你很难想象，一个人对自己的职业规划会这么“乱套”。
人人羡慕的中学老师，她放弃了；
从一个小小的市场部主任做到华中华南首席代表，她放弃了……
每18个月给自己一个新的挑战，每份工作都推翻之前的一切积累，另起炉灶、从头开始，一直持续了7年。
听起来，又疯又狠。
见过她的人都知道，虞莹看起来知性温柔，不像一个会对自己发狠的人。
但她就是这样，一旦感觉到舒适区的安逸，她就会立马跳出来，找工作时，她对自己有一套标准：
在下一份工作到来时，绝对不做已经熟悉的行业。
不是谁，都会有重头开始的勇气。虞莹是怎么做到的？
以下是虞莹自述： 6park.com
▲ 虞莹和她的职场畅销书《云梯》 6park.com
 6park.com
20年前从体制内裸辞，30岁之前，要敢于不断归零
1998年，我瞒着家里人辞掉了中学教职，后来跟我爸妈回忆这件事，大家都很感概。
一个人民教师，往广义上讲，教书育人，桃李芬芳；往狭义上说，足够体面，是别人蹭破头都想考上的理想型。
而我，干了一年说放弃就放弃了。不是不喜欢，是这种熟悉的安逸太令人恐惧，我一定能尝试不同的可能性。
离开学校之后，一颗年轻的心义无反顾地扎进了商海，从小职员做到市场主任再做到大中华区华中华南总监。
7年的时间，我逼自己不断跳出舒适区，事业单位、上市私企、港资企业、外资企业……我都试了个遍。
刚开始工作的几年，我的一份工作时间大概是18个月。
当然，过于频繁地换工作并不是一件好事情，但我当时的想法是，用18个月时间，在一个专业领域重点突破，等达到一定水平线之后，再去尝试新的可能性。
那时候，身边的朋友一听说我又换工作了，都说这不是给自己挖坑吗？
但我不这么想，年轻的时候不让自己拼命，只想享受，等稍微上点年纪，高不成低不就会更难受。
如果身上没有一项核心技能的话，本身就是一个坑，而不断的尝试，本身就是一个填坑的过程。
哪怕这个过程需要不断归零，我都自得其乐。
所以我觉得对于职场青年来说，有不同的可能性是很重要的，你要去做职业的探索，要知道什么类型的工作，什么性质的工作内容，以及什么样的环境能够帮助你更好地激发潜能。
30岁之前，不要太看重金钱。说的俗一点，想赚更多的钱，先去投资自己吧，让自己更值钱。 6park.com
 6park.com
 6park.com
跨行跨专业工作，2年内连升3级，升职加薪的秘密只有一点
我们最理想的工作是什么？知乎万赞回答：“钱多、活少、离家近。”但这样的工作几乎没有。
“钱多”的工作上哪找？先从你的认知上扭转。
所有懒惰的思想，通通抛弃掉，想办法掌握这个行业中的关键能力，不要去做“边角”工作，直击痛点。
我最印象深刻的经历，是曾在一家港资汽车周边贸易公司任职的两年。那是一份跨行跨专业的工作，试用期的时候，老板要求比较低，跟着老销售去跑市场、拜访客户做宣传做计划就好。
记住我这句话，这是我年轻的时候就奉行的，放在现在也十分好用：
老板要求7分，你做到7分，是正常发挥；你做到5分，你就会出局；但是你能做到9分，老板会对你刮目相看。
合格的员工，听话就行；好员工，要给老板超预期。
实际上，当时我们的主打产品是汽车保养行业内非常老牌的产品，销售额很稳，但一直没有明显提升。
我接到这个任务之后，白天跑市场、拜访渠道经销商、做各种明访暗访，晚上分析销售数据、做调研分析、做竞品分析，还给自己定目标：怎么把销量提上去。
懂老板意图，就要多做一步。
老板让我做市场计划，根本目的是为了提升销量，那我的任务就变成了提升销量，而不是单纯地做个计划。
后来，我做了很多种尝试：
建立万份问卷调查考察民用需求；跑到电台的交通频道做宣传，教大家如何低成本去做汽车保养，顺便给我们产品做广告，后来更成熟后，还做过全国性的产品体验大赛。
3个月试用期后述职报告，我打了厚厚一摞。
试用期结束，也是我晋升的开始，2年的时间，我从入职时的市场主任（相当于现在的销售经理，是一个非常低的职级）做到了华中华南大区客户代表。
连升三级没有捷径，做别人不愿做的事，你才能走出来，让老板注意到。
机遇，不是给有准备的人的，而是给能抗事儿的人的。 6park.com
 6park.com
 6park.com
保持好奇与敏锐，随时拥抱变化
逐渐地，我的事业进入了一个很稳定的时期。在培训咨询领域深耕了很多年后，我发现，即使行业没有什么变化，也一定要保持好奇与敏锐。
必须承认的是，职业老炮的成长很缓慢，但不能原地踏步的动力，就是要保持强烈的好奇心。
我经常会跟年轻人说一句话，就是：如不出发，永不抵达。
在你前进过程当中，你会遇到很多问题。而解决问题就是最好的成长方式。
回头看我自己超过20年的职场经历，我觉得一个人面临的最大挑战主要来自两个方面。
第一是人的问题：
当你度过职场最开始的几年，当上管理者之后会发现，下属大多数都是普通人，有各种问题，但是要带领这些普通人，做出卓越的、非一般的成绩。这是怎么做到的？
比如说，一个公司的业务员，经过评估他的能力分在6.23分，刚刚达到及格线。如果通过个人的努力学习专业知识，工作方法上跟老员工去讨教经验，改善之后的成果可能在6.33分。
但如果我们从思维认知层面上，帮助他进行改善的话，可能就会从6.33分跳到8.23分。
为什么会有质的改变？改变思维、心智可以从根本上对他的工作方向、工作方法进行调整，学会长周期、全局观地去看问题，学会从高往下看问题。
学会了这点，员工工作就不再把自己当是普通的操作工，而是会从全局的角度去看，学会怎么去调整、去创新，也就可以发挥出他最大的潜力。
这也是我最近几年一直在思考和实践的事。我希望能帮助更多的年轻人从普通、平庸的工作摆脱出来，能发挥自己更大的潜力。
第二个问题是，外部市场变化的问题：
中国市场太大，变化非常快，要适应这个变化，一定要灵活，没有什么是固定不能变化的。
一个管理者必须要识变应变，商业环境、技术、产品、市场都在发生巨大的变化，对人的能力也提出了新的要求。
每年9月份，新人永远会冲杀进来。他们对新鲜的事情有热情，对更高的工资也有热情，他们学得更快，做的更好。你会被排到后面去。
对我们个体来说，我们的发展速度要更快一些，我们才有可能站在更高的地方，看到更远的地方。
而只有你站在更高的地方俯瞰你自己，你才有更多更好的选择，从而做出更理想的决定。
具体来说，我们要怎么更快地发展自己呢？
每年定一个新目标，不断做新的事情，并且在旧的事情上不断创新优化，不要满足于已有贡献，不要让自己停在过去的成绩上，不断发展新的技能、累积更优质的资源，在更广泛的领域建立影响力。
如果我们把“快”看作是敏锐、精益、进化，就不会对“快”做出抗拒。
我非常喜欢一本著名的科幻圣经《银河系漫游指南》中的一句名言: Don’t panic（不要恐慌） 。
不要恐慌，我们要克服对未知的恐惧，克服对熟悉的偏好，克服对复杂性的回避。这样，我们就能在每一天中，都获得进步和成长。
一起共勉。