事事还是和以前一样亲力亲为，挣一份安心钱，周末坐上高铁去看看二老或四老。拿大钱和大责任砸过去，会把这号人砸晕。他们更想要个安分的，薪水中上的岗位，最好公司里就没几个人知道他们是“海归”，泯然众人就好。国内企业（包括台湾）996的恶名是他们回国的最大心理障碍吧。要是政府跟公司们好好合作，一起把996压一压，多招俩人，把部门的工作量重整分担给多俩人干，大家的生活幸福感工作幸福感都能上升，996的恶名消融了些（被恶名贴上容易，甩掉难啊），这帮有那么点海外经验的同事（多少还是有点儿价值，做事可能也像在国外一样精纯一些）就更愿意回国了，跟国内同事薪水差别不太大，大家也更融洽不是。这些才是回国大军的主力，其中多数已经断了再出国的念想，一门心思要在国内干到退休去跳广场舞的。拿大钱大责任亮在他们面前，无异于恐吓他们（我这肮胀的脑子怎么想起披着大衣的暴露狂来了）。
对于在国外已经从技术一线上岸，走向了管理岗位，或者在干些市场啊，服务啊，销售之类的非技术岗，他们回国的顾虑是更大的 - 最怕他们的既有经验“不合国情”，被人笑话成呆子蠢蛋。这些人要回国，都希望最好能攀上点关系，傍个大佬，有人罩着，要不然，哪件事国内的老油子们不比这些假洋鬼子们干得好？感觉国内不太需要他们。海外引进的非技术类“管理人才”，回了国特容易水土不服吧，还带着点清高傲气，高炉鸡一样的，特烦人。但他们在国外大公司历练多年的话，对于西方大企业的运作方式多有些亲身体验，虽然未免有些官僚腐朽，但西方大公司混到这个程度，那些制度流程也不是凭空捏造出来的，经常还是长年修正累积下来的，也有些有价值合情理的地方，借鉴意义还是有的。东西方的管理理念冲突一下，稳扎稳打的大公司成熟官僚体系跟冲劲十足管头不顾腚的新生企业管理方式干一下，擦点火花，我觉得也不算坏事，可以给决策者多个思路，多一种mindset。对于这类“人才”（如果还算得上的话），996与否也会是他们回不回国的顾虑之一。这类活的工作时间本来就较长，如果研发生产这些相关部门的同事下属们再常常996，这些压力和工作时长很容易就加倍传导到这些行政支援管理部门的头上了，会累烦到厌世。
干别人吩咐的活，都想逃离996；吩咐别人干的活，都想让人996。平衡一下，将心比心就是了。 6park.com