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2020年对阿里巴巴可谓是求锤得锤的一年，前有蚂蚁金服即将上市的短暂喜悦，后有马怼怼外滩金融会的高谈阔论。11月四大监管约谈阿里，上市摁下暂停键。12月监管又带着反垄断的小拳拳捶向了阿里。年初婚内出轨女网红的阿里总裁又被重新拉入杭州人才计划，再次占领了八卦舆论头条，还被热心市民举报，“德不配位”。
嗯~果然，群众的眼睛是雪亮的。
蒋凡年初被太太控诉（当时还是太太）出轨女网红张大奕，事情闹得沸沸扬扬，直到蒋凡被阿里合伙人除名才算平息了众怒。如果蒋凡真的被拉入杭州人才计划，这相对于流放的太子又被迎接回朝堂，说除名就除名，说回来就回来？
作为阿里这个超大商业帝国的核心，到底啥是合伙人制度？这又是个怎样神秘的组织？
谜题马上揭晓

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为啥要实行合伙人制度？
关于这个阿里合伙人，此前马云2013年9月在一封公开邮件中表示：
阿里巴巴合伙人既是公司的运营者、业务的建设者、文化的传承者，同时又是公司股东。
当时阿里巴巴的大股东是雅虎和软银，这两家都想让公司上市套现。阿里内部管理层持股比例很低，马云8.9% 蔡崇信 3.6%，软银34.4%，雅虎22.6%.两家大股东加起来 57%， 如果按正常的股权架构上市，马云很容易被踢出局。所以要设计一个绝对保障他们控制权的架构，否则就不上市。
于是就有了合伙人制度，最开始是希望在香港上市，但当时是违反了香港证监会同股同权的标准。，香港证监会担心少数高管有过大的控制权，不利于保护中小股东的利益，所以拒绝了阿里合伙人制度上市。所以2014年9月阿里巴巴就到美国纽交所上市了，上市后股价大涨。
怎样才能成为阿里巴巴的合伙人？
表决机制，一人一票，合伙人数目不固定。你以为合伙人就是阿里帝国的核心吗？不！真正的大 boss——合伙委员会，成员：马云，蔡崇信， 彭蕾，井贤栋，张勇, 王坚，他们才掌握核心权力。合伙委员会是干啥的？负责组织合伙人选举及现金奖金池的分配。简而言之就是选举、分钱。
合伙委员会成员每三年一届选举，但是马云和蔡崇信作为合伙委员会长期成员，不需要经过选举就可以留任的。小伙伴们看新闻马云辞职了，但是好像还是很活跃，感觉阿里还是在他的领导下，搞不清内部权力到底怎么实际上回事儿。实际上看懂了合伙委员会的架构就非常清楚了。
阿里最重要的是合伙委员会长期委员会的岗位，马云既不是董事长，也不是CEO,但是长期说了算。其他的人如果想加入合伙委员会，至少要经过全体合伙人75%表决同意，得到现有合伙人的广泛认可，比较好的群众基础，拥有正直，诚信，高尚的个人品格，且在阿里工作五年以上并做出重大贡献。
那么什么情况下会被免职？未能积极宣扬使命，价值观，存在欺诈，重大过失等不正当行为，程序上规定可经多数合伙人表决，对其进行免职。蒋凡事件是否违反这些规定呢？判断空间相当大的，最终主要看长期合伙人态度。
合伙人每年能挣多少钱？
每年计提一定的利润到管理层的年度奖金现金管理池里，金额并没有明确披露
从公开信息来看，过去三年阿里团队董事高管的薪酬福利总额大致在五到六亿之间，此外阿里合伙人还可以获得本公司股票期权和限制性股票的分配，过去三年相关的股权激励费用是2.4亿，4.4亿，4.1亿元之间，所以这两项加起来总的费用10亿元左右，平均每人2~3千万的收入。
合伙人这么好的待遇能持续多久？
一般是60岁退休，长期合伙人70岁，还可以延长，到了实在不相干的时候，指定继承长期成员，控制权传承给指定人选。如果退休后被指定为荣誉退休合伙人可以继续享受待遇，虽没权利但是还可以从奖金池里获得分配，比如2016年前阿里巴巴CEO陆兆禧退休后就是荣誉合伙人，享受合伙人级待遇。
合伙人如何控制上市公司的?
阿里巴巴合伙人制，属于同股不同权的架构设计，但是又和一般的双重股权的架构不一样。正常双重股权架构的公司，是把股权分为A类和B类两种股票。一种比如说A类股是一股一票的投票权，，而另外一种,B类股，每股享有多票的投票权，常见的有十票(通常由创始股东以及公司的管理团队来持有)，这样，即使创始股东持股比例比较，也能通过高比例的投票权控制公司，但这样的制度仍然是基于持股的数目控制的，控制人的持股比例不能被稀释太多。
阿里的合伙人制度并没有直接改变股份的投票比例，看起来股东是一股一票，很公平。但公司章程规定，合伙人提名或者委任董事会的简单多数成员，虽然他们提名的董事人选必须经过股东大会上50%以上的投票才能当选，但即使为未能当选，合伙人还是有权力委任新的临时董事替代原有人选，直至下一届的选举结果出炉。这一制度就虚化了外部股东的投票权，你作为股东不管怎么投票，都改变不了合伙人控制的结果。
对于软银这样的大股东，合伙人还采用了协议控制的方法。不光是限制软银只能提名一位董事，而且还规定，他们必须支持合伙人提名的董事人选，即使是他们把股份继续增持至30%以上，也需将超过部分的投票权委托给合伙人。
此外阿里巴巴还设定了毒丸计划，即董事会无需股东大会授权，就可以直接去创设优先股，并且决定优先股的任何条款和权力。公司章程规定控制权变更或合并也不改变合伙人的董事提名权。要想修改这个制度，必须经过股东大会95%以上的投票权力，而马云一个人就持有6%股份，这样合伙人对公司的控制，坚如磐石。这些都是常用的防御性反收购的公司设计，其他股东来争夺控制权就毫无意义。
为什么其他公司不采用合伙人制度？
公司的核心权力在于长期合伙人的决策，而非董事长和CEO,马云不用担心会失去控制权，所以他可以从前台退隐。马云这些合伙人的利益是没有办法通过直接减持股份来套现的。所以管理层不容易受短期股价的波动影响，反而可以从更长期的战略去提升公司的价值。并且合伙人制度对管理层和核心员工是非常友好的，激励是非常充分的，他们会更加努力工作，为公司创造价值。
但是外部股东名义上享有公司控制权，实际上只能由合伙人来决定股东的收益分配，无控制权和使用权。马云这些高管从2014年在纽约上市路演开始，就反复强调阿里文化，客户第一，员工第二，股东第三。阿里把管理层的利益置于外部投资人之上，对于股东而言面临较高的代理成本，股东的利益会因为合伙人的控制而受损。
阿里给公司管理层和核心员工提供过高的收入，发了过多的股票和潜在收益，减少了外部股东可分配的利益。通过制度将股东利益虚化，持有大量现金也不给股东分红，外部股东怎能信任公司合伙人的长期利益和他们是一致的。