| 送交者: shoppersVIP[★★★悠悠★★★] 于 2022-10-13 19:28 已读 229 次 | shoppersVIP的个人频道 |
回答: 倪光南不是被挤兑掉的吗 由 xiaochuliu 于 2022-10-13 19:06
权贵牵线，找了公司投资他。东西是做出来了。理现代好几代。慢的要死。 6park.com软件也不配套。完全不能用，就一个毕业设计的那种东西。 6park.comhttps://www.sohu.com/a/511428390_120099892 6park.com倪光南主导的中国芯历程 方舟芯片获史无前例的支持最终失败离场
2021-12-25 05:40
因为司马南质疑联想事件。又把当初联想的总工抬了出来。 6park.com在自媒体的吹捧下，倪光南成了钱学森袁隆平一样的人物。 6park.com刚才看到一个视频，这位声情并茂的用八十年代节目电视主持人煽情的语气。颂扬倪光南。 6park.com用他的话说，假如再让倪光南回到二十年前，一定会拿下我们中国的芯片。 6park.com但事实上二十年前，倪光南离开联想后，曾经有过非常好的条件开发芯片。但是由于他的失误，最终失败而告终。 6park.com当然，一些进城比较晚的农民兄弟是不了解的，那个时候可能很多人电脑长啥样都不知道，别提芯片了。 6park.com[呲牙] 6park.com方舟项目的失败，倪光南院士是有责任。结果是他向科技部负荆请罪！863计划芯片项目终止。
6park.com在他本人看来，方舟芯片的失败，是他看错人了。他自己说用了二十年才看清李德磊！ 6park.com但我们用旁观者的角度去看去分析。或许会比较清晰。 6park.com一、倪光南利用自身影响力，调动了这么多社会资源，他本人可以不计报酬，但是实际项目运营他不能置身事外。在方舟芯片项目中，倪光南可以说没有任何话语权，因为他既不是股东，甚至职位都不明确。但外界并不了解这一切。都是冲着倪光南院士的名气和声誉来支持的。 6park.com曾经要个市场部副总裁的位置，合伙人说他有官瘾！后来当他拿到的市场订单，竟然被直接拒绝发货。 6park.com二、或许是联想的挫折，让他急于在方舟芯片上获得成功，他的热情，促使项目各方都没有明确责任，甚至股权分配都让人费解，不明不白就直接上马。在没有分析市场用户需求的情况下，直接大量生产不成熟的产品投向市场。而这些客户。基本上冲着倪院士的信誉选着方舟NC。他们并不懂技术。 6park.com三、倪光南本身对芯片技术和计算机技术并不精通，虽然在联想任职多年的总工，但是他毕竟是无线电专业。并且他不具备商业经营能力，不懂商场险恶，没有原来的团队保护。以至于在合作中，内部事务他完全插不上手，他也不懂。 6park.com客观的说，倪光南院士的动机是好的，为了制造中国自己芯片他可以不要薪酬。方舟科技芯片项目，他本人也没有通过方舟项目获得个人利益。 6park.com方舟芯片失败到底损失多大，永远是笔糊涂账了。 6park.com大量的政府采购电脑，最终无法使用，仅仅北京市政府就采购了几万台，还有外地支持中国芯的政府采购，学校机关等。这些都是因为相信倪光南院士的宣传。对中国芯的支持而定了方舟NC。 6park.com这些购买的设备，因为不能使用，最后只能重新采购。 6park.com倪光南为了制造出中国自己的芯片，四处奔走，不遗余力。他以NC可能存在的巨大市场前景和自己的信誉打动了一位热心于“中国芯”的深圳民营企业家，后者立即拍板投资2000万元。 6park.com在方舟一号芯片研发成功后。中关村管委会还以中关村软件园名义入股方舟５０００万人民币。 6park.com而这个项目作为836计划的信息产业项目。获得了专项的科研基金。研发经费拨款1538万元，这也是836计划对信息产业投入最大的一笔专项研发经费，最后资金流向不明，账目都稀里糊涂。 6park.com加入方舟芯片项目，倪光南看中的是李德磊的中微芯团队，能够实现他的国产芯片梦，而李德磊看中的是倪光南的社会资源和政府的支持。 6park.com事实上，在芯片研发方面，中微芯团队确实要比原来的联想要优越的多。 6park.com倪光南与李德磊很早就认识，甚至有传言倪光南去加拿大就是李德磊牵的线。 6park.com但当年媒体上是这样介绍的。 6park.com1981年，倪光南应邀到加拿大国家研究院（NRC）工作，认识了与NRC有合作关系的阿尔伯特大学戴维斯教授。1983年，戴维斯请前者到该校访问。在这里，倪见到了正在读书的李德磊夫妇。不过从此以后，倪李两人基本上没有什么联系，直到后来李德磊到摩托罗拉工作，回中国的机会多了，和倪光南的联系也多了起来。 6park.com方舟科技的前世今生。 6park.com1997年1月8日，方舟科技的前身百拓立克公司（以下简称BBT）成立，注册资本100万元。主要靠李德磊介绍外包业务，他实际控制的BBT公司，法人代表是胡铭曾（当时为哈工大计算机学院教授）。 6park.com李德磊在BBT不占有股份，而胡铭曾占30%股份，赵建勋出资40万占股40%，李德磊的亲戚李洪泽占30%。 6park.com这个李洪泽就是了傀儡股东，是李德磊亲戚，其实就是公司的值夜班看家的，类似保安。[呲牙][呲牙] 6park.comBBT的业务主要李德磊负责，因为美国人忌讳公司内部员工把负责项目承包给与自己有关系的公司，因此李德磊不敢在公司占股份。 6park.com但是日立公司日本总部最终还是发现其中的问题，停止了外包项目。 6park.com实事求是的说，那个时候国内在研发芯片领域一片空白，BBT磨练了一支做CPU的技术队伍，为国产CPU发展打下了基础。 6park.com李德磊对中国芯片事业的发展有功的。 6park.com1999年，失去日立项目的BBT公司面临解散，李德磊离开日立（美国）回到中国重整旗鼓。 6park.com2000年3月8日，李在原公司基础上重新成立了北京中芯微系统技术有限公司。 6park.com同时公司股权结构进行了调整 6park.com减少赵建勋的股份。收回了李洪泽的股份，李德磊弟弟李德晶、弟媳张雅军进入董事会，两人各持35%的股份。胡铭曾保留了原先的30%股份，作为新公司法人代表。 6park.com当时，从联想退了出来的倪光南院士，鼓着劲要做中国自主的操作系统和芯片。 6park.com经过对中位芯的考察，倪认为这个队伍基本具备自主研发嵌入式CPU的技术能力。倪光南开始把自主创新的热情放在了中芯微，并帮助寻找投资。 6park.com他以NC可能存在的巨大市场前景和自己的信誉打动了一位热心于“中国芯”的深圳民营企业家，后者立即拍板投资2000万元。 6park.com2001年4月，在中微芯科研的努力下，中国第一片自己设计的嵌入式芯片“方舟1号”横空出世。在此前北大等单位也推出过中国自主设计的嵌入式芯片，但方舟作为第一款可以商品化的32位芯片，虽然技术上还不成熟，但是在倪光南的宣传下，举国欢腾。 6park.com2001年5月，倪光南以相当于战略市场部副总裁的身份加盟中芯微。 6park.com为了配合内嵌方舟芯片的NC推广，北京市政府直接订购了几万台NC机，中关村管委会还以中关村软件园名义入股方舟５０００万人民币。 6park.com中芯微成了很多厂商追捧的对象。最荒谬的是，神州数码刚刚宣布携手中芯微进军ＮＣ市场，连分管部门都还没有成立，北京海淀区政府就下了一万台订单。 6park.com当时的方舟芯片可谓万千宠爱于一身。 6park.com2002年12月9日，中芯微再次改名，正式启用“方舟科技(北京)有限公司”。同时排挤走原来的法人胡铭曾。胡在方舟的最后一天来得很突然。他到公司时发现自己的办公室被撤掉了，此后胡不再来方舟上班。胡在计算机和科研领域声望也是非常的高，同样也是作为访问学者回国。相信当时选择他跟后来选择倪光南是一样的。看中他身后的资源。现在用不着了。 6park.com为了便于日后方舟科技上市和符合国家政策等原因，李德磊在英属开曼群岛注册了中芯微系统(集团)公司（公司）。 6park.com对于方舟科技这些股权变更和人事调整，会产生什么样的变化。倪光南院士是完全不懂。 6park.com方舟科技的股权结构非常的奇怪。 6park.com公司法定代表人兼董事长李德磊，以人民币现金37.52万元加场地、设备等入股，占24.8%的股份； 6park.com深圳市中纬实业发展有限公司法定代表人、董事长刘斌（倪拉来的第一笔投资人）以人民币现金279.744万元，占21.06%股份； 6park.com北京中关村软件园发展有限公司法定代表人、董事长李保欣以5000万元入股占5%股份； 6park.com李德晶(李德磊弟弟)占剩余所有的45.36%股份。 6park.com浓浓的家族企业味道，但是李德磊其实没有多少实际投资。两兄弟的股份竟然占了67%。 6park.com同时，倪光南非常积极的投入方舟芯片的推广。市场部成立以后，他为方舟公司拉来了第一个客户——北京裕兴科技公司。出于对倪的信任， 裕兴科技投入上百万元，放弃弃英特尔投向方舟芯片阵营。可令倪光南万万没有想到的是，李德磊却拒绝供货。 6park.com李德磊拒绝供货令裕兴科技十分恼火，但因为相信倪光南，他们没有和方舟签署合同。倪光南也十分尴尬，因为自己在公司作不了主。到后来，陆续又有几个客户被方舟公司用同样方式拒绝了。。 6park.com有人说是李德磊因为只看中政府订单，而拒绝了这些市场散户的合作。 6park.com我认为不是这么简单，有生意怎么可能不做。而是李德磊清楚方舟芯片到底怎么回事。就是存在的问题。他心中清楚。政府订单出了问题，可以推出倪光南去应付，可以不了了之。但是一旦跟市场生的商家合作，后面的售后将会非常麻烦。至少解决不了是不行的。 6park.com在大量销售到市场上之后，问题来了。 6park.com采用了方舟芯片的NC是基于Linux工作环境，它联上互联网后同样需要服务器端的支持，而服务器端被微软和英特尔（WinTel）联盟把持，他们根本不支持NC内嵌的Linux工具软件，因此NC在互联网环境下的使用大受局限，这让早期狂热追捧NC的用户叫苦不迭。 6park.com因为存在不可改变的缺陷，很快方舟NC没有了市场。轰轰烈烈的方舟芯片项目停止了，方舟科技直接终止了方舟3号的研发。 6park.com863计划(国家高技术研究发展计划)是科学家的战略眼光与政治家的高瞻远瞩相结合的产物。这个计划选择对中国未来经济和社会发展有重大影响的生物技术、信息技术等7个领域，确立了15个主题项目作为突破重点，以追踪世界先进水平。 6park.com方舟芯片项目作为863计划信息技术领域投入最大的重点项目。终止就意味着前期的科研经费打了水漂。 6park.com这个计划很明确的一点就是，有些项目我们可以只是进行技术追踪。并不一定要完成产品的市场化。可以没产品，但是必须持续研发，甚至可以继续申请经费。 6park.com有些东西，产品要投产，是需要有供应链支撑的。如果直接采购国外产品更划算，那就直接购买现成的。但是技术我们必须进行追踪，以免被卡脖子。 6park.com方舟芯片从出生到结束。我认为主要原因主要还是太急功近利。 6park.com首先倪光南对于市场的盲目乐观。对于市场真实需求缺乏了解。而国民的热情和政府的大力支持，也促使了他过早的进入了市场。可以说是在没有任何实际应用测试，就直接大量投产。 6park.com假设是小部分的投产，发现了问题，再进行调整，制定解决方案。而芯片的升级换代研发可以继续进行。 6park.com但是当时却是追求直接替代美国英特尔。用自己中国芯的计算机。所以造成了巨大的损失，导致项目终止。 6park.com本文并无意对倪光南院士本人进行批判的意思。但是有些问题我觉得应该实事求是，而不是像自媒体这样盲目的追捧。否则，这次芯片的失败就毫无意义，可能还会出现第二次。 6park.com我对倪院士的评价就是，他可以是一个优秀的学者，导师，教授。可以做一个纯粹的科技工作者。他适合在学校或者纯粹的科研机构，但不适合参与企业经营。 6park.com商场，原本就是带着铜臭味甚至血腥味。必须追逐利益，过分的爱惜羽毛名声，试图与金钱脱钩，这是做不到的。 6park.com倪院士身上具有中国文人学者的优点和缺点。情操道德高尚，但是会过度的追求荣誉，要面子。 6park.com在方舟芯片项目之后，倪光南再也没有加入任何企业。一方面，相信他本人的信心受到了很大打击。其次，个人的社会资源和信誉也大大的受损。再组织一次这样大规模造芯，社会各界很难像原来一样的支持了。 6park.com方舟科技的负责人李德磊，只能说，他是一个具有技术的商人。我们不知道这次事件中他收获了多少，但是他对中国芯片事业的发展同样有贡献。 6park.com我认为出了问题，追究人的责任已经晚了，但是对于产生失败的原因必须整理清楚。 6park.com搞科技必须是长远计划。比如现在华为，具备了设计芯片的能力，但是缺乏配套的制造设备，光刻机。所以还是无法实现自主生产。有些直到今天我们还落后领域，我们可以制定赶超目标，但不是立即实现。否则，就像拿木炭炼刚一样。根本实现不了！ 6park.com要坚持走实事求是科学发展道路。返回搜狐，查看更多
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