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书店的核心竞争力永远是书
送交者: icemessenger[♂☆★★★SuperMod★★★☆♂] 于 2021-12-03 6:20 已读 1689 次  

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人们常常感叹,属于实体书店的“黄金时代”已经过去了。如今,在电商平台的猛烈冲击下,一些实体书店被迫退出历史舞台;另一些实体书店则走起了“网红”路线,希望通过重新塑造出来的时髦形象重新吸引人气。 6park.com

但事实证明,“网红模式”绝不是万能的。这一年来,一些曾经在网络上热度很高的“网红书店”相继陷入经营困境。这并非偶然现象,在一时的新鲜感散去之后,那些以装修精美、打卡圣地为卖点的书店,还能用什么来留住消费者?这个问题,也是留给所有实体书店的。




在北京,有一家并不注重宣传也不在热闹商场里的书店——人文考古书店,它没有咖啡。没有点心,也没有音乐,只卖相对冷门的考古专业书籍。这家如此“高冷”的书店却能在一年里拥有500万元的销售额,而且挺过了书店的“寒冬”。这一挺,就是10年。 6park.com

让这家书店活出精彩的秘诀很简单,就是把所有功夫和精力都花费在书籍上。考古书籍虽然小众,但只要定位明确、深耕细作,就不会缺少忠实的拥趸。 6park.com

人文考古书店有两大绝招。一是藏书齐全:考古类书籍在市面上本就难找,为了满足读者需要,一些明知5年、甚至10年都卖不出去的书,书店也会存几本。这不仅方便了考古文化爱好者以及专业人员,而且也为书店积攒了口碑,让更多消费者将其作为第一选择。




二是专业的积累。书店的藏书不仅多,还会不定期发布特定专题的书单。这些书讯、书单就相当于参考文献,给学者和研究团队省下了很多时间。看似简单的营销行为,但若没有深厚的专业知识打底,是不可能做到的。这就证明,这家书店不光会卖书,更“懂书”。 6park.com

这些年来,对实体书店的讨论从未结束,甚至有不少人认为,在互联网时代,实体书店存不存在已经是无关痛痒的小问题。许多爱书之人虽无法认同此类观点,却也拿不出实实在在的论据来反驳。 6park.com

如今,人文考古书店在经营上的成功,无疑让人眼前一亮。但撇开经济因素来看,它留给公众更大也更重要的启示是——书店的核心竞争力,永远是书。 6park.com

想走捷径,想博眼球,或许能在短时间内得到更诱人的利益,但路一旦走偏了,就注定长久不了。不少网红书店在店内摆假书、搞装修,只为了给某些网红提供打卡拍照的机会,以推高自身的热度。然而,此类营销的直接结果是让书籍的真正消费者敬而远之,成了劣币驱逐良币的反面教材。




实体书店依然大有可为。线下的实体书店,专业人员能够到店里亲自翻一翻书,查一查里面的内容,无疑比网络上的匆匆浏览靠谱得多,这不正是实体书店不可替代的优势。 6park.com

因此,我们应该为某些实体书店的成功感到欣慰,更应对实体书店的明天充满信心。前提是,永远把书籍放在中心地位上。


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