下面是几个知乎用户的观点 6park.com
【天外飞锨】



十年前我在印度 Bellary 跟一个焦炉建造的项目，用的咱们中国的耐火砖，具体哪个设计院设计我忘了，公司名叫 SHATAVAHANA，印度一家上市公司，主营钢铁生产，贸易。此为背景。
首先说明一下，整座焦炉是分成无数个炭化室，因为高温，炭化室铺底的耐火砖每隔几段就要有一条膨胀缝，大概是 2 公分左右，缝隙用石棉绳填充（时间久远，而且现在我也不干这一行了，如有错误请指正），从工艺上来说这是必需的，因为地砖受热膨胀（1000 摄氏度），如果不留缝在烘炉过程中地砖就会拱起，而那时炉内温度高达几百上千度，还怎么修复？当然要修复也可以，不过风险和花费也大。
而在建造过程中，我们就发现膨胀缝留的过小，有些 1 公分都不到，甚至有些缝隙里边填满了石子，石块等乱七八糟的杂物，本着对工程负责的态度我们就对施工方负责人提出这个问题，申明利害关系，而印方负责人听取我们的意见后，表示非常重视，会立即会同各部门改正。
但是第二天我们再去现场看，不仅已经铺好的地砖没有修整，连正在铺设的地砖也是乱七八糟，随心所欲。我们立即叫停，打电话让负责人直接来现场。负责人风风火火赶来，我们又重复一次昨天的说辞，甚至直接上手把地砖按照正确的规程铺设了一爿给他看，负责人连连点头，严肃认真的给现场的施工人员下达了一系列的命令，然后郑重其事的给我们再三保证，我们才放心的离开。
过了一天再去看，涛声依旧啊。我们终于明白了我们所有的苦心都是徒劳，但是为了不背锅，我们直接找了工厂的大 BOSS，说明膨胀缝存在的问题以及可能出现的后果，并且让 BOSS 保证，如果出现问题我们概不负责。BOSS 很理解，表示你们该做的都做了，后果他们承担。
后果？后果就是到了烘炉的最后阶段，多个炉口地砖不出预料的出现拱起，阿三急得跟热锅上的蚂蚁，让我们去现场征求我们的意见。
我们有个狗屁意见？自作自受呗，我们看完摇摇头，吹着口哨唱着歌，回去继续吃火锅。
阿三没办法，重金找了几个勇士，穿着石棉防护服，打扮得跟他喵宇航员一样钻炭化室里边修地砖。还不能多待，隔几分钟就得换人，人出来之后浑身冒着仙气，就跟大神降临人间，又像被清蒸了一遍。
我们在边上抱着膀子看热闹，我很想叫几声好助助兴来着，没敢。
这只是一个比较典型的例子。更不用说从哪个角度看过去都歪得像比萨斜塔似的熄焦塔；高空作业没有安全绳导致摔死一个，第二天魔术般所有人就都有了安全绳；工地上不管焊接还是砌砖的，爬高伏低的，基本都穿拖鞋。
我他喵穿皮鞋在工地上深一脚浅一脚的走都嫌硌脚，阿三穿拖鞋？！可看他们泰然自若，安之若素的样子，看来是” 自古以来 “就如此，习以为常了。
当然这是 10 年前，现在我不知道是不是有什么进步。但是有一点我很确定，就是在工厂里，管理层是绝对绝对不会亲自下场亲自干，能动嘴绝对不会动手。而在一线干最脏最累工作的，英语都听不懂，急得我们连比划带咋呼，他们也不管懂不懂，一个劲就知道不知道是点头还是摇头的晃脑袋。
就这？让中国参与搞基建？先不说赚不赚钱，干完了能不背锅就不错了。本来我还以为怎么说过了 10 几年，印度人的德行多少能长进点吧，看了看最近日本建的高铁，嗐，看来是我多虑了，印度人还是那尿性。
我衷心建议，不管是做生意，还是投资，没有十足的把握，对印度人十成十的了解，或者是傲视天下的雄厚资本，还是离印度人远点吧。


【托卡马克之冠】


基建能力的实质，是政府对一个区域土地资源和人力资源的整合能力。每一次基建工作开展过程中，往往都会对当地的土地，人口，社会环境，法律关系，经济关系做一次总体的梳理，这种梳理，会大大加强政府对当地社会基层的控制力度，强化政府在当地的执政能力。
凡是基建铺开的地方，政令都是畅通的。
这种账，是不能按经济账去算的。
那么我们为什么要帮别人去疏通他们的行政渠道呢？嫌别人不够政通人和，不够强大是不是？特别是印度这种国家，它体量是有的，缺的是组织度和动员能力，现在它瞌睡的厉害，我们非要给它递枕头？
岂不知郑国渠故事？
实际上我一贯反对 “基建输出” 这种说法，我认为对外基建的目的，应该是输出工业标准，打通物流渠道，塑造地缘格局和培植商业环境，不是以这些为目的，切不可妄谈对外搞基建。
任何有助于增强其它国家行政能力特别是基层控制能力的行为，都必须慎之又慎。


【水遮夏】


我之前的公司想要往中东和印度开拓市场，我主要负责中东业务的梳理分析和商务 BD
后来公司觉得中东地区文化壁垒太高了，政局不稳定，于是就把项目给砍了
我当时一脸懵逼，我提交的分析报告里虽然指出了中东的乱象非一日可解，但也没说这地区就乱的一塌糊涂。几个大国内部并没有什么灭国性质的矛盾冲突在，GCC 六国还算稳定的啊。。
行吧，公司的决定，那就执行，然后我就转向印度了。
我身边有不少朋友去过印度，所以我分析印度的方法大多是采访调研。配合传统的 PEST 和 SWOT 分析法，结合实际，把印度基本分析完了。
我再给老板提交的报告的开头部分就提出了一个观点
“印度是一个政治生态极为脆弱的，一个披着皿煮制的奴隶国家，民粹主义势力极其巨大，国家抗风险能力极弱，投资风险极其巨大”
好么，老板把我劈头盖脸骂了一顿
“世界上这么多国家，这么多公司都在投资印度，就你觉得印度风险大，别人都傻么？”
这份报告是 2019 年底提交的，现在是 2020 年 7 月，半年多点，我的预测全部应验了
嘻嘻
CNMSB boss
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也不能说老板有错，只是因为老板的老板对于印度情有独钟。我的老板为了自己的政治地位，必须要做出的妥协。
当然，我老板还曾经说过，要向印度投资一个亿美元，三年之内占有印度市场 30%。
他说完这句话，我这辈子第一次体会到咖啡呛进鼻子里是什么感受。大概和核酸检测差不多


【王子君】


u1s1，印度还真是在努力打破我们的闭环。
有个输出过剩产能的调调，大家应该都听过：
我们贷款给亚非拉，亚非拉拿了我们的钱，选我们的公司、买我们的产品、雇我们的工人，这样产能就输出了。
然后亚非拉用点国家主权来还，一般都是贸易权、矿权或者某些场合的投票权。
OK，到这一步我没意见。
但是再往下一步——特别是照国内某些外交政策口的说法——要帮助这些亚非拉实现基础工业化，这样可以快速转移我们的过剩产能，然后对方也能经济更高速发展起来。
帮助实现基础工业化这一步，我一直反对。
你看，印度就已经在尝试打破这个循环。
是，人家工人水平不行，产品技术不行，水电力供应不行。按照正常市场逻辑，他们自然应该选我们。
可是同志们，现在在工业领域的竞争上，已经不是市场逻辑，而基本进入了准战时逻辑。
首先，别忘了工业的本质：
一个资本增密过程。
工业化水平基础低的国家，反而更恐惧丧失那点工业能力。因为很有可能停留在那几个小小工业门类里的资本，已经占了国家资本总量的大头。
以埃塞俄比亚为例，他们全国的服装制造产业一年的出口额是 1.4 亿美元。说实话这点量，也就是一家国内知名服装制造企业的量。
但是埃塞俄比亚的国家预算一年有多少？
30 亿美元。
所以我们国内一家大工厂的量，对人家来说是决定今年国家繁荣与否的核心指标之一。
如果埃塞俄比亚没有服装制造业，他们自然会选择中国制造和东南亚制造。但当埃塞俄比亚有了服装制造业，他们就必须用尽手段来维系这点产业。
看着只有 1.4 亿的年出口额，背后的投资可能在 5 到 10 亿美元，能保住十万人的就业。要知道埃塞俄比亚工人的工资可以低到 26 美元。
月薪。
国家一方面想着五到十年收回投资，一方面更怕失业造成的骚动，不可能不保。
好了，服装制造业如果真的遇到严重经济下行，像今年，那只能认。没人买，国家也没办法。
但是基建行业呢？基建行业带动的就业比服装大，建成的路桥所产生的外部收益也比服装产品高。
最重要的是：基建是国家买单。
经济形势好的时候，基建可以讲性价比，讲高科技，可以请亚洲国家整点花活；
经济形势不好，大家都在翻罗斯福的棺材底，找一切以工代赈的手段来续命，减缓矛盾在本国的爆发。
这时候还包出去？脑有病？
这时候只要是国家买单本国劳动力能做的，恨不得统统自己包圆。桥会塌不要紧，我们都是凯恩斯的粉丝，塌了再来一次。
就差立个 “外国工人滚粗” 的牌子了。
现在国内基建产能还能输出的国家，基本上没有自己的基建能力，是请个瓦工电工都找不到人的那种。
即使这种水平，像孟加拉尼日利亚这种人口大国，也会在和我们的合同里明确要求：基础劳工还得请本国人，不干活供着也得请。
他们必须要把一部分收益转移到本国劳动力身上，否则只是单纯的产能倾销地，国家主权就白出让了。
这种本国基建完全交给外人、大量闲置国内劳动力的做法，尼日利亚自己就干过。
70 年代油价高涨，尼日利亚的货币两奈拉比一美元，风光得意，请了印度韩国来盖楼。但是盖楼只是给国内石油收益一个消费场所，石油收益没有通过基建的手段传导到基层。
后果就是军事政变，然后没钱了大量荒废。市中心高楼半塌了也没法修，一放就是二十年。
老百姓不傻：你出让国家主权和收益来换楼堂馆所，这个过程中我们除了给外国工人摆个摊别的什么都没有。等大楼建完，连这点收益都没了。
这堆楼有啥用？反了。
当下是经济下行、产能过剩，是一个周期内的矛盾僵持点。
我们要做好心理准备：排斥我们产能输出的行为会越来越多。名号可能千奇百怪，但反正核心逻辑是一样的。
保住本国的产业资本循环和就业。
莫迪估计还挺开心：反正在中国打擦边球，这手既能树立强硬形象、又能给本国产业资本分国家的钱、还能把失业率缓一缓。
那些在国家项目获得就业的印度底层民众，会和分到钱的印度产业资本站在一起，成为莫迪的铁盘。
大家都一样啦，淡定。
对印度最大的损失，就是本国基建产业能力较低，而且腐败严重。交给他们办，工期延误不说，预算还会大大超支。
但是和保住自己的工业能力和就业比起来，这些损失都是可以容忍的。
好在亚非拉里有印度这般基础工业能力的不多，其他亚非拉国家对我们依附性还是很强，如果他们政府不倒台的话…
就是希望以后别输出了。十年前你输出纺织工业给埃塞俄比亚，现在埃塞俄比亚打着 “关爱非洲” 的旗号去欧美企业和我们抢订单，他们政治正确，还总能抢到点。
你现在输出的国家，未来都会和你展开对抗，而且不得不对抗，资本的价值比意识形态高。那时候卿当如何自处？第三世界国家领袖被第三世界国家骂抢饭碗？
天天想着雁阵模式，不想想这是产能尚未过剩的雁阵。产能一过剩，消费一稀缺，大雁小雁都成老鹰，饿的慌。
不如让他们认认真真做资源国，基于资源和特色工业建设本国的经济结构，这样才能和我们的产业结构互补，才是长远共存的道路。