上期中分析了领创集团核心管理层中的六位，包括其创始人陈斓杰、Advance.AI CEO寿栋、Atome Financial Vice CEO邹缙东、Atome CEO陈宁、CHO李彤彤、CFO陈雷，这一期我们将分析剩下的六位核心管理层成员，并分析其产品和服务，对其团队做出评析，因其并未发布任何财务数据，所以无法对其财务数据做出分析。
  下面来看领创集团剩下六位核心管理层成员。
一、Ginee CEO 康乐旸
  康乐旸（yáng）先生曾于2003年至2007年就读于华中科技大学，并获得通信工程学士学位；之后加入索尼手机通信部门担任产品部门负责人；2013年加入微店，担任国际事业部总经理；之后于2017年加入趣店集团，担任产品负责人；之后，他还创办了越来科技并担任首席执行官。
  2019年，康乐旸先生加入领创集团，担任Ginee CEO。
  这张照片中，康乐旸先生显得非常年轻，不知是否为P图的效果。这对人物的评析影响很大，随着年纪的增长，人的见识会更加深远，因而会更加深谋远虑，更加厚重。
  这张照片则显得康乐旸先生智谋有余，权略尚中，但无大智。用通俗的语言描述，就是能将“事情做正确”，而未必能知晓何为“正确的事”。他的执行力很不错，做事时清晰明利，非常清楚需要注意的细节和重点，但是大局性略显薄弱。因而，在担任CEO时，如果产品的方向明确，则很容易成功；但如果产品方向需探索，方向不明时，则较难取得成功。
二、CMO  李蜜
   李蜜女士拥有密苏里大学哥伦比亚分校策略传讯硕士学位和中国传媒大学新闻学士学位。2008年，她加入美国都市商业新闻周刊出版商American City Business Journals，担任市场推广经理；后于2011年，加入《财政时报》担任读者拓展总监；2015年加入英国《金融时报》(FT)，任全球业务伙伴和内容营销主管；之后于2017年加入《南华早报》，担任市场高级副总裁。
  2019年，李密女士加入领创集团，担任首席营销官。
  虽然领创集团的团队介绍中的照片大都过于美化，但李蜜女士的这张很显然不是。其笑容显得非常勉强，且似乎有极欲遮掩之事，这很有可能是照片的原因。因为她在《金融时报》时的状态完全不一样，那时的照片中，极富自信，笑容都是由内而外发出的，真实而自在。这张照片与其在《金融时报》之时，则判若两人。
  李蜜女士非常聪明，且极善于阅读并迎合他人的情绪，这对于市场人员来说相当关键，因为他们非常需要读懂用户的心思。但在《金融时报》和《南华早报》这两个阶段，其性格发生很大的变化，《南华早报》之后，其性格中就略带着些对生活的怨戾，因而触怒她则会迎来猛烈的报复。其能力和品性在《金融时报》时是相当出色的，但是她身上的怨戾对其有负面影响，消减了他的优势。
三、Atome Financial中国区CEO  陈裕
  陈裕先生拥有麦吉尔大学计算机科学硕士学位和上海交通大学计算机科学学士学位，曾经在加拿大Capital One银行工作了11年，负责该行的数据解决方案部门；之后回国加入浅橙科技，并担任CRO；之后于2018年加入及贷，担任其首席运营官。2018年11月，陈裕先生加入领创集团，担任Atome Financial中国区的CEO。
  关于陈裕先生，其数张照片的差异颇大，这里为大家展示另外一张Photo。不知道领创集团的官网照片，是用其年轻时照片P出来的，还是其本来相貌就如此，因为这两张照片的年龄差别似乎也很大，前一张更像是学生时期的照片。
  从后一张照片来看，陈裕先生回国后工作中的政治环境应该相当复杂，因为其照片中显现的谋思深度，以肉眼可见的程度增长。这张照片中，陈裕先生显得性格深厚，智谋深远。他对做成事情的决心很大，因而也杀伐果决。但可能是因为回国后的几份工作都不太理想，所以也急于求成，因而可能会在经营上有战略误判。
  倘若其性格如前一张照片则显得太过稚嫩，有做事的决心和积极性，但却毫无深远思虑。
四、CTO  王晓光
   王晓光先生曾于2004年至2010年间就读于清华大学，并获得计算机硕士和学士学位；期间曾创立Anchor Tech；2010年加入聚美优品担任技术总监；之后于2012年成为一起作业网CTO。
  2017年，王晓光先生加入领创集团，担任CTO。
  照片中，王晓光先生的性格特点都因其极度聪明而生。因为极度聪明，所以能非常清楚地看透事物的本质，所以很明确轻重缓急，做事效率极高；也因为极度聪明，所以有种从心底而发的高人一等感，但是他又很清楚自己需要谦恭，所以近处又不容易感觉到他的高冷。 
  对于企业的一把手而言，极度聪明，以及极度聪明产生的高冷，都不利于其成功。大多数有所成就的企业家，都非常谦逊，没有丝毫高人一等的感觉，比如下面几位：
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五、CSO  Bernard Chan
   Bernard先生曾于1999年至2003年就读于斯坦福大学，并获得电气工程硕士学位，管理科学和金融工程学士学位；毕业后就职于摩根士丹利伦敦结构性信贷交易部门及大宗商品交易部门，担任交易员；2012年加入Gunvor，担任资深交易员；之后于2014年加入狮城应用科学公司担任业务拓展部门负责人。
  Bernard先生于2018年加入领创集团，目前担任首席战略官。
  从这张照片来看，Bernard先生性格非常温和，且极易与他人建立信任。照片中反映出两种可能性的性格，一种是大智若愚，因为看透世间，所以对待一切都极为宽容，如果这样则非常胜任CSO的职位；但也有另一种可能，即是生活安适，平和但缺乏深度，如果这样，则并不适合CSO的职位。
  另外其面露红润，则表明家庭美满，生活中忧虑的事情不多。因为只有一张照片，所以较难判断其到底是哪一类型。我更倾向认为，他通过现象看透本质的能力较弱，但是通过数据看透问题的能力较强。
六、CDO  Lukas Civin
   Lukas先生曾于2001年至2006年就读于布拉格查尔斯大学，并获得计算机科学硕士学位；毕业后加入捷信集团（Home Credit ），先后担任集团风险系统软件开发主管，捷克斯洛伐克共和国和美国分公司首席风险官；后于2019年加入EmbedIT，担任软件开发部门负责人。
  2020年，Lukas先生加入领创集团，担任首席数据官。
  Lukas先生是少有的既有政治能力、也有经营能力的管理者。他有极强的事业心，也有一定深度的认知力，做事果决有毅力，极为卓越。想必可能是遇到了足够优秀的人才，又囿于无足够好的空缺，所以另置了CDO的职位。因为以现在领创集团的规模，就有十六位核心管理层成员，堪比BAT，着实有些臃肿。以Lukas先生的抱负，这个职位未必能完全发挥其才干。
七、领创集团到底怎么样
一）业务方向及产品
Atome Financial：目前为领创集团最核心的业务，支撑其主要业绩的业务，所以领创集团将金融作为其重点业务发展。我们将其产品和服务按照东南亚市场和中国大陆地区市场做区分。
东南亚市场：先享后付Atome及借贷服务Kredit Pintar。
随着供应链正从中国迁移到东南亚及印度地区，当地经济必然会快速发展和持续增长，就像越南、印度、泰国、马来西亚、印度尼西亚和菲律宾一样。 当经济增长时，人们会赚更多的钱，金融服务将是增长最快的需求。但由于复杂的政治环境，与政府保持良好的关系将是最重要的。目前与政府保持良好关系的两种解决方法： 1. 与政府控股公司建立合资企业； 2. 投资当地公司并为其提供技术服务。 
寻求政治稳定开放的市场，并大力投资，这是较好的选择。
中国大陆市场：先享后付的微花及崇天小贷。
这绝非好的选择，金融业务在经济增长良好的时候，借贷经济是极佳的业务；但是当经济不景气，增长乏力之时，借贷业务最终都可能成为坏账。目前领创集团选择在大陆投入巨额资源发展借贷业务，这是巨大的隐患，极有可能步众多破产的小贷及P2P公司的后尘。
此外其还有以下经营障碍：
由于政府对各个领域的控制能力非常强大，与政府合作是在中国开展金融业务的必要之路。要让政府信任外资金融企业，这也颇有难度。
解决了第一个问题你还需要面对第二个问题：竞争对手。 目前中国国内的借贷业务竞争对手有三类：
大型互联网企业：京东金融、蚂蚁金服、腾讯金融等等；
银行企业：平安银行、招行、建行等各类银行。
其他金融企业：易信、拍拍贷、陆金所等。
  这些企业已经在中国经营了很多年，如何能赢得市场？ 我认为领创集团能选择的只能是次级客户，或者是极小的利基市场，如果大力投入，最终破产是难免的。但是为了更高的估值，他们似乎已经完全在忽视这些风险。
Advance.AI：
人工智能面部识别：
人工智能文件识别：
人工智能文件处理：
智慧零售货架识别：


 
这几项服务，中国大陆企业遍地都是，惶且不论AI视觉类的“AI四小龙”，单是文件识别方面，合合信息的扫描全能王的地位就无法撼动。但在中国大陆也并非完全没有市场，中国大陆的海外客户可能会是更好的选择，比如银行领域的汇丰、渣打、花旗、星展、德意志银行、华侨银行、瑞银、恒生银行、东亚银行和南商等等。因为中国大陆的人工智能企业都有面临美国制裁的风险，外资企业对使用中国大陆的AI服务心存芥蒂。 所以，此类服务也许会获得这些外资企业的亲睐。
电商服务Ginee：
SaaS ERP：
Digital Marketing：
上面这两项服务主要针对东南亚市场，我认为也只有东南亚市场才有些许机会。中国大陆的电商行业已经快速发展了二十年，不论是电商ERP还是数字化营销都已经非常成熟，而且该市场中的数据持有者才拥有话语权，因而选择谁只能由淘宝、天猫、京东、拼多多等电商平台决定，因为他们掌握数据。所以，这两方面在中国没有任何机会。
聚灵：
为中国卖家出海提供服务。仍然有一定市场，尽管东南亚的电商规模还不够大，但是经济在高速增长，电商的规模也会快速增长。最近刚刚发生亚马逊对中国卖家的严厉处罚，很多亚马逊卖家也会迅速寻求替代平台，东南亚的Shopee等电商平台对中国商家有一定的吸引力，因而该产品在中国大陆地区有一定的市场。
二）团队评价
  领创集团的创始人陈斓杰先生颇有领袖魅力，中正厚重，也颇为实干，作为创始人和CEO，其品性相当卓越。但是其二、三号人选则均为执行力较高，但是中厚不足的人选，这使得其团队的文化风格略显突兀，对企业的运营方面助力较弱。团队的文化风格中，除中厚和功利两种较突兀的冲突性之外，其他方面的匹配度较高。另外，从其重点发展中国大陆地区的金融借贷业务能看出其团队战略决策能力略有短板，这也极有可能是企业初创，便引入规模太过庞大的核心管理团队的原因，战略力不足，而又过于分散，对其后续运营可能会有隐患。但整体还是一支不错的团队。
  整体评价，领创集团的团队评分为：
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  领创集团第二部分的介绍就到这里，有兴趣的读者可以翻阅前篇，了解其产品服务及创始团队核心成员。下一期将开启芯片和半导体系列，介绍该领域中的独角兽企业，下期见。

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