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神马“救死扶伤”,有病无钱莫进来!
送交者: 文礼[☆★★秀才不出门★★☆] 于 2021-08-10 13:36 已读 743 次 2 赞  

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现如今,医患关系如此紧张,是因为医院和病人之间已经不是医患关系,而是半商业关系。病人到医院去看病,实际上就是把自己的命交给了医生,对医生是绝对信赖的。他们躺到手术台上以后,还能不能活着出来,生的希望全部寄托在医生身上。但是在医院看来,这些病人都是他们赖以赚钱的客源,他们首先想到的是怎样从病人身上多赚钱,把救死扶伤放到了第二位,患者有病无钱莫进来。 6park.com

现在的医院院长,就像企业的老板,头等大事就是为医院创收。医院每周都要开中层干部、科主任例会,都要公布医院的运行情况,门诊量、床位使用率、中转率、空床率等等面面俱到,每年的年会也一定要讨论经营指标,各项创收指标都必须要落实。医院的收入跟每个科室的经济收入直接挂钩,科室收入越多,医院的收入也越多,分给每个人的钱也会越多。医生的基本工资是固定的,很低,但是奖金超过工资很多倍。 6park.com

医院到哪里去赚钱呢?只有从病人身上赚钱,病人就是医院的财源。医院要从病人身上赚的不是一点点钱,而是很多,且多多益善。医院盖大楼、买设备、发奖金所需要的钱,靠财政拨款是远远不够的,不足部分都要从病人身上赚出来,大型医疗设备的折旧费也要从病人身上赚回来。在这种情况下,过度检查,过度用药,过度治疗,也就不可避免。医院赚钱多了,就意味着病人花钱多了,因此病人一家子因病致贫不是个别现象。 6park.com

绝大多数医生是有职业道德的,虽然受到医疗市场化的裹挟,但有些医生还是会告诉病人,怎么戒烟、怎么运动,怎么预防疾病,怎么康复。但这却让医院的院长着急,有一家医院的院长对一位知名医生说:“胡教授,你让病人前面预防,后面康复,我们还怎么能够赚到钱呢?”这真让人感到悲哀,一家医院的院长希望人们生病,希望病人的病不要好,以便可以长期从病人身上赚钱,这是一种什么心态哪? 6park.com

上行下效,医院院长这么看重钱,有些医生自然也有样学样,八仙过海,各显神通。现在药企的医药代表向医生行贿是公开的秘密,医生也是不拿白不拿,法不责众。需要动手术的病人,为了买个放心,也普遍向医生送红包。没送红包的病人就惴惴不安,担心医生亏待自己,整天疑神疑鬼,只有送了红包才安心。 6park.com

医生不会因为没有收到红包就胡乱开刀,这完全是病人多虑了,这个职业道德是所有医生都具备的。但是送红包有可能受到某些优待,比如优先安排手术时间,术后本来几天就应该出院的,但允许多住几天康复治疗。这种现象还是比较多的。 6park.com

如果一家医院把赚钱放在第一位,把钻研医术、救死扶伤放在第二位,医生脑子里想的都是怎么赚钱,医术的退化也就不奇怪了。现在医院的各科都分得很细,骨科医生不会看腰椎骨折,消化科医生只会看CT片子,不会看核磁共振片子,这不是个别现象。现在有很多医生,离开CT、核磁共振等现代医疗设备似乎就不会治病了,一张口就是先去拍个片子,做个CT。然后又说CT还看不清楚,再去做个加强CT。还说看不清楚,再去做个核磁共振。最后再让病人去做一个完全自费的PET-CT,一次检查就要7500元。 6park.com

有一个医生给病人做一次核磁共振,收了两倍的钱。问他为什么收两倍的钱啊?他说检查了两个项目,相当于做了两次核磁共振。明明检查的部位都在胸部,他硬把检查分成两个项目,巧立名目收两倍的钱。如果说一个是检查头部,一个是检查腿部,不能一次全检查到,这还可以说说,一次都能检查到的部位里,他还要分成两个检查项目,这不是想钱想疯啦?后来病人家属向市卫健委投诉以后,医院才退了这笔钱。但以后病人还怎么在这个医生这里看病呢? 6park.com

现在医生治病就像是流水线上的操作工,病人就是流水线上的部件,一个一个被送到医生面前,病人的就诊时间非常短,和医生说不上几句话。医生一个上午的时间就能看100多个病人,最少的也有50多人,平均每个病人就诊时间只有3到5分钟。这点时间连问清病情症状都不够,怎么能治好病呢?医生能够这么快处理病人,办法就是让病人先去做各种检查,这样几分钟就把病人打发走了。很多病人排了很长时间的队,几分钟就被打发了,会是一种什么心情? 6park.com

有人说,如果医生看得慢,病人排队的时间就更长了,排队的病人又要有意见了。这其实是另外一个问题,如果采取预约就诊,病人根据预约时间前往就诊,就不用盲目排那么长时间的队。有些医院虽然也有预约制度,但挂号仍然要提前挂,结果病人仍然要早早赶到医院,这种预约仍然不能减少病人就诊等候的时间。一家专注于赚钱的医院,是不会急病人之所急,想病人之所想的。 6park.com

当病人花光了所有的钱,因病致贫,病却还没有治好时,怎么会没有怨气?在这种情况下,医患关系怎么能不紧张?这种状态下的病人已经生无可恋,万念俱灰,如果此时病人还有力量站起来,他就很可能会走极端。治不好的病人基本上都已很虚弱,无力抗争,人为刀俎,我为鱼肉,听天由命了。但病人家属看不下去了,所以医患矛盾更多地表现为医生和病人家属之间的矛盾。家属在长时间的陪护过程中,也早已心力交瘁,情绪也处于很不稳定的状态,有时候一点火星就引爆了。 6park.com

医院在赚病人钱的时候忘记了最重要的一点,就是绝大多数病人的经济状况都不好,他们的钱真的是养命钱,把他们的养命钱赚走了,病却还没有治好,他们也不要命了。绝大多数的病人对自己的养命钱都极其敏感,这是他们平时省吃俭用积攒下来防病养老的。一场大病就把他们的养命钱全部花光了,如果还没治好病,他们就会绝望。赚他们的钱,风险是很大的,但医院完全没有意识到这一点,还在创收,祸根就此埋下。 6park.com

医生也有委屈,谁能保证所有病人的病都能治好呢?很多病治不好也是常有的事,怎么能要求医生都能手到病除呢?其实没有人强求这一点,病人和家属对此都是能够理解的,生老病死是自然规律,每个人都是能够接受的。但病人和家属的基本要求是,医生在给病人治病时,能不能不要从病人身上赚钱啊?最低限度少赚一点钱好不好?这个要求不过分,医生治不好病,还收这么多钱,甚至让病人倾家荡产,这说得过去吗?既然医院把看病当成做生意,那从医患合同的角度看,这个权利义务关系也是完全不平等的。 6park.com

医患关系的尴尬就在于并不是纯粹的商业关系,如果医院和病人之间真的就是纯粹在做生意,那倒也简单了。根据交易平等互惠原则,病人交钱给医院购买医疗服务,医院就负有治好病的责任。治不好病,等于医患双方合同约定的目标没有达成,医院提供的医疗服务不合格,构成违约,就得把多收的钱退给病人。病人是根据能够治好病的价格来交钱的,没有治好病却仍然按治好病的价格来收钱,这是显失公允的。 6park.com

但是医疗是个特殊行业,病人的病情各不相同,不是所有的病都能治好的,所以医疗行业并不适合商业化。医疗是一项公共卫生保障事业,不是在和病人做生意,也没有办法和病人做生意。现在搞得不伦不类,成了半商业关系,医院处于强势地位,病人处于弱势地位,医院和病人的关系完全不平等。医院治不好病没有责任,但一分钱不少收,旱涝保收;而病人不管病有没有治好,一分钱不能少交,还不能追究医院治不好病的违约责任。这样医患之间能不产生矛盾吗? 6park.com

为什么这么不合理的现象一直存在了这么久呢?因为制定规则的人没有这种切身感受。他们在另外一个医疗体系中,那里没有医患矛盾,病人的医药费全报,没有经济压力,而医院赚钱也没有压力,这样医患关系自然就和谐了。制定规则的人脱离实际,对绝大多数病人的困境没有切肤之痛,还以为岁月静好,闭门造车。冰冻三尺,非一日之寒。医疗商业化给医患关系系上了解不开的结,如果不从根本上动大手术,那是无解的。
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