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职场中如何与同事相处,才是高情商的表现?核心就2个字4个策略
送交者: hgao[♂☆★★★★声望勋衔19★★★★☆♂] 于 2024-03-07 13:48 已读 3794 次 1 赞  

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职场是个既没有硝烟,也没有刀光剑影的战场,要在职场中生存和发展,无论说什么做什么,都要注意一个核心,那就是“分寸”,学会有分寸感,才能使事情向好的方向发展,才能尽可能的搞好你的人际关系,让同事都喜欢你,否则有害无益。那么,我们应该怎样与同事相处,才是有分寸感呢?


01 工作中,与同事说话和问话时要注意分寸

以前我有一个同事,小宋,最喜欢打听同事的一些个人问题,尤其是提了那种让人很不好回答的问题,你若富贵,她便想方设法攀附你;你若贫寒,她便冷嘲热讽轻蔑你。

有一次,公司在搞团建活动的时候,她跑去问新来的业务部同事:“小张,你工资是多少”,小张说还行,小宋又说:“还行是多少?”小张说:“不太固定吧,这个得看绩效,”小宋依然不依不饶的问:“那你最高能拿到多少?”

还没等小张开口,小宋又继续问:“你父母是做什么的呀?”,“你爱人家里给你们准备婚房没?”,“你一个月赚多少钱啊?告诉我嘛我又不是外人。”

结果小张很为难的默默提前离开了,此后,小张每次见到小宋都会绕道走。像小张这样躲着她的人还不在少数,后来在有一年年末的时候,公司选拔中层干部,小宋虽然能力出色,也是候选人之一,但是在员工投票环节中,小宋只得到了一票,最终没能成功竞聘。

你看,这就是平时说话不注意分寸的结果,其实像涉及隐私的问题,都属于侵犯别人的边界的问题。你提了问,别人给了一个模糊的答案,就不要再追问了。如果不依不饶的一直问下去,就是你没分寸的表现,不仅会影响同事之间的关系,还会影响自己的职业发展。

其实,真正的好朋友,好同事之间的隐私,不是问出来的,而是等出来的!是在关系足够深了之后,自然自愿对朋友吐露出来的!

还有就是不要随便评价别人的生活方式,因为生活方式是没有标准答案的。所谓成功,就是以自己的方式过一生。

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02 与同事在处事上要有分寸感

在公司里,摆正位置,做好定位,才能更好地处理好同事的关系,你需要做好以下几件事。

第一,不要好为人师,在别人做事的时候指手画脚

比如同事在开车的时候,你坐在副驾驶座上,就不要说什么“赶紧变道”,“别那样开啊”,“我说了这条路堵吧,你就是不听”,各种指导别人开车,全程指手画脚不停歇的人,最讨人厌。

还有那种找你做个设计吧,他就在旁边指指点点,哎呀,不要在这用这个素材啊;哎呀,你的红色用得太多了不好看;既然你选择了让别人做,就尊重对方,信任对方,不

然的话,你行你上啊!

第二,不要太过热情,这会让人感觉不适

有些人特别热情洋溢,见第一面就引为知己,这停留在口头上也还好,可怕的是肢体语言过于亲近,上来就挽着胳膊啊,拥抱啊,拉着对方的手啊,说话的时候拍拍你啊,不是每个人都会反感,但确实有些人不喜欢这样的,他们需要跟其他人在肢体上保持界限。尤其是夏天很热啊,身上很黏,很多汗水啊,咱们的关系和咱们的肢体距离不合拍啊。


03 不轻易透露自己的信息,少展示自己的优越感

在你和同事双方都彼此缺乏了解的情况下,先不要让关系进展太快,太突兀。这样做,既是为了保护对方,也是为了保护自己。

为什么这么说呢?

职场中的人大多都是相互合作,利益优先,我们其实是需要一些时间来彼此试探的,先聊一些安全话题,来试探一下彼此的价值观是否相近,情商水平是否相当,互动模式是否舒服等等。

如果试探的结果是彼此都都愿意进一步深入交往,这时候可以再慢慢推进话题的深度,一点一点自我暴露,直到双方成为无话不谈的深度密友。


而如果是跳过了这个试探期,直接上来就自我暴露,这样会产生一些隐患:

第一,过早自我暴露,会令自己受挫

在对方没准备好的情况下,贸然自我信息透露,有一种向对方施加压力的味道:

“我已经把我这么重要的秘密告诉你了,那你也应该把你的秘密告诉我,否则你就是看不起我”。

“我已经把我这么重要的秘密告诉你了,那你也应该把你的秘密告诉我,否则你就是看不起我”。

然而对方的节奏可能还达到想要给你说秘密的程度,因此他可能会选择不透露,那么这时候,你就会失望,你就会受伤,你会有一种怨念感。

但实际这些不愉快都是你造成的,是你没有尊重对方的节奏,是你想强行加快两个人进展,是你对对方有不合理的期待,所以最后受挫的人是你。


第二,过早透露个人信息,可能会破坏同事的优越感

比如你跟收入比你差的同事聊天,动不动就说你家很有钱,几套房几辆车,买的鞋几千,你的包几万,有的人不仅说,还嫌不够,比如一件衣服原价3000,其实是打五折1500买的,说的时候也是说3000买的,生怕自己没有把优越感表现完整。

这样说完后你是舒服了,但你这样说出自己的情况后,其实无形中就是在没分寸的炫耀自己,只会让对方感觉和不是一路人,会让对方觉得很不舒服。

你与同事的对话,就是一种参与,每个人在聊天中获得参与感,增强存在感,确认优越感。每个人都想在聊天中确认优越感,而优越感很难同高度并行,你优越感更强,一定会损害我的优越感,反之亦然。

所以,你在没有熟知对方情况的前提下,不要过早过多的透露自己的信息,一定要懂得分寸,把优越感留给对方,80%的失败聊天,是因为你耽误了别人的优越感。


04 不要把你的价值观强加给你的同事

当对方不需要一个东西的时候,我们要学会尊重他的选择,不要把自己认为对的观点强加到他的头上,这是对别人的一种尊重。

那么平时你在说话做事中,就要注意分寸,不要把别人不能接受、不理解、不愿意的观念强加于人,哪怕我们真的认为这个东西很好,这个观念很正确,但只要对方不需要,我们就不应该强行把这个东西分享给对方。

学会收起自己的控制欲,不要跟同事强行分享技术、观点,这样真的很打扰别人。

假如你是素食主义者,请不要强行劝说你的同事也吃素;

假如你对某种生活方式有不信任感,请不要拦着你的同事也用这种生活方式;

假如你是素食主义者,请不要强行劝说你的同事也吃素;

假如你对某种生活方式有不信任感,请不要拦着你的同事也用这种生活方式;

这种强行分享观点的做法,其内在的逻辑是:“我是为你好,所以才把我认为好的东西分享给你的。”但是我们在分享之前,有没有问过别人的需要?既然别人没有向你主动向我们征询建议,那么说明他现阶段不想做出改变。


就好比,做一个善良的人,对别人好,这很棒,但不必去证明你的善良,时间自然会证明。很多人觉得说“我是为你好”是苦口婆心,老实说,我觉得给身边的人建议的时候,直接分析利弊就好,加了“我是为你好”这层意思后,就有三个坏处:

第一,让对方很难反对你,显得自己不懂事;

第二,显得你站在至高点上,绝对正确;

第三,你剥夺了对方试错的权利。

第一,让对方很难反对你,显得自己不懂事;

第二,显得你站在至高点上,绝对正确;

第三,你剥夺了对方试错的权利。

其实,说话处事有没有分寸感,不取决于你的感受,而取决于对方的感受。可能对你来说是一个正常的话题,对方听上去就不舒服,因为每个人的话题尺度是不同的,你要想和同事搞好关系,就要把别人放在心上。


END 6park.com

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