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任何产业在中国的留存与否 取决于我们“要”或是“不要”!
送交者: jmzjmz[♂★★★★平凡之人★★★★♂] 于 2021-10-20 14:51 已读 786 次  

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随着疫情的全球肆虐,世界各地的企业和消费者正受供应链不稳的影响,其中最难受的当属美国知名运动品牌耐克。据统计,耐克约有四分之三的产能集中在东南亚,这里面,又有一半以上鞋类产自越南,由于之前越南政府为应对疫情而采取的严格工厂限制,数百万人被迫停工停产,导致耐克鞋类产量骤降1.8亿双之多。尽管目前越南已经放松限制,但员工并未返工。更让美国担心的是,因为害怕疫情得不到控制,至少有200万人趁着政府解封的档口从工厂撤离并返乡回家。越南制造业的动荡对物资本就匮乏的美国而言,绝对是一个十足的坏消息,昨天交通部长皮特·布蒂吉格在接受采访时,承认,美国面临的供应链紧缺问题将持续到2022年。
▲CNN:耐克、安德玛和其他企业,面临越南的供应问题长期以来,美国始终致力于将越南打造成国际主流供应链去中国化的最优解决方案,在美国的可以扶持下,近几年越南在全球贸易中的地位愈发重要:2020年越南进出口总额逾5450亿美元,比GDP还高出两千多亿美元,这个数值放在中国也就广东和江苏能打。然而,作为美国的头号备胎,越南连最低端的纺织业都无法正常维持,这背后凸显的不止是其供应链抗压能力的孱弱,更是美国逼迫制造业从中国撤离阴谋的重大失败!
▲胡志明市的一家耐克加工厂推动国际主流供应链去中国化,一直是美国对华战略竞争的主轴线!关键在于一个等式:现代制造业实力=国家实力=国家核心竞争力作为世界上唯一拥有联合国产业分类中全部41个工业大类、207个工业中类、666个工业小类的国家,完整的工业体系是中国抗击任何外来风险最坚固的国土防线,疫情愈持久,科技产业竞争愈激烈,中国制造在大国对抗中的战略优势愈是明显。以前美苏冷战时,美国动不动便搞军备竞赛,从核武库到星球大战计划,玩儿的那叫一个不亦乐乎。现在为啥不敢和我们这么玩儿了?不就是他制造业空心化严重,同一种武器的生产价要比中国高很多嘛!笔者以前计算过,中国每投入1美元军费,美国至少需要花3美元才能维持基本平衡,一旦爆发军备竞赛,美国必然重蹈苏联的覆辙。当然,不止是国防军事上,制造业空心化的副作用还体现在其他方方面面,比如国家财政,每年税收烂账高达6000亿美元,为啥?制造业跑了大家都去玩金融,这个行业查账很复杂,不像工厂型企业把订单、库存、销售等数据拖出来即可一目了然,避税方式多得离谱。股神巴菲特五年财富增值243亿美元,仅缴纳税款2370万美元,实际税率只有百分之零点一你敢信?
总而言之,现代制造业攸关国运,他对国家的重要性,一如血小板对人体机能的重要性,血小板减少了,可能会诱发白血病;现代制造业要是空心化了,那就不是可不可能的问题,而是一定会患上癌症。美国当年也是从这条路走过来的,所以很清楚中国的优势有多么恐怖,坐以待毙是不可能的事儿,否则这场世纪之争他输定了。如果你考试考不过班级里的好学生会怎么办?但凡是个正常人,都会选择更认真更努力的学习,直到超越他!但山姆大叔脑子这几十年玩儿得实在太嗨了,又是翻墙打游戏又是嗑药,别说好好学习,连最基本的乘除法都不会,干脆破罐子破摔的说:老子既然考试考不过你,那就把你卷子撕了,大家一起考零分蛋嘛!美国起初的办法是用碳排放权逼走在中国投资建厂的制造业企业。2009年12月7日,联合国气候变化会议在丹麦哥本哈根举行,该会议的主旨是:在《京都协定书》的基础上,明确各国碳排放权。根据IPCC(联合国政府间气候变化专门发展委员会),发布的第四次评估报告,按升温2℃的阈值算,到2050年大气中CO2的最高峰值必须控制在450PPM以内。换言之,接下来四十年时间全球CO2最大的排放空间只有8000亿吨。对此,IPCC的方案是发达国家分走44%,发展中国家分走56%,如果排放量超出分得的额度,那就需要在国际市场上花钱购买。说白了,这份方案就是变着法儿帮发达国家收割欠发达国家的血汗钱,因为人家完成工业化的时间早,重污染企业少,而且绿色能源技术又发达,每年碳排放额度压根用不完!你发展中国家想要发展工业,必须也只能找他们购买碳排放额度。
2008年金融危机后,我国开始走大规模基建道路,而诸如钢铁、水泥、石油这类基建必不可少的材料,恰好是碳排放量最大的工业产物。若按照IPCC的方案,中国的碳排放空间最多只能支撑10年,到2020年之后,为维持正常的工业运转和人口就业,我们每年至少要花费1500亿美元到发达国家市场购买碳排放额度。需要强调的是,这部分钱不是国家财政出,而是企业自己掏钱买!这里简单科普一下碳排放权交易流程——所谓碳排放权交易,通俗说是把二氧化碳的排放权当做商品进行买卖,被列入减排名单的企业会获得一定的碳排放额度,到年末碳排放额度没使用完,你可以把剩下额度出售给其他企业盈利,超额排放则需要在碳市场购买配额。但根据IPCC的方案,中国大部分企业的额度都不够,碳排放额交易无法在国内完成循环,只能去国外市场购买配额,这就意味着国家通过调控将成本在内部互相消化的路子被堵死了。所以,购买碳排放额度的钱,最终还是需要计算在企业的生产成本之内!如此一来美国的阴谋便狰狞毕现了:中国制造业企业多是以中低端制造为主,而价格又是中低端制造的核心竞争力,只要IPCC方案落地,仅是碳排放配额购买这一项就会大幅拉高商品在中国生产的成本,其结果必然是不少企业为了节约资金搬离中国。依照民主党设定的剧本,本来是欧美等发达国家对阵以中国为首的发展中国家,但在中途却出现了一个大意外。这个意外就是共和党背后的产业资本集团!美国虽然在环保技术和新能源领域的成就也很高,但是立足于美国本土的主要利益集团,仍是像埃克森美孚、雪佛龙这种以传统化石能源为主的能源大亨,而他们的盟友则是洛克希德马丁、波音、雷神、格鲁门等一众在华盛顿势力滔天的军火商。毋庸置疑,一旦哥本哈根协议达成,在基于削减碳排放量的原则上,传统化石能源企业必然遭到重创。所以,在一众本土利益集团的强烈游说和要求下,美国政府竟然破天荒的在气候变化问题上向发展中国家靠近,气得奥巴马半天没缓过劲来,要知道当时民主党为了哥本哈根的阴谋足足做了两年的舆论攻势。
▲由民主党副总统戈尔推出的气候纪录片《难以忽视的真相》一计不成,民主党又在奥巴马第二届任期内,推出了旨在孤立中国市场的跨太平洋伙伴关系协定—TPP。关于TPP的背景和作用以前说过很多次了,这里只强调一点即可:TPP更广维度的自由贸易原则,能使得成员国的企业在进入其他成员国时的关税,远低于进入中国市场时的关税。再加上成员国经济总量为全球40%,消费潜力比中国大得多,很轻松便能吸引在中国投资生产的企业,迁往TPP的成员国,比如越南、马来西亚和秘鲁。这事儿上就数小日本跳得最欢腾:2012年12月16日,安倍晋三卷土重来,日本在经济政策上摒弃重视中国市场的传统,开始服务于美国供应链去中国化的大政方针,期望通过加强对东南亚的投资,在此地建立起完整的产业链以牵制中国。紧接着在第二年,日本对外直接投资在年增长10.4%,达1350亿美元,时隔5年创出了历史新高的情况下,对华投资锐减32.5%,降至91亿美元,相较之下,日本对东南亚联盟国家投资猛增至2.2倍,达236亿美元,超越中国,成为日本第三大投资对象。此后,日本对东盟的投资一直比对华投资要高。JETRO(日本贸易振兴机构)数据显示,2020年,日本对东盟的投资总额为210亿美元,是对华投资的两倍。在总量上,日本企业对东盟的投资总额为2655亿美元,占日本对外投资总额18583亿美元中的14.3%,跟2000年比,日本对东盟的投资增加了10.6倍。
生活不会辜负每一个努力的人!在安倍晋三不懈的供应链去中国化政策推进下,日本GDP成功从2012年最高峰的62032亿美元,萎缩至5.04万亿美元,八年时间,GDP下降了一万多亿美元。要知道上次GDP掉这么惨,还是在日本经济危机期间呢。只能说安倍桑牛逼啊,让一个非战乱非经济危机的发达国家,在不到十年时间之内GDP缩减20%,如此惊天地泣鬼神的政绩,当世无人能出其右。日本也不愧是儿砸专业户,放血一万亿美元,只求美国一个舒心。瞧瞧这位置摆得多正,这姿态放得多低,这才叫既是君臣亦是父子的典范嘛!
好景不长,随着懂王裹挟民粹主义独登大宝,TPP被废了,取而代之的是用经贸战直接硬逼企业从中国撤离。刚开始特朗普这通王八拳还是有点效果的,大部分跨国制造业企业一方面将与美国有关的在华旧业务产线迁往东南亚或印度,另一方面尽量压缩在中国大陆的新增产线。下图是部分迁离或计划迁离中国的企业——
疫情爆发后美国继续带着盟友搞供应链去中国化:白宫首席经济顾问呼吁在华美企应该考虑撤离中国,美国政府会提供全部的搬家费用;日本经济产业省提供宣布提供两千亿日本的资金,支持在华日企撤离中国或搬到其他亚洲地区;欧盟多次表明将减少对中国供应链的依赖和遏制“一带一路”倡议。对于美国而言,趁着中国深陷疫情工业生产活动停摆的档口,鼓动制造业企业撤离中国是绝佳的千载良机。 当然,从这层动机上来说,所谓的“良机”很有可能是美国人为制造的!结果谁曾想,中国重新站了起来,美日欧等西方国家却全被新冠病毒揍趴了,发达国家经济瞬间熄火,全球工业产能一面倒的向中国倾斜,这需求力度大得差点连世界上最顶级的电网系统都把握不住,愣是看傻一干吃瓜群众。这时中国利用工业产能的优势,短暂的获得了全球事务的主导权,也不再藏着掖着了。美国敢撕中国卷子的底气,无非是他们还能把制造业放在其他国家,那我干脆来个釜底抽薪,用停建煤电和气候保护关掉工业化最后一扇窗子,我看你还有啥退路?
还有十天格拉斯哥全球气候峰会就要召开了,到时候那些看不着的刀光剑影,一定会比现在更精彩!文章最后有话说2021年9月16日,美国商业新闻网站石英财经网发表了一篇文章称,过去几年里,许多外国企业逐步将制造业务从中国向周边的东南亚国家迁移,越南则是其中最为热门的目的地之一。但如今,在严峻的新冠疫情打击下,越南各地的工厂被迫关门歇业,这使得许多企业的制造业务又开始向中国回流。世界顶级家具制造商LoveSac,因为供货的问题,本季度销售额至少会下降30%。其CEO肖恩·纳尔逊在近日的公司电话会议上就坦言,公司不得不把生产线从越南迁移至中国,以确保商品能有足够的库存。一位纺织业CEO更是无奈的表示:我花了6年(在越南)打造的供应链,6天内就被放弃了,想想每个人都花了多少精力才迁出中国,而现在中国成了为数不多能获得商品的地方。每个人都好像在坐一趟过山车。
▲越南关闭多个工业园区并对工人进行集中监测从哪里爬起来就从哪里跌倒:十年前,越南制造拉开了美国供应链去中国化的序幕;十年后,在新冠疫情大流行下,孱弱的越南制造又亲手关掉了这层序幕!美国人没有搞懂,越南能成为中国的影子,从来不是他比中国有多强,而是他学习中国的能力有多强。第三世界这么多国家,就越南学习中国学得最像,于是他才成为了外资们寄予厚望的中国奇迹复制地。然而,东施始终不是西施,即便他学习能力再强,却学习不来中国的全产业链优势,也学习不来中国的人才优势,更学习不来中国的治理优势。所以他只能是中国的影子,而无法成为真正的替代。美国人更搞不懂,如今中国制造的优势,已经不再是所谓的廉价劳动力,而是产业能力和国家能力。有这两个能力珠玉在前,任何产业在中国的留存与否,并不取决于他“走”还是“不走”,而取决于我们“要”或是“不要”!
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