这是对上一篇，《苏军的组织指挥系统》的续集。
卫国战争时期，苏联最高总统帅部大本营，是苏军在二战期间的最高战略领导机关，成立于1941年6月23日。最初名称叫总统帅部大本营，由铁木辛哥任主席；
1941年7月10日改称最高统帅部大本营；1941年8月8日又改回原名，由斯大林领导。一般都简称大本营。 6park.com
卫国战争中，苏军的主力部队配置，前后有很大变动。我以1945年时为准。自北向南，共有十个方面军。他们是打击德军的主力，占了德军的80%以上的陆军力量。 6park.com
我还是坚持认为，苏军是打击德军的主力。而英美在1943年夏季以后，在后勤物资和技术装备上，有巨大支援。也是从那时，德国空军主要是保卫本土，苏联空军才开始控制战场。但没有苏军的陆地（那时没有导弹）攻击，德军如何被消灭？没有罗马尼亚的占领，德军有石油，在坦克和飞机上和英美抗衡，英美军队前进很困难。没有诺曼地，苏军打出国境后，可能受到德军更强大的阻击，也是事实。 6park.com
下面说说苏军的十大方面军： 6park.com
1.    卡累利阿方面军 - 梅列茨科夫元帅  6park.com
2.    列宁格勒方面军 - 戈沃洛夫元帅  6park.com
3.    波罗的海沿岸第1方面军- 巴格拉米扬大将  6park.com
4.    白俄罗斯第3方面军 - 华西列夫斯基元帅  6park.com
5.    白俄罗斯第2方面军 - 罗科索夫斯基元帅 6park.com
6.    白俄罗斯第1方面军 - 朱可夫元帅 6park.com
7.    乌克兰第1方面军   - 科涅夫元帅  6park.com
8.    乌克兰第4方面军   - 叶廖缅科大将  6park.com
9.    乌克兰第2方面军   - 马利诺夫斯基元帅  6park.com
10.    乌克兰第3方面军  - 托尔布欣元帅 6park.com
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对这些方面军，在战争中后期，每一个大的战略进攻前，斯大林都要和他们的司令员，以及总参，后勤，军械的部门，开会，发扬军事民主，定出总的战略意图，攻击手段和兵力配置。还有高级军官的调整。然后，就由总参制定全面计划，由斯大林签发。 6park.com
对整个战役的监督，执行和危机处置，苏军有一个特殊而有效的指挥方式，就是大本营代表制度，具体就是朱可夫，华西列夫斯基（个别时刻有安东诺夫，什捷缅科等）被派往前线，贯撤大本营的战略意图，听取方面军的建议，并直接和斯大林通话，立刻落实。因为他们的最高统帅代表身份（朱可夫是最高副统帅），问题解决很快。从不托延。 6park.com
而德军要上报陆总和总长，和最高统帅部，很是扯皮。从1943年夏季开始，可以看出，苏军的战略清楚，动作坚决，各方面军配和及时。 6park.com
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那么，在大本营，是如何运作的？ 6park.com
战争之初，身为最高总司令的铁木辛哥和总参谋长朱可夫所下达的训令，都有重大政治失误和战略以及战役性的失误。战后朱可夫在自己的回忆录中写道：“在制定1941年春季作战计划过程中，实际上没有充分考虑到现代战争初期阶段的特点。当时国防人民委员会和总参谋部还认为，向德国与苏联这样的大国之间的战争应该按照先前那种模式开始，即在边境交战数日后主力才投入交战。法西斯德国在集中和展开的期限方面与我们的情况相同。可是事实上无论展开的兵力还是展开的条件都不尽相同。”这是苏军初期失败主因。 6park.com
1942年时，苏军老兵很多，武器也补充及时（距后方更近了），但还是有哈尔科夫的惨败。而在1944年的罗马尼亚，新兵占了多数，坦克美国具多，但还是打了漂亮的罗马尼亚战役。匈牙利战役，在1：2。5的军力比，几乎1：1.7的坦克比，还是胜利了，战损不到1：2.就说明，指挥是主要原因。 6park.com
此时除了国防人民委员铁木辛哥外，第一副国防人民委员是布琼尼元帅。总参谋长朱可夫也是副国防人民委员。 6park.com
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苏联国防委员会，1941.6.30成立，其成员有：斯大林（主席）、莫洛托夫（副主席）、伏罗希洛夫、马林科夫、布尔加宁、沃兹涅先斯基、卡冈诺维奇、米高扬等。这个机构是组织和动员全苏抗德的。主要是人力和武器支援军队。 6park.com
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苏联武装力量最高统帅部：1941年6月30日成立，主席铁木辛哥，其余成员有朱可夫、斯大林、莫洛托夫、伏罗希洛夫、布琼尼、库兹涅佐夫。这个是最主要的部门。他的下面，是一个精干的总参谋部。 6park.com
在开战后7月初，斯大林出任最高统帅。除了他，没有任何人可以担当最高统帅。他同时兼任苏联国防人民委员和国防委员会主席。 6park.com
这样一来，斯大林身兼数职，从而实现了对战争指挥的高度集中。实际上还实现了国家领导同武装力量战略指导的合二为一。由于这种体制的建立，总参谋长便直属于最高总司令、人民委员会主席、国防委员会主席、联共（布）总书记和国防人民委员。 6park.com
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这样一来，总参谋长不仅要受最高总司令直接领导，还要受以斯大林为代表的国防人民委员会领导。第一个总长，就是朱可夫。不过仅仅1个月之后，因为与斯大林在基辅问题的局势发生激烈争吵，随即被解职，担任预备队方面军司令员。而此时为西方面军参谋长的沙波什尼科夫，再次任总长。此时西方面军司令员已经是铁木辛哥，他原先的国防人民委员一职已由斯大林担任。 6park.com
当然，解除朱可夫的总参谋长一职不能简单归结于是否放弃基辅之争，毕竟朱可夫做为一长制司令员，惯于发号施令的性格，显然不符合斯大林此前对于总参谋长的想法；况且整个总参谋部应该起到新的作用的观点，同样不能令斯大林满意。 6park.com
随后接任的几位总参谋长与朱可夫原先的风格完全不同。比如华西列夫斯基，就即有战略眼光，行动坚决，但更耐心，善于和各位司令员相处。而且，他更能说服斯大林接受正确的战役计划。这是他突出的优点，这和朱可夫完全不同。 6park.com
1941年10月，由于莫斯科面临的紧张局势，总参谋部同国防人民委员会以及政府许多部门都在1941年10月迁到了古比雪夫，但斯大林在莫斯科。 6park.com
之后，在同年11月20日迁回莫斯科。当最高统帅、大本营与各方面军司令员都在全神贯注于如何打退德军对莫斯科的进攻时，总参谋部则在这种困难条件下，开始准备莫斯科反攻。他正确制定了战略预备队的集结地域，组建了军队运输和指挥系统，检查了兵员补充、部队供应、武器配备等问题，出色的履行了自己的职能。 6park.com
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斯大林在战争期间，削减了总参谋部的工作范围，将许多职能和部门都剥离了出去。在战时，我觉得是个好办法：集中精力，计划战略问题。 6park.com
首先，取消了总参谋部的后勤工作，设立了主管后勤工作的副国防人民委员职务和总后勤部长，在1941年8月任命了来自骑兵第1集团军的赫鲁廖夫担任该职务，归国防人民委员兼最高总司令亲自领导，而不是像战前那样归总参谋长管辖。赫鲁廖夫是个称职的后勤部长，但很少有人提到他。这是不公平的。 6park.com
后来，又将通信部门也划出了总参谋部，在1941年7月任命佩列瑟普金为主管通信的副国防人民委员。苏联的通讯兵地位较高，最高军衔是大将。 6park.com
有一段时间，战略情报部门也脱离了总参谋部。而依靠前线侦察力量的战役情报部门，也在很大程度上脱离了总参谋部。这是一种不正常的现象，因为它违反了战略领导的起码准则。 6park.com
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1942年2月16日，斯大林同志下令提高了情报机关在总参内的地位。红军总参谋部情报部，受命改组为总参谋部情报总局，注意是总局。所属许多处都相应升格为局。 6park.com
并于10月23日又下令该局从总参谋部分离出去，改由国防人民委员即他自己亲自管辖。这样，总参谋部情报总局变成了国防人民委员会情报总局。 6park.com
同时也改革了总参的军队侦察工作。军队侦察工作交由新成立的属于总参谋部的部队侦察部负责，下辖方面军和集团军侦察处。 6park.com
情报总局的破译工作，则由苏联内务人民委员会部负责，这样明显削弱了军事情报部门，而加强了政治情报部门在这方面的工作。 6park.com
中央军事书报检查处也从情报总局分出，成为国防人民委员部系统的一个独立处。原则上说，把军事书报检查从情报部门分出去完全合理。 6park.com
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斯大林还从总参序列中，取消了组织动员部，设立了国防人民委员会编练总部，部长由来自原第1骑兵集团军的夏坚科担任。 6park.com
军事交通局也不再隶属总参，而成为红军总后勤部负责军运的一个部。 6park.com
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因而，在卫国战争中，红军总参谋部只有作战部这一个部。原则上说，作战部是总参谋部中的总参谋部，是总参谋部的真正核心。 6park.com
从形式上看，斯大林显然把总参的职能分散了，有不想让军人手中的权力过于集中的考虑。但是在实际效果上，他使总参更有效率。是正确的。不能完全责备斯大林是为了专权。 6park.com
战争期间担任总参谋长较长时间的华西列夫斯基，在他的回忆录中（斯大林死后写的），赞成限制总参谋部的职能，认为解除总参谋部直接参加红军编练补充和军队后方指挥的权力，就能集中精力协助最高总司令解决战役和战略问题。 6park.com
无论战前还是在战争期间，斯大林都没有设立过专门领导陆军的司令部。（但在战后确设立了陆军总司令部。）领导陆军的任务便由国防人民委员会和总参谋部直接承担。实际上斯大林做为国防人民委员，也直接领导了红军的陆军。（这样，斯大林就有了7个职位。但后来查明，他只拿800卢布的元帅工资。当然，他生活的一切，是不要付钱的） 6park.com
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到了战争中期，（1943年）红军总参谋部才真正成为最高统帅斯大林，实施作战计划的主要指挥机关。而在之前，他是经常违背战略指导的基本原则，绕过总参发号施令。 6park.com
同时，斯大林会要求总参作战部长直接有事找他。尤其是在战争后半阶段，斯大林规定了向他汇报的当前局势的制度。总参作战部长成为斯大林要求第一个向他汇报的人，此外还有“锄奸部”、情报部。 6park.com
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做为战时苏联最高领导人，斯大林的权力集中程度超过任何领导人。需要指出的是，无数的回忆录表明，斯大林善于抓住事物的本质，拥有很好的记忆力，在浏览了大量资料后，归纳的井井有条。在这一点上，他远胜过同时期的，反法西斯盟国领导人。说他是白痴，不符合历史事实。 6park.com
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按照华西列夫斯基的说法，直到“库尔斯克会战，斯大林才真正掌握了领导武装斗争的新方式、新方法”。此时，苏联伟大卫国战争已经爆发过去了2年多时间。这使得苏军付出了多牺牲几百万人的代价和巨大的物质与精神损失。准确的说，1943年夏季来时，苏联终于有了最强大的战略领导体系，从而将不可一世的德国战争机器推向了灭亡。 6park.com
总参谋部一项重要工作就是总结战斗经验和战役经验。比如，在1944年，制定或修订了步兵野战条令、步兵战斗条令、强渡江河指南、山地部队行动指南、突破阵地防御教令等文件。据统计，在1943－1944年间，一共修订或制定了30本与部队作战和训练有关的条令、教令和守则，曾经的总参谋长朱可夫也积极参加了此项工作。 6park.com
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整个战争期间，总参谋部所拥有的权利非常有限。它并没有成为直接对苏联红军武装力量进行作战指挥的机关，所有的命令都是最高总司令和国防人民委员斯大林签发的。 6park.com
对于身为最高统帅的斯大林，实事求是地说，一开始他并没有做好担当重任的准备。应该说，在苏俄国内战争期间，他取得了一些战略领导的经验，他曾经担任过南方面军、高加索方面军和西南方面军的军事委员会委员。 6park.com
在经过2年多的战争实践，苏军最高统帅部门终于在1943年夏季以后真正发挥了作用。并开始制定1944年的战局计划。计划由总参谋部根据各方面军司令员与方面军军事委员会委员积极建议而制定并由国防委员会审议。 6park.com
计划的内容包括如下方面：确定战局的目的；提出战局的战略意图；根据目的和意图规定战略性战役的次数；给各个作战方向分配兵力和兵器；计算军队战略集团的编成和结构；制定首批战略战役性计划；组织方面军群与各军兵种之间的战略协同；制定武装力量物质技术保障的全套措施。正是由于真正发挥了核心总参谋部的作用，真正有效的进行了战略领导，苏军最高统帅部才能发挥了作用，从而取得了战争的胜利。 6park.com
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总之，二战时，苏军的指挥是围绕斯大林建立的。而斯大林对总参的运用和和重视，是不断加强的。总参谋部是最高统帅部最核心的部门。斯大林是在1943年中后期才理解并充分发挥了他的作用。而他运用的最高统帅部代表，是创新的，有效的。 6park.com
看一张十大方面军司令员照片，你都能认出他们吗？ 6park.com
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