本章目录第一节：（七-1）从栏目上导航说起https://club.6parkbbs.com/web/index.php?app=forum&act=view&tid=5519533第二节：（七-2）留园引流知多少：栏目股价https://club.6parkbbs.com/web/index.php?app=forum&act=view&tid=4878639第三节：（七-3）留园引流知多少：栏目活跃度https://club.6parkbbs.com/web/index.php?app=forum&act=view&bbsid=2152&tid=5531925本帖作为资深董事的自我监督，向本章读者传达我因违反了我作为董事的个人道德标准，应该退出董事会的意见。由于事情的因果与本章所讲述的方案有关，且于发帖不久前发生，故以“精神分裂体”撰写，作为一节编入本章。【1】三角董事作为董事的道德标准建立在董事会章程中的董事会守则之上。其中一条守则是：5 赞同社区制度化管理运营，维护社区董事会公信力；三角董事认为制度化的基础是“程序正义”，也就是，即使原有的规则：可能不符合社区整体利益
可能已有证据大概率会导致误判
可能申请仲裁的人也有未遵循制度的嫌疑
可能更合理的规则已经出台但是——只要原有的规则仍是技术上能够执行的，网友依原规则递交给公权力的申请，其审核、执行仍然应该无条件按原有规则执行，除非网友撤回申请。不然，会造成“球踢出来了，先改规则，再看球进没进”的嫌疑，破坏董事会的公信力。这种对程序正义的理解，也是三角董事对这条守则的理解，先用来监督自己，再用来监督别人。【2】三角董事作为超过五年的老董事，章程组初代成员，参与了诸多规则的完善和执行上的监督。其他的我记不清了，但他在去年放任过至少两个他认为违反了程序正义的审核，我印象深刻：- 2024年3月，轮值判定《网络歌坛》栏目人气不足，在没有撤职版主的前提下招聘版主，并在招聘未果后将该栏目撤下了固定导航栏。这与2022年8月起运营在董事会颁布，在《生活百态》、《婚姻家庭》等栏目试行的办法不符，未遵循“先撤职、再招聘”的原则与习惯，但鉴于相关制度并未写成董事会决议，且运营对在董事会表达了翻唱类栏目在当下的困境，三角董事没有用章程监管公权力的程序正义。- 2024年6月，蓝莓董事在董事会向运营申请即刻辞去董事职务。当时的董事会章程中并没有赋予董事即刻辞职的权力，但运营同意并执行了该辞职申请。三角董事作为蓝莓的副版主，知道她有不得不辞职的理由，因此没有用章程监管公权力的程序正义，并在运营咨询他意见时，表达了“我们要一起肩负后果”的信念。在此之前，三角董事还是参与监管了一些公权力的使用。比如轮值依原规则赋予了网友纯V后再修改规则，以及运营先制定自建栏目转让方案，再代替长期未参与社区的坛主招聘副版主。这些使用都符合了程序正义。【3】上月月初，三角董事作为《特约评论》版版主，依原有方案申请上导航。轮值没有无条件遵循三角版主所认为的程序正义，采取了“球踢出来了，先改规则，再看球进没进”的审核办法，违反了三角董事所认为的程序正义。为避免审核被执行，成为既定事实，三角董事撤销了上导航的申请。此时，三角董事对他自己的道德要求，已经不再允许他继续担任董事职务了：- 如果他启用章程监管公权力的使用，此次就构成他“只管自己，不管他人”的事实。- 如果他不用章程监管公权力的使用，此次就构成他作为栏目版主，未能为自己栏目维权的事实。值得注意的是，董事是可以“只管自己，不管他人”的，也不需要对于每个有关自己的判定都维权。这些不是章程中对董事的要求，只不过是三角董事担任董事期间，自己为自己设下的道德要求。因为三角董事似乎从来没有为自己维权过，所以这种道德困境从来没有被触发过。当董事陷入道德困境时，章程允许董事通过“静坐俩月”的办法退出董事会。道德困境是一个很有意思的话题，以后我可能还会写，看你们谁能写了。我的个人哲学是：天下没有不能做的事。所谓不能做，只能用来形容那种“我一边吃饭、一边不吃饭”，这种从逻辑哲学上无法自圆其说的事。这种定义听上去是废话，所以通常来说，技术上做不到的事，比如用版主权限无法修改原创帖，才叫不能做。除此之外，人可以做一切事。只是，荣辱成败是客观存在的。比如参与社区导致了网友的生命危险时，我会毫不犹豫地违反制度。那么，为了救人而违反制度的结果，总要有人去背负。这就是为啥在清廉的体制下，领导是高危职业，因为他们常常需要背负责任而辞职。历史上一些箭在弦上不得不发的事，比如新中国的建国、韩战、文革、改开，或许也是如此。言而总之，三角董事因为对自己的期望和自己构成的事实不符，没脸再为自己栏目维权了。一个没脸为自己栏目维权的董事，应该退出董事会。感激运营当年赋予他的职务，感激大家曾经给他的支持。如果他不再担任董事了，有啥事还是可以找他，凭我对他的了解，他应该还是会帮忙的。如果你们想从道德困境中拯救他，就尝试在他的标准下，找出他思想上的漏洞吧。新的风暴已经出现
怎么能够停滞不前
穿越时空竭尽全力
我会来到你身边微笑面对危险
梦想成真不会遥远
鼓起勇气坚定向前
奇迹一定会出现.
PS: 看到主题中的“七月风暴”，加首我喜欢的歌：
贴主:等边直角三角形于2025_07_04 12:07:55编辑
可能已有证据大概率会导致误判
可能申请仲裁的人也有未遵循制度的嫌疑
可能更合理的规则已经出台但是——只要原有的规则仍是技术上能够执行的，网友依原规则递交给公权力的申请，其审核、执行仍然应该无条件按原有规则执行，除非网友撤回申请。不然，会造成“球踢出来了，先改规则，再看球进没进”的嫌疑，破坏董事会的公信力。这种对程序正义的理解，也是三角董事对这条守则的理解，先用来监督自己，再用来监督别人。【2】三角董事作为超过五年的老董事，章程组初代成员，参与了诸多规则的完善和执行上的监督。其他的我记不清了，但他在去年放任过至少两个他认为违反了程序正义的审核，我印象深刻：- 2024年3月，轮值判定《网络歌坛》栏目人气不足，在没有撤职版主的前提下招聘版主，并在招聘未果后将该栏目撤下了固定导航栏。这与2022年8月起运营在董事会颁布，在《生活百态》、《婚姻家庭》等栏目试行的办法不符，未遵循“先撤职、再招聘”的原则与习惯，但鉴于相关制度并未写成董事会决议，且运营对在董事会表达了翻唱类栏目在当下的困境，三角董事没有用章程监管公权力的程序正义。- 2024年6月，蓝莓董事在董事会向运营申请即刻辞去董事职务。当时的董事会章程中并没有赋予董事即刻辞职的权力，但运营同意并执行了该辞职申请。三角董事作为蓝莓的副版主，知道她有不得不辞职的理由，因此没有用章程监管公权力的程序正义，并在运营咨询他意见时，表达了“我们要一起肩负后果”的信念。在此之前，三角董事还是参与监管了一些公权力的使用。比如轮值依原规则赋予了网友纯V后再修改规则，以及运营先制定自建栏目转让方案，再代替长期未参与社区的坛主招聘副版主。这些使用都符合了程序正义。【3】上月月初，三角董事作为《特约评论》版版主，依原有方案申请上导航。轮值没有无条件遵循三角版主所认为的程序正义，采取了“球踢出来了，先改规则，再看球进没进”的审核办法，违反了三角董事所认为的程序正义。为避免审核被执行，成为既定事实，三角董事撤销了上导航的申请。此时，三角董事对他自己的道德要求，已经不再允许他继续担任董事职务了：- 如果他启用章程监管公权力的使用，此次就构成他“只管自己，不管他人”的事实。- 如果他不用章程监管公权力的使用，此次就构成他作为栏目版主，未能为自己栏目维权的事实。值得注意的是，董事是可以“只管自己，不管他人”的，也不需要对于每个有关自己的判定都维权。这些不是章程中对董事的要求，只不过是三角董事担任董事期间，自己为自己设下的道德要求。因为三角董事似乎从来没有为自己维权过，所以这种道德困境从来没有被触发过。当董事陷入道德困境时，章程允许董事通过“静坐俩月”的办法退出董事会。道德困境是一个很有意思的话题，以后我可能还会写，看你们谁能写了。我的个人哲学是：天下没有不能做的事。所谓不能做，只能用来形容那种“我一边吃饭、一边不吃饭”，这种从逻辑哲学上无法自圆其说的事。这种定义听上去是废话，所以通常来说，技术上做不到的事，比如用版主权限无法修改原创帖，才叫不能做。除此之外，人可以做一切事。只是，荣辱成败是客观存在的。比如参与社区导致了网友的生命危险时，我会毫不犹豫地违反制度。那么，为了救人而违反制度的结果，总要有人去背负。这就是为啥在清廉的体制下，领导是高危职业，因为他们常常需要背负责任而辞职。历史上一些箭在弦上不得不发的事，比如新中国的建国、韩战、文革、改开，或许也是如此。言而总之，三角董事因为对自己的期望和自己构成的事实不符，没脸再为自己栏目维权了。一个没脸为自己栏目维权的董事，应该退出董事会。感激运营当年赋予他的职务，感激大家曾经给他的支持。如果他不再担任董事了，有啥事还是可以找他，凭我对他的了解，他应该还是会帮忙的。如果你们想从道德困境中拯救他，就尝试在他的标准下，找出他思想上的漏洞吧。新的风暴已经出现
怎么能够停滞不前
穿越时空竭尽全力
我会来到你身边微笑面对危险
梦想成真不会遥远
鼓起勇气坚定向前
奇迹一定会出现.
PS: 看到主题中的“七月风暴”，加首我喜欢的歌：
贴主:等边直角三角形于2025_07_04 12:07:55编辑
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