| 送交者: gudouchun[♂☆★★天牙沦落人★★☆♂] 于 2021-06-24 20:17 已读 16852 次 20 赞 | gudouchun的个人频道 |
已有大量的笔墨分析在IT业为什么中国人输给印度人，这里我就不费那个劲讨论了，只想“忠实”地描述很多年前先后在W及V公司的两段经历。不是为了哭诉，因为已事过多年。也请IT业同行不要对号入座，但希望有则改之无则加勉。 6park.com
6park.com某年三月，W公司有两个openings，我满怀信心地递交了我的简历，因为hiring manager似乎是一中国人。但很快我的简历被拒了，对方给出的反馈是他需要一个level 5的程序员，而我的简历只能显示我有level 3的经验。两月后同样的两个位置再次open，我又递了一次简历，同样的简历，但这次他们给了我interview及offer。Interview都是一些很简单的问题，例如，相比用Java运行SQL命令，stored procedure有什么优点。Offer是 每半年延伸一次的contract，最多两年。 6park.com
6park.com当我加入W公司时，迎接我的是那个manager，确实是一中国人，也看到了在我前面加入的两个印度人。一男一女，非常年轻，从面相就可判断是新毕业生，不可能有level 5的经验。他俩做了半年就走了，没得到延伸。 6park.com
6park.com工作前两周平安无事，基本上就是做badge和等电脑。两周后开始配置电脑时，遇到了一个问题，即用哪个密码登录哪个系统。W公司有不同工作环境，不同的运行平台，登录到这些平台需要不同的credentials，这是一个新加入者不可能知道的，于是我问那个manager，没想到他摆出一副高高在上的姿态教训到，“That’s your computer.” 我当时很需要那个工作，因此很尊敬地说了谢谢就离开了，最后我问同组的印度人才登录成功。 6park.com
6park.com第一个真正的任务是解决某些日期不能正确显示的问题，很快我就发现问题的原因是前人没意识到scripting语言的dynamic typing特点，因此需要人为加入命令将字符转换为整数。我的改动在Dev环境得到了所期望的结果，也通过了在UAT环境下的test，做test的是一新加入的黑人小姑娘，但是在prod环境失败了。进入prod系统，我发现我的改动根本不在那，于是我给那个经理及黑人小姑娘发email说，可能是deploy的问题。当我和黑人小姑娘正在讨论时，他走过来高傲地说到，“You know little, she knows little …”小姑娘立马说到，“I even don’t know little.” 那位经理顿时尴尬地离开了。 6park.com
6park.com不久后又发生了一个问题，具体我忘了，但可以肯定地说，绝对不是我的原因，但那位经理把我叫到他桌前，拍桌子，踹凳子，大声叫骂。人家屋檐过，不得不低头，我只能继续装孙子，然而旁边一个组的经理看不下去了，过来说到，“**，you made us nervous.” 他只有尴尬地笑笑而作罢。后来一个teammate告诉我，他曾将一个中国小姑娘教训得当场泪奔。从这个事我发现，某些人根本不知如何平等对待别人，对低他一级的总是盛气凌人，甚至处处无理取闹，非要显示他比你更成功更厉害。 6park.com
6park.com不到一年又发生了一件事，我的code通不过UAT下的test，问题的原因是任务的创立者没能正确具体地描述他的任务，因此非常misleading，然而那位经理又将我叫过去大声训斥。由于事过多年我已无法描述当时的心情，只记得一时冲动下我还嘴说到，“This is not my fault. If you don’t think I’m qualified, please fire me but please respect each other.” 事过后，我有点害怕，因为我非常需要这个工作养家，但最后他也没fire我。从这次我发现他也不是完全不讲道理的人，他的所作所为只是为了显示自己高人一等罢了。因此在这类人手下做事非常难受，就看你有多大的忍耐力。 6park.com
6park.com对那位经理我尽量保持尊敬，没必要就从不主动接触，但小冲突还是经常有的，例如指责我头发剪得不整齐，输密码看键盘等。对这些小事，我一般一笑而过。 6park.com
6park.com快两年时又发生了一件事。当时已是晚上9点，他打电话过来要我立刻开机上线。当他在视频中演示时，我发现是他在prod系统做copy and paste时将某个文件不小心删除，于是我说到，我没权力改动或调试prod系统，因此无法迅速找出具体是哪个文件被删除，但我可以比照prod和其它系统的不同，这需要时间。可是那位经理在那头开骂了，“我招你做contractor就是要你能立刻解决问题…” 我当时极想骂回去，但老婆在旁边不停劝我冷静。电话后不到15分钟他就找到了那个文件。多大个事吗？自己犯的错误只有自己最清楚，何必寻求别人帮助，有什么理由骂别人？ 6park.com
6park.com呆得太难受了，在项目还没结束时，我就找到了V公司的工作，也是contract。 6park.com
6park.com刚进V公司项目组第一感觉就是黑压压一片，而我是唯一的白人，哈哈。整个team由5个full time员工及10来个contractor组成，那些contractor基本都是新毕业生。除我和一个尼泊尔孩子外，其他全是印度人，还是同一城市来的。但在V公司我没感到丝毫压抑，甚至有一丁点熊猫国宝的感觉，哈哈。那些full time对contractor完全象大哥哥对小弟弟一样，分配任务，解释疑难，甚至亲自为他们写code，没带任何其他情绪。那些小孩彼此之间也非常友好，但在技术上可以说是一窍不通。不知如何使用eclipse，不知Java的基本概念，不知何为POJO，因此也就不知如何用xjc 将XML转换为 POJO … 但这并不妨碍他们及时完成任务，因为他们可以问我和那些full time员工，这其中我可以说是帮助他们最多的人。 6park.com
6park.com但是由于工卡的问题，我在V公司只做了3个月。半年后我得知，由于funding的减少，那些contractor都走了，只留下了两印度人，其实那个尼泊尔孩子是他们中间技术最好的一个。 6park.com
6park.com结合这两个例子，我想做个总结。这个总结或许有点偏激，但大致能说明一些问题。 6park.com一个team一旦有一个中国人，其他中国人就别想进来，即使来了也让你生不如死；一个team一旦有一个印度人，他的同村就会相继加入，即使后来者狗屁不通。评分完成：已经给 gudouchun 加上 100 银元！
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