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向中国征收商品反倾销税?印度政府再出手助本土制造成长
送交者: 浩瀚宇宙[★★★✦★★★] 于 2020-06-30 13:32 已读 502 次  

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目前,印度经济体构成发生了翻天覆地的变化。皮革和化工业正迎来产业巨变。皮革制造商和相关贸易商已请求印度政府对中国产鞋类进口征收反倾销税,以保护需要与进口产品竞争的相关国内产业。另外,他们还提出应提高进口税,由海关当局对进口货物和一些出口货物征收相关税费。其中,商品的价值和其入关时不同的局势将决定进口关税的多寡。据报道,提高进口税的商品包括从中国进口的,用于皮革处理的硫化钠和基本硫酸铬等化学品。

诉求中还提到,大部分涉及皮革的商品和一些化学工业商品的关税应从8.2%提高到35%。这比原来的进口税要高出近4倍。这将大幅限制中国相关产品的进口,从而达到大力推动“印度制造”计划的目的。

据《经济时报》报道,中国制鞋业的年生产量约为131亿双。而其本身仅消耗了其中41亿双鞋。因此该商品的出口量很大。反观印度,年产能仅约为25.7亿双。但截至2019年,印度的人均鞋类消费量从三年前的1.7双增加到每年2双。还是略有涨幅。

化工行业也是如此,受这一政策影响,印度硫化钠等化工产品的制造商和分销商也不得不承受着中国化工企业的怨气。因为在这种情况下,经销商也许更倾向于选择印度本土的制造商,而不是需要他们再额外承担高关税的中国制造商。但是经销商只有在印度本地生产的化学品对他们来说更有利可图的时候才会选择本土产品。因此,提高进口税和反倾销税可能反而会提高这些化学品在印度本地市场的价格。

经销商可以DDMM为基础,选择能带来更高利益的制造商。DDMM由Harsha Sheelam提出并发表在《参考酒店业:如何将化学能源运用到家庭清洁中来》 6park.com

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上图所示矩阵帮助分销商辨别哪些产品是制造商生产的,而哪些产品是分销的。

据《经济时报》报道,印度皮革出口委员会区域拉梅什?朱尼贾(Ramesh Juneja)此前提及,由于从中国进口的化学试剂物美价廉,是相关企业货源的主要来源。因此,多家印度本地主要生产制鞋相关化学试剂的的工厂遭到致命打击。他还表示,在2019年,印度对中国鞋类的进口关税已增至35%,一定程度减少了中国产品的进口量。但或因该手段未能达到相关部门的预期目标,新政中再次提及对该品类征收反倾销税或将很大程度上改善目前印度国内市场的情况。

此前印度和中国在边境线上的紧张局势给印度市场及本土企业的“抵制中国制造”情绪又添一把火。印度皮革行业及其供应商已经开始抵制中国商品。这种紧张局势也使得印度皮革业不断给政府施压,要求其对中国相关进口产品征收反倾销税。

印度品牌资产基金会(IBEF)表示,到2022年,印度制造业或将挺进全球前五。印度政府期待能通过这个渠道给其增加约1亿个就业岗位并贡献GDP中约25%的数额。

印度制造业的良好发展前景吸引了许多投资。例如Oricon enterprises就与总部位于意大利的Tecnocap公司就达成了合资协议,并成立了一家名为Tecnocap Oriental的新公司,专门生产螺丝帽。2019年,位于加尔各答的Berger Paints India Limited 收购了STP有限公司95%以上的股份,该公司主要业务是生产防水涂料等相关产品。同年,BML在孟买生产了顺应“印度制造”趋势下的第一辆客车。鉴于2020年2月印度制造业的PMI值为54.40,该机构预测,在印度制造业拥有良好发展态势的情况下,相关企业或将加大人才招聘方面的支出,以扩大公司规模。

目前印度制造业产能较为低下且还要与价格低廉的同类进口产品的竞争,以及无法适应电商平台等原因导致印度制鞋业发展缓慢。

印度全国贸易商联合会(CAIT)秘书长Praveen Khandelwal表示,中国制造对印度制鞋业的影响颇多。首先,中国在印度所售制鞋用的原材料价格低廉。其次,中国有将其鞋类产品直接出口到印度市场。

目前,有劳动密集型工业和资本密集型工业两种产业模式,且这两种模式的分布比率不一。劳动集约工业意味着使用更多的劳动力投入和更少的资本投入,如机器和设备。资本集约工业则与其恰恰相反。印度的皮革工业是高度倾向劳动集约工业的,这意味着它为半熟练和非熟练工人创造了就业机会。由于生意清淡,该类型的制造商倾向于裁员以降低生产成本。这直接导致了底层劳工失业。另外,据CAIT秘书长介绍,中国同样有还出口价格低廉的皮革钱包、皮革文具和名片盒到印度。

用皮革作为原材料的鞋类和配饰同样是时装业的一部分。因此,印度时装业也因从中国进口的相关产品价格低廉而受到影响。例如Hidesign(成立于1978年)以及产品以达到国际水准的Viari这两家用环境友好型原材料制作皮包的印度公司。

新冠肺炎疫情的爆发把时装业搅得翻天覆地。导致许多公司不得不取消对印的订单。尽管现在他们已经采用各种营销策略,比如利用送货上门等服务来改善市场环境,但大批服装制造厂在疫情结束之后走向如何仍旧是一个未知数。要实现销售额的大幅提升,就必须利用电商平台等线上销售措施。但这样一来,在印度那些完全依靠线下实体店进行交易公司将大受打击,从而直接影响到产品产出、就业率和行业增长等相关方面。

疫情期间,印度食品类和服饰类靠线上销售的模式增长了一定营业额,且人们趋向使用在线平台的消费习惯也吸引了许多时尚品牌接入电商平台进行营业。

受疫情冲击,不仅是印度皮革行业的小企业,还有许多大牌,如Louis Philippe, Allen Solly, Puma, 和Wildcraft,都在售卖口罩、手套和消毒液等卫生行业相关用品。在疫情爆发以前,这个品类并不是它们的主要产品,但现在各大品牌为维持收支平衡,都开展了相关业务。当然,这种转变也可能是为了满足社会标准和企业社会责任的需要。另外,不只线下实体店,线上品牌也受到影响。像Myntra和Flipkart这样的电商平台都在积极使用营销策略。鉴于平台卖家有大量库存,为了吸引消费者,提高营业额,商家纷纷采取高折扣的方式吸引消费者消费。

知名设计师Sabyasachi Mukherjee在疫情隔离之前就暂停了其所有商店营业,并确保给公司每个员工都发放了薪资。因为在了解到疫情发生之后会有相应的隔离期后,他不希望公司员工在偏远的乡村里与生活苦苦作斗争。所以做出了这个周详的决定。这样一来就保护了他们的工人免受经济危机的影响,其他时尚品牌也应该效仿这个做法。

让工人们返岗复工进行“印度制造”在当下是难以实现的。但在这次疫情期间,我们很多时间来思考消费模式发生变化后,企业应该如何生存。

印度重振皮革、化工和时尚品类为一体的产业链迫在眉睫。尽管印度有市场需求,但其却缺乏满足需求的生产能力。不过目前,低产能也可能是相关企业为了防止生产过剩导致成本增加而有意为之的。

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