作者 / 猫大叔
先说结论：从大公司到小公司容易，从小公司到大公司比较难，为了拓展就业空间，建议刚毕业还是去大公司。
前几天有人（称他 A 君吧）在我公众号后台问了一个问题，可以很好的说明这个问题。
A 君前几年毕业后没经验（可能学校也不太好），去了代账公司工作，干了几年发现没有提升，就想转行去企业，学历、会计职称都有，但人家一听他是代账公司出来的，就不要了。
他很疑惑 —— 为什么代账公司出身就没人要了，小公司不是公司吗？
我先给他解释：财务工作可以分成核算和管理两部分，代账公司更专注于核算，一般公司会计还做管理，大公司更在意管理能力，核算很多都是电脑在做了，所以。。。
然后他又问，什么是管理？，主要管什么？
这话真是问到我了，什么是管理？按说有人的地方就有管理，不能说小公司管理就没有价值，那为什么大公司看不上眼？
我的看法，大公司因为组织架构更复杂，注重流程上的管理，小公司因为人少，结构扁平化，做事主要靠个人发挥，圈子文化不一样，风险管控手段不一样，从小公司到大公司可能比较难适应（相反，大公司到小公司适应会快得多 —— 放飞自我谁不会）。
我举个例子。
一家集团公司在年审时发现，某子公司的一笔应收款没有逾期没有收回，金额比较大，有五千万。按说这么大金额，会要求客户提供抵押担保的，追查后发现，抵押的资产是客户的机器设备。然后集团公司派评估师去评估设备价值，又发现这些设备根本不存在！
事后查明，子公司被客户骗了，客户资金链非常紧张，已经把所有能抵押的资产抵押出去了，包括一般人不会接受的机器都抵押了。所以他们伪造了一批设备型号，拿来抵押了 5000 万。
子公司犯了几个很严重错误，他们没做好信用调查，对不该放款的客户放了款，接受了不该抵押设备。而且抵押设备前应找专业人士做评估，现在设备都不存在，说明现场都没看。
这事财务没直接责任，但间接责任跑不掉，整个过程子公司财务没提出任何反对意见。因为他们的财务负责人之前在一家餐饮公司做账，对风险管控没有概念。
这就大公司不愿意找小公司来人的真正原因 —— 社招不是校招，公司希望你在满足本职工作的同时带来新的东西，提升公司的管理水平，而不是带来不必要麻烦！