回答: 老板越宽容，员工越没用！管理是就要淘汰人渣，激活人才！ 由 网中静草 于 2020-04-27 8:13

是借口。但对于一些开创性的，比较需要创意的工作，靠压就不太行了。
对于多数员工，“压”大概也是从“必然王国”走向“自由王国”的必经之路。但如果层层加码，员工不胜其烦，倦怠或者求变心起，好不容易培养起来的员工就流失了。对老板来说，这样的打击也是够让人郁闷的。
中国许多公司，许多行业都很新，有许多不经世事的基层经理。压和激励，他们可能做得不错，但要海纳百川细水长流，就欠点火候。
文中说的“合伙人”制度，听起来不错，但做的人少。原因很简单：多数老板对自己公司的未来都没有信心，过一年赚一年的钱，懒得花心思忽悠员工跟他卖命。铁打的公司流水的员工，公司都“铁”不了，谁去在员工身上花那么多心思。默认所有员工都是短工。
只有公司前景可期，在业内占据一定地位之时，才有考虑“合伙人”制度的基础。一上来就忽悠搞什么“合伙人”，不靠谱。