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“海宝”陷发展“寒冬”后积极转型电商产业——
送交者: 千里长征[★★声望品衔9★★] 于 2020-10-13 10:27 已读 327 次  

千里长征的个人频道

2020-10-13 20:03 6park.com

交汇点讯 疫情对全球旅游业产生重创,作为旅游行业的配套企业,扬州海宝冰雪文旅产业发展集团也随之陷入“寒冬”。不过近日记者走进扬州市国泰大厦,海宝公司新的办公区域涣然一新,工作人员一副繁忙景象。


“天南海北的冰雪产业项目在疫情期间几乎一夜停摆,这逼得我们不得不转型。”海宝负责人邵国亮向记者介绍,往年这个时候已经几千万订单在手,但当下冰雪产业仍在“寒冬”。不过邵国亮认为,企业发展必须留心留人,疫情期间公司坚持为每个员工发放最低保障工资,几乎没有人员流失。但一直死扛并不是出路,当前,他最新转型的产业是酒类智慧新零售。“我给这个项目起名为几何9仓,希望通过智慧新零售模式,让这个产业能够迅速‘几何倍增’。”


从传统制造到智慧销售,从冰雪产业到酒类电商销售,邵国亮的跨界为何是这两个看似风马牛不相及的产业?记者的顾虑随后就被打消。“扬州全市酒类产品消费一年近100亿,目前扬州大约有300多个品牌,销售前十品牌大约占总销售额70%以上。”邵国亮介绍,经过前期细致的调研,扬州很多大品牌酒受传统运营模式限制,属于缺失阶段。“传统渠道空缺大品牌酒,这就给智慧新零售模式提供发展的空间与机会。”瞄准机遇的邵国亮迅速启动了几何9仓项目,通过开发几何9仓线上小程序,开启扬州酒类产品“云上销售”模式。

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打开几何9仓小程序,顾客线上下单,当天就能收货。“下班前下个订单,晚上聚会的酒就可以直接送到饭店了。”邵国亮介绍,几何9仓的新零售模式(FPC即“工厂+合伙人+顾客”模式)从消费者视角出发,借助于互联网工具,去传统渠道化,通过合伙人链接起工厂和顾客的消费及投资的创新营销模式。“通过线上消费大数据,可以反哺指导采购、仓储、营销。”邵国亮说,新零售模式将采购、仓储、物流配送逐渐补全,实现统一的供应链体系。此外,除了常规的品牌酒类之外,几何9仓还建立了扬州首家老酒博物馆,成为不少老酒收藏者的集聚地。


在邵国亮的公司,记者看到两个直播间正在进行直播。“我们也尝试‘直播’带货,目前在抖音、快手等多个平台注册了账号。”邵国亮介绍,虽然项目上马不久,但效益可观,每天销售额都在数万元。“我们2020年全年既定销售目标要达5000万元!”邵国亮信心满满地说。 通讯员 张宏斌 陈云飞 交汇点记者 6park.com

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