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别再忽悠“日本匠人”了,他们自都要抛弃了。
送交者: gomai[♂★★★佛怒火莲★★★♂] 于 2019-11-24 13:13 已读 11987 次 11 赞  

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作者:老派2019年11月 6park.com

这两年自媒体上不断的有人炒作日本所谓的“匠人,匠心,百年老店,产业转型,氢燃料技术等等“。估计这些人拿了黑钱。很多炒作文章内容空泛,陈旧让人感到莫名其妙。 6park.com

今天想说说被这些人捧上天的日本”匠人“。 6park.com

因该承认在21世纪之前的模拟时代,日本人的“匠人,匠心”精神,创造出了大量优秀的工业产品,的确值得我们学习。 6park.com

但是过度迷信就容易迷失方向。这是因为中国人里“盲目”崇洋媚外的人太多,一说外国的就什么都好。看看中国核电工业因打压自主研发而走过的曲折之路就能证明这一点。 6park.com

日本在2000年左右,由国有电视台NHK开始自吹日本电子立国的辉煌历史。那年电子产业出口额为2000亿美元。10年后变成了1000亿。到今天,因为要大量进口苹果公司的产品估计不逆差就不错了。这说明了啥那?,说明了电子产业让他们自己给吹黄了。 6park.com

接下来10年后的2010年左右,又开始吹"匠人,匠心"了。一时间不仅在机械制造,精密加工领域,连木匠,铁匠,捏寿司饭团的,做日式糕点都被炒作起来了。估计是为了找回过去成功的感觉。但日本人的炒作里,故意夸大,言过其实也很普遍,水分也很多。记得大概就在开始炒作匠人的那几年,日本最新型新干线首次披露了,电视台介绍了参与这款新干线子弹头车头的前罩加工的师傅,说这位师傅能用手摸出千分之一毫米的弧度误差。当时笔者就觉着有点吹了。这手也太厉害了。估计偶尔摸准了几次,就变成了这位师傅的本事了。就好像有些日本男人吹自己胯下功夫深,能让女人潮吹(性高潮时候的喷尿现象)一样。其实就是刚好赶上他们胯下的女人有腰椎神经压迫症之类的病。别说性高潮时容易喷尿,就是笑一笑,打喷嚏也可能会喷。都是偶然现象而已,却硬说成是自己功夫深。 6park.com

日本人的这种对“匠人,匠心”的过度炒作,以及对匠人们的“直觉”的过度迷信,给日本人带来了过度的傲慢和自信,从而使很多日本公司产生了对“匠人”的过度依赖。 6park.com

可没想到在进入了以人工智能为代表的数字时代的今天,由于这种对匠人的过度依赖,在需要超越人类极限的精密加工领域,日本企业开始败下阵来,让欧美企业占了先机。 6park.com

最典型的例子就是3D打印。按道理说,3D打印机所需要的运动控制器和执行器(导轨),日本产品是世界上最优秀的,那为什么做出的3D打印机却不如欧美厂家哪?原因很简单,就是日本人一直相信自己拥有的,大量的匠人员工,能加工出μm级精度的零部件。而看不上3D打印机,认为3D打印不如匠人厉害。这就使得日本企业对3D打印机的研发一直没有热情。但欧美企业经历了近30年的努力,突破了日本匠人的极限,零部件打印不仅速度快,而且精度高,品质均一。 6park.com

这里我们看个实例。大家都知道曾经的光刻机大佬尼康公司,这几年在EUV光刻机领域败给了荷兰的阿斯麦公司。 6park.com

其中有一个重要的原因就是尼康生产的光刻机每一台精度都不一样,调校十分困难。为啥?这是因为极其复杂的光刻机需要大量的,且精度极高,结构极其复杂的零部件。而尼康的匠人们加工出来的零部件,不能保证精度高度一致。尼康突破不了匠人们的人类极限,而败下阵来。反之,阿斯麦公司利用3D打印机能高速打印出各类高精度且结构复杂的零部件,并且还能保证精度一致。一句话,对匠人的过度依赖害了尼康。 6park.com

想当年尼康在光刻领域一家独大,后面跟着的是佳能公司。日本企业独占鳌头。现在都败下阵来了。当然尼康目前还可以靠要求精度不高的液晶面板光刻机维持着。可一旦这个也被国内公司突破的话,加上相机事业的衰落尼康就离死期不远了。 6park.com

第二个例子。我们知道日本在先进材料领域一直是世界领先的。这也是因为在很多日本公司里有不少新材料研发的匠人。 6park.com

这些匠人在新材料研发过程中,通过感觉,经验,和试验结果,推测出可能需要的新原料和各种原料的最佳剂量配方后再做试验。这样反反复复,通常要经过5年,10年或更长时间才能成功。 6park.com

据说丰田汽车10年前就开始了全固体电池的材料研发。但没想到韩企和美国的麻省理工学院,通过建立类似数学模型,并利用AI工具,对巨量数据做数理统计,推测出各类原料组合的最佳配方,用这种手法,仅仅用了2-3年的时间,就超过了丰田匠人们的长期努力成果。令日本产业界大吃一惊。 6park.com

同样也有位日本材料匠人到中国考察也发现中国公司用同样手法只用几个月,就完成了日本公司要2-3年才能完成的试验。回国后大声疾呼日本最后的圣域也快保不住了。 6park.com

以上这两个极具代表性的例子,使日本政府和产业界看到了匠人们的局限性,感到非常的危机。最近准备联合制定对策,希望摆脱目前这种对匠人的过度依赖。看到了吧,说白了就是要抛弃匠人。学习外国搞3D打印,搞AI。 6park.com

很巧,从开始吹“匠人”到今年也差不多刚好10年。也就是说和电子产业一样,日本匠人这次也快被吹黄了。 6park.com

所以说,那些成天帮助日本人吹的中国人,该醒醒了,别再替日本人忽悠国人了。 6park.com

试想一下,如果中国要研发光刻机,按日本的套路走,那单单就培养精密零部件加工的“匠人”这一项,就至少需要10年。更别说制造精密模具之类的了。这样不仅追不上,还要花大量的时间,金钱,人力。所以千万不能被这些人忽悠了。 6park.com

况且即使是丰田汽车的成功也不是全靠匠人才成功的。他们靠的是日本几百年村落社会习俗造成的员工和企业的连带感,员工和员工之间强烈的命运共同体意识,以及同一个班组里,有些人的爷爷们,爸爸们就在这个班组里一起配合干了一辈子,所以后代员工们之间也同样配合的非常协调。这些是从几百年封建社会统治中衍生出来的特异文化。我们学不像,也没必要学。走自己的路的同时,多学学欧美搞创新。 6park.com

再说说另外一个和匠人有关的话题。日本有一个现象就是为什么它的IT产业与它的材料,装备制造,精密加工等行业在世界上的地位不匹配。这当中也有日本人在IT项目开发,软件编程过程中的匠人习惯有关。具体就是,细节要求太高,什么都想往里放。以及日本村落社会意识形态导致的工程层层转包,参与设计,编程,测试的人员构成太多,太杂。结果就是系统复杂庞大,工程控制混乱,使得开发周期越来越长,费用越来越高。最后项目失败的也不少。代表列子有两个,一个是日本最大的银行MIZUHO银行,就出现过系统经常瘫痪的现象。其主要原因就是过于复杂庞大。 6park.com

另一个例子,几年前日本4家顶级系统集成商,加上各自旗下的承包商不少于10家公司,花了3年时间和3000亿日元(200亿人民币),并经历了80多次系统障碍,终于上线了一套类似于国民身份信息管理系统的东西。系统用户就是1千多个市,区,县的户籍部门,同时上线最多不超过1万人,数据记录最高1亿条,用户终端也都是现成的。就这么一套系统为什么要花3年,近30亿美金那?据说也是由于系统设计的过于复杂,参与的人员太杂,才花了这么长时间和这么多费用。 6park.com

不过就那么点个人信息能复杂到哪儿去那?笔者估计这也是匠人精神惹的祸,大概把好多8辈子也不会用一次的需求都做进去了。即使上线了,估计也会偶尔瘫痪一次。总之一句话,匠人精神值得提倡但不能过度迷信。否则容易被忽悠,走弯路。 6park.com

最后顺便说一下日本人经常忽悠的,且被很多国内年轻人追捧的”潮吹“。有位日本医生说过,潮吹现象大部分原因就是女方腰部有骨刺之类的病,在神经受到压迫时,不仅性高潮时会喷尿,有时一笑,打喷嚏也会喷。就这么点儿小事儿,被日本人忽悠的神乎其神,而且还总结出一大套理论。导致无数变态男人为了练就成潮吹匠人,成天趴在女人裤裆里苦苦钻研。不过再怎么下功夫,正常人的话就是皮儿磨破了,也喷不出来。只是倒霉的是那些被研究的女人们。(完)

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