故事：IT通信行业项目融资，连问两次，估值大涨，一年时间估值翻倍！ -6parkbbs.com

文474，故事54。 6park.com

说明：为了保护客户隐私，部分细节有所隐藏，但是整件事情的发展框架以及整体情况不变。 6park.com

2021年3月8日，一位客户，是做IT通信行业项目创业的。项目初创，需要融资，遇到一些问题，找到我。以下是具体情况。 6park.com

客户以前就是从事IT通信行业工作的，20年开始创业做IT通信行业的落地项目。项目初创期，需要融资发展。因2020年经济形势不好，加上客户本身运势，上半年一个曾经约好要投资的人后来没投，浪费了他许多时间。下半年也是各种干扰因素。创业资金本就不充足，硬撑了一年，到20年底21年初项目有了个基本的可演示的Demo，21年初拿着这个Demo开始试图进行初步融资。 6park.com

因项目整体资金状况紧张，想要早点融资，以解决公司资金困境。想哪个出价高就优先促成哪个。 6park.com

客户当时大致有三个选项。 6park.com

其一，是一个年龄较大的投资人，21年初和客户接触后，表达了对客户所做项目的强烈兴趣，经过两个月的接触，提出给客户的项目投点钱，进来做股东（意向投资几百万，能至少支撑公司接下来一年的运营费用）。 6park.com

这是当时明确说决定投资的，可以投资客户的同时，帮客户做一些市场拓展。但这个投资人给给公司的估值比较低，要求投资后占据较大比例的股份，并且投资人缺乏IT行业经验，这是客户顾虑的地方。 6park.com

其二是同时还有一个年纪较年轻的投资人朋友也对投资这个项目表示了兴趣，保持接触中。 6park.com

其三是客户给某前老板也发了项目的相关介绍，询问他是否有兴趣 6park.com

客户关注的就是融资情况如何。到底要不要接受第一个投资人的投资。因为有个顾虑是：第一个年龄较大的投资人风格比较强势但又不是太懂IT行业的经营，给的公司估值也一般，所以他有所犹豫。而他自己想要的估值和对方的给的估值差距较大。对方提出客户要的投资金额可以满足，但是估值要降低，投资人要占大股份，同时公司的经营管理权归投资方所有。最后决定考虑后再谈。 6park.com

我的建议是分两步来问。先问这个选项的优劣。然后再考虑问有没有更好的估值融资。 6park.com

于2021年3月8日问第一个问题：我的XX项目，如果接受XX的投资对我好吗？ 6park.com

最后，我给的结论大意是：接受这个年龄较大的投资人的投资不好。是破财的意思，说明对方给的估值太低，接受了就等于亏钱。应该有更好的估值。 6park.com

于是决定再问有无更好的融资。客户说当前还有4个潜在可能： 6park.com

１客户某老朋友，他现在是经济实力相对较强的投资人，恰好来客户这里出差。客户在考虑是不是跟他也说下这个项目。 6park.com

２另外一个较年轻的投资人已经口头上表达了投资意愿，估值双方也可以谈拢。 6park.com

3其他的，客户某个前老板也收到了项目的介绍，但是目前没进一步反馈。 6park.com

4还有一个创投的老总，想近期约见，但是感觉离投不投都还远 6park.com

以下是第二步的问题，问：我的XX项目，最近几个月什么时候有好的估值和融资机会？ 6park.com

经过分析，最后我给的结论是： 6park.com

最后达成的方案可能比你现在预设的要低一些。但是也应该明显高于之前别人给的条件。 6park.com

还有个信息，你可以考虑。……你前老板和创投老总可能年龄都偏大，不太像。你的老朋友和年纪较轻的投资人这两位比较像，可能最后成就在这两位其中。当然，该推动都都推。