前几天和一个同事开会，叫他胖虎，胖虎是91年的，人如其名，是有些胖乎乎的
我和胖虎是同时来公司的，属于一个小组里的，平时大家也玩的好，开开玩笑打打闹闹
可就是在前几天，领导希望我们可以给她一个有效的拉新方案
说实话，作为海外新媒体的我们似乎对这个岗位也真是有些一筹莫展，毕竟从未接触
但是人在职总是要好好做事的，于是前一晚我调研了一下做了一份计划书
第二日与胖虎讨论的时候我也发表了自己的一些想法和观点
但是胖虎过于消极，因为他之前做的方案尝试都失败了
他觉得别的平台都没有做过此类尝试为什么我们非得去做
又觉得我们的产品已经这样了，再多的努力也都是徒劳
胖虎在听我的方案的时候俨然就是一副你什么都不懂的表情 
哪怕我解释，他只会把年龄拿出来说事，你不懂，算了，和你说你也不明白
承认也不承认，认同也不认同
可能是我刚毕业还是抱负满满年轻气盛吧
于是我就把这个会议引入了一个爆点，就是我说了一些对他来说很不好听的话
如下：
我觉得你比我多的是这四年的阅历以及年纪，如果给我四年我认为自己不会这么消极
产品的好坏我们无法决定也改变不了，但是我们应该尽全力把自己手头上的事做好
领导给了我们去犯错踩坑的机会，我们应该努力的去创新，哪怕踩更多坑
我把你当朋友，所以我觉得你的价值不应该仅仅是这样，你应该可以做的更好
方案失败除了别的外在原因不也应该好好的反思一下自己有没有失误吗 6park.com
胖虎有个好兄弟叫Z，是Z引荐胖虎来的公司
可是以前在胖虎是个小领导的时候，Z只是一个公司的小职员，而如今身份对调
胖虎认为Z做的事没有技术含量，只是按部就班的在机械化做事
如果让胖虎来做，他一样可以做的很好
而我认为，领导之所以把重要工作交给Z就是因为Z一定产生了自己的价值
按部就班的事也不是每一个人都可以做好的 6park.com
后来胖虎就说，我就是觉得他失败，就是觉得活动烂在他手里了
对此，我无话可说选择了结束会议
胖虎直接和他兄弟Z说辞职报告应该怎么写
这时候我就很坏了，我和Z说，可以百度
后来领导知道了这件事，给胖虎换了工作，让别的同事接了他的工作
在大家都以为胖虎这么有骨气的人一定会选择辞职还不是这样留下来的时候
胖虎欣然接受了换岗，并且不在和我说话，只是问了我一句，我和领导说了些什么
也不知道该说点什么，这就是我一直在领导面前夸的胖虎
到头来他觉得我会使坏会在背后做小动作
后来胖虎连我们的共同朋友也全部都不说话 6park.com
Z问我为什么不可以主动去找胖虎呢
虽然我承认自己说的话很不近人情也不好听，但是对于一个只能听表扬接受不了意见的同事
怕是也做不成朋友了，都说三十而立
我觉得现在再说不成熟好像也不太合适吧 6park.com
后来想想，我该做的应该是改正自己身上的不足之处
提升一下说话的艺术吧
别人的事，道不同，也不可强求
评分完成：已经给 Sannywyy 加上 1000 银元！