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这个消息让人唏嘘。
根据日媒报道：从这个月开始，日本最大的电气公司-东芝，就正式宣布破产了；与此同时，它还将被20多个企业组成的日本产业联盟（JIP），群而食之，分别并购东芝旗下的不同业务。
一代超级财阀，落到如此下场，还真是让人意料不得。而东芝的鲸落，几乎是日本制造，在过去三十年衰落的一个缩影。
我们需要了解：东芝最辉煌的时候，是上世纪的80年代。那时候的东芝，无论是半导体、核电设备、精密机床这样的尖端产品，还是白色家电、电梯这样的普通消费品，都在横扫世界的存在。
尤其是高端的存储芯片（DRAM内存+机械硬盘），一度拿下了全球8成的市场份额，打得英特尔退避三舍，被迫关闭了DRAM工厂，转型去做CPU了。
1987年，东芝甚至还发明了世界首款NAND闪存芯片，风头一时无量。 6park.com
东芝被日本产业联盟（JIP）正式收购的新闻截图 6park.com
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可是，东芝的这种辉煌，到了90年代，却没有延续下去。
一方面，美国疯狂打压日本的半导体产业，导致了东芝的核心盈利业务-存储芯片，在全球市场迅速溃败。
另一方面，东芝在重金研发NAND闪存芯片的事情上犹犹豫豫，东芝只想守着老式机械硬盘赚快钱。推进NAND芯片的技术迭代，费钱费力，短时间看不到金钱回报，东芝没有动力去做。
但是，你东芝不愿意重金推进NAND芯片的技术迭代，有人愿意。1990年代，韩国三星在得到东芝NAND芯片的技术授权后，重金全押了NAND芯片业务。
经过数年发展，韩国三星在技术上反超了东芝，不再依赖东芝的技术授权。与此同时，在1990年代后期，当NAND芯片成为电子产品存储芯片的主流时，韩国三星成为最大的赢家，吃了个膀大腰圆。
而原先靠着机械硬盘赚快钱的东芝，急速丧失了大批市场，开始走向下坡路。
明明是自己发明了NAND闪存芯片，最后却被韩国人抢走了全球NAND芯片的扩张红利，真是让人想拿着锤子，砸一砸东芝只想赚快钱的榆木脑袋。 6park.com
东芝商标 6park.com
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不过，东芝的这个榆木脑袋，拿着锤子都未必砸的醒。因为除了NAND芯片外，东芝在电力设备、机床、家电等业务领域，都犯了同样的错误：为了赚快钱，守着老技术不改变，最后导致上述业务的全球市场，被中韩不断蚕食。
日媒报道东芝破产事件时，总是强调东芝破产的表面原因：因为盲目收购了亏损严重的西屋电气，让东芝背上了沉重债务负担，才最终让东芝走上了不归路。
但岂不知东芝在技术研发领域的停滞不前、执着于赚快钱，才是其破产的核心原因。一个公司，欠点钱不是问题；但一个公司，如果不能持续赚钱了，那就真出问题了。
而更让人震惊的是：东芝的这种“不愿意重金研发新技术、抱着旧技术赚快钱”的臭毛病，在整个日本制造业，都是普遍存在的。
1997年，日本先锋公司首先把OLED商用到汽车身上，开了时代先河。但20多年过去了，如今称霸全球OLED市场的却是韩国人和中国人，日本OLED公司，差不多快破产光了。
原因为何？只是因为：OLED前途未知，日本公司不愿意重金研发；而老式的LCD，却可以躺着赚钱。
同样，1996年，日产量产了世界首款电动汽车Prairie Joy。可20多年过去了，如今称霸全球电动汽车市场的是中美欧，日本车企反而成了吊车尾的存在。
原因也是一样的：推进电动汽车技术革新，费时费力；而电动汽车的销售前景却汹涌难测；与其冒险，不如躺在燃油汽车上赚快钱来的舒服。 6park.com
1996年，日产量产的世界首款电动汽车Prairie Joy 6park.com
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日本这个民族就是这样：总是想走捷径，通过干一票而获得暴利（偷袭珍珠港就是明证），它们是不愿意长期重金研发搞创新，也不愿意搞商业持久战的。
而所谓的日本工匠精神，不过是捷径走不通之后的摆烂。既然没办法短时间内取得突破，那我就断了创新的想法；然后抱着旧有的技术，吃到死。
你看看如今日本企业在汽车、半导体、电气设备、显示器等领域的抱残守缺，是不是这个心态。
所以，日本制造衰落了三十年，有人归结为美国打压、有人归结为中韩崛起；但我觉得：日本本身狭隘的民族的性格和局促的格局，是更核心的原因。
正如矛盾论的一句话：外因是变化的条件，内因是变化的根据，外因通过内因而起作用。温度提高可以让鸡蛋孵化出小鸡，但温度提高不能让石头变化出小鸡。
日本制造衰落三十年，日本人自己要负主要责任；日本的民族性格，是更根本的内因。（完） 6park.com
日本偷袭珍珠港 6park.com