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好日子不会再有了?
送交者: wwwyu[♂★★★★声望勋衔17★★★★♂] 于 2020-06-04 0:00 已读 437 次  

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儿童节这天,董小姐在全网直播了一天,带领网友参观了格力的核心科技。


可能大家都被核心科技给震惊到了,当天直播格力卖了65.4亿元。 6park.com

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这是董小姐的第四次直播。

第一次在抖音直播只卖了22.53万元。


第二次在快手直播卖了3.1亿元。


第三次在京东直播卖了7.03亿元。


第四次全网直播卖了65.4亿元。

2019年格力电器的营收是1981.53亿元,照董小姐这么直播下去,一个月格力就能超越2019年全年销售额,3个月就能提前完成2023年6000亿营收的大目标。


根据界面新闻报道,董小姐第二次直播之前,广东的格力空调代理商收到来自格力业务员的通知:

董总又要直播带货了,希望大家去支持,这段时间大家提货从直播间走。

董小姐嗤之以鼻,现在的人就喜欢编故事,格力总部根本没有“业务员”这种岗位。


这一次我挺董总,快手、京东、跟抖音和淘宝是死对头,所以业务员来自快手或者京东也未可知。


董小姐昨天号召三万供应商一起搞直播,想让三万供应商变成格力的仓库和体验店。


如果我是供应商估计都要骂娘了,价格都被你降完了,我搞直播亏本卖吗?!

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不过对于供应商来说,这段时间也不全是坏消息,前两天发改委产业司找了几家电商平台召开专题座谈会,表示要推动家电以旧换新。


有点家电下乡2.0的味道了。


现在的年轻人可能不太了解这个政策,家电下乡诞生于2008年12月,从这个时间背景我们就可以看出来,主要是为了对抗美国开始的全球金融海啸导致的外销需求衰退,拉动内需。


农民购买家电最高补贴13%。商务部数据显示,5年的时间里,财政投入几百亿元拉动了超过7400亿元,总销售量突破3亿台的农村家电产品消费。


2009年家电下乡以后,格力电器2010年的营收增长了42%。


但是冷静下来想想,几百亿撬动近万亿的买卖真的有这么好做吗?


格力营收的增长主要靠什么?


这里有一张格力电器季度营收增长与房地产销售面积的拟合图,格力电器的增长虽然滞后于销售面积的增长,但是走势出现了惊人的一致。

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不过也很容易理解,格力的空调要装在什么地方?当然还是房子里。


2016年全国商品房销售面积大涨22.5%,2年后随着一批新房交付,格力电器2018年的营收大涨33.33%。


也正是在2018年,董小姐提出了2023年营收要达到6000亿的小目标。

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(2014~2019年商品房/住宅月累计销售面积)


2017年全国商品房销售面积同比增长仅7.7%,格力电器2019年营收同比仅增长0.02%。


什么才是格力的核心科技?房地产!房地产!还是房地产!


没有新房怎么办?今年董小姐提交了一份提案,建议尽快建立家电产品安全使用年限强制性标准,以推动老旧家电产品的淘汰、更新。聪明的董小姐,再次与领导们想到了一块儿。

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2016年的房地产走势,着实坑了不少人,买房的疯了,搞地产的也疯了。


叱咤华南地区的有五大房企,包括富力、碧桂园、恒大、雅居乐、合生创展,合称“华南五虎”。


曾经的富力乃“华南五虎”之首。


自1999年起,富力连续五年斩获广州销冠的荣誉。


2007年,富力地产以161亿元的销售额排名第4位,仅次于万科、绿地和中海。


2008年坊间盛传,“华南五虎”在年内至少死掉一家。


当年,富力中报显示,富力的净资产负债率高达139.4%,再加上回A股失败,一时间“富力资金链紧绷、断裂、倒闭”的风声甚嚣尘上。


2008年,恒大上市受挫,许家印从几位香港土豪那里求来了救命钱,才好不容易走出困境。


绝处才能逢生。


2008年底,房地产市场重启,天降甘霖,“酒店+住宅”两条腿走路的富力慌忙捡回一条命,但是恒大却就此扶摇直上。


怪只怪富力的钱没有全部投到住宅里,从此恒大加满了杠杆一溜烟冲向了前三名,富力一步步下滑,成为楼市舞台的腰部演员。


终于,2016年楼市又疯了一把,这一年恒大营收2114亿,超越万科成为中国第一,完成了富力创始人李思廉的梦想。


而富力却只有区区的537亿,作为“华南五虎”曾经的老大,如今连过去小弟的屁股都望不到。


李思廉和张力深深地感觉到,不能再苟了。


于是富力在2017年决定“重启规模跃进”,并提出了自己的野望目标,2018年1300亿销售目标,2020年冲击3000亿。

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为了完成野望,他们在2017年做了两件事,一件是花了584.3亿元,在全国拿了1811万平米的地。


另一件就是花了199亿,从王健林手里买了77家酒店。


从2015年至2018年,富力的净负债率分别为124%、160%、170%和184%,截至2019年末,富力地产的净负债率不仅没有下降,而且迅速增长到了198.88%。


作为富力重要引擎的海南,宣布了现房销售政策。


花了大价钱的酒店业务,2019年上半年让富力亏了4.2亿元,直逼2018年全年亏损额,至于今年上半年亏了多少,连想都不敢想。


而富力继2018年,销售额爆增60%,完成了1300亿元的销售目标后,2019年的销售额仅增长了5.4%。


无论今年有没有疫情,富力2020年都不可能完成3000亿的销售目标了。


实际上,摆在富力面前最重要的问题是,活下去。


2020年1季报显示,富力一年内到期的非流动负债729.4亿元、短期借款139.2亿元,而手里的货币资金只有336.56亿元。


拆了东墙补不了西墙。

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此时的李思廉大概想问一句为什么?为什么同样是“华南五虎”,恒大和碧桂园冲一冲就成了班里前三,自己冲一冲反而冲出了退学的风险?


答案是时机和运气。


时来天地皆同力,运去英雄不自由。


以前错过了一个2008,还有下一个2016等着你。


如今买房卖房都有指导,错过了就是错过了,好日子是不会再有了。


春天里做的梦,最好在春天里做完。


冬天最重要的目标是,活下去。


你说是吧?董小姐。

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