上周四，川普宣布提名比尔-莫兰为下一任美国海军作战部长CNO，因为美国没有海军司令一职，这就是美国海军的军人最高职位，相当于海军司令。下一步等待参议院的同意。反而莫兰却是个巡逻机出身搞人事出名的非主流政工干部，却呼声非常高。



莫兰上将，1958年生于纽约州纽堡市瓦尔登哈德逊山谷一个小农村，虽然家离西点军校不远，但他依然选择了海军，1981年从安纳波利斯海军学院毕业，2006年获得国家战争学院的硕士学位。


1982年获得飞行资格，从军初期是P-3C“猎户座”反潜巡逻机飞行员，因为技术精湛，还在很多巡逻机中队作为教官，在VP-30中队待过两轮，在太平洋和大西洋方向都飞过，冷战时期追踪苏联红海军核潜艇的硬核任务啊。历任VP-46巡逻机中队长，第二巡逻与监视联队长。在第六航母打击群的航母CV 59“福莱斯特”上担任过编队司令部6名幕僚之一，担任打击群的战术执行官。开始崭露头角。



岸上机关的工作包括华盛顿的实习军官，海军人事局的将军助理，太平洋舰队司令的执行助理，海军参谋部副主任，海军作战部长执行助理。


晋升将军后，作为海军作战部巡逻、监视、空战部门主管N98。


2013年8月担任海军第57任人事主管，在2016年作为主管人事的海军副作战部长N1期间，他负责了海军全部的人力资源、人事、训练、教育工作。他管理了每年290亿美元的人员预算，直接领导着26000名雇员负责了海军的现役、预备役人员管理、训练和团队建设工作，直接管辖海军征兵司令部、海军人事司令部和海军教育与训练司令部。


现任海军作战部长理查德森上将得到消息后表态：“莫兰一直是海军在这场大国竞争中采取战斗姿态的核心人物。当我卸任上岸时，我们将很容易确认这一点。他是一位非凡的领导者，一位坚定的合作伙伴和顾问”。


实话说，这个担子并不轻松，跟前几任“海军假日”的作战部长相比，现在是与中俄面临更加复杂的大国竞争和海战格局。不过前几年的战备，莫兰做了不少准备：



他在2013-2016推动了一系列海军人事改革，包括“水手2025”计划，军官晋升时更看重绩效和领导特质，提供更灵活的职业化道路，改进整个培训培训教育制度，以及最重要的——加薪。
还有赏优罚劣，对不达标的士兵进行大范围清洗。
还有改革了海军体能测试标准。
强化双拥机构，加强对军人家庭，尤其是儿童发展中心的投资，延长开放时间，放宽对父子关系和收养假的审批，并使得军人配偶能更方便在基地附近找到工作。
2017年以后，他则在国会为了海军预算而奔走呼号，在这两年压倒性通过的军费预算中，大幅增加了海军造船和飞机采购费用和维护费用。


在今年上半年海军一次研讨会上，他提到：“我们正处于战略十字路口，我们需要考虑如何为未来的水手开展工作。为了建立明天的海军，为了实现那个时刻战备、快速而强大的海军，我们必须挑战自己，从不同的方式思考：将我们的使命、我们的未来和我们作为美国水手的目标放在首位。战备——就是让我们的指挥官和士兵们对于我们这个庞大组织有信心，我们正在恢复信息，最重要的是恢复指挥链。”



从某种程度说，莫兰对大国竞争也不陌生，冷战时期就是在太平洋和大西洋上亲自驾驶P-3C巡逻机跟苏联红海军潜艇和战舰斗智斗勇。


现任理查德森计划在2019年夏季退休，结束他的37年军旅生涯。他是2015年9月上任的。


同时被提名的还有第40任海军副作战部长，可能是robert burke中将担任。他目前是主管人力、人员、训练和教育。以前是密歇根大学电子工程本科和佛罗里达大学硕士，是个潜艇帮，在攻击型核潜艇和战略导弹核潜艇上都待过，还担任过潜艇12支队支队长，海军欧洲-非洲联合部队的作战主管，潜艇第8大队大队长。



默虹归纳来说，莫兰上将咋一看似乎不太胜任：


人事出身，而非战将：比较理想化的美国海军作战部长，因该是主战部队的一把手出身比较好，至少是舰载机部队的，或者是水面战舰舰长，或者潜艇艇长出身，而不是“打杂”的巡逻机。而且最好是从中队长、舰队司令、一路做到海军作战部长，而不是默默在后面搞政工、搞人事的。


甚至美海军资深老鬼们已经开始掰着指头数：历史上飞行员出身的美国海军作战部长本来就少，只有8个，但莫兰是唯一一名没有担任过航母舰长的！似乎是很大的弊病啊。


但默虹认为有三点值得注意：


1、帅才or将才？
作为全球最强海上力量的掌门人，其实需要的不是他作为“战将”去大海上率领舰队厮杀，更看重他如何作为一位“总经理，董事长”，通过“制定战略+合理用人+争取资源”的方式，保持这个组织的整体能力，至于指挥经历、一线带兵打仗，那是下面的舰队司令们的事情——也就是所谓“将兵or将将”。
从这一点来说，莫兰在抓海军人事和争取国会预算方面都干得有声有色，只要投资到位，用对了下面的人，另外大的战略不错，那就是个合格的“海军大老板”，不一定强求身经百战——更何况人家这些“政工干部”可不是生来搞政工，也是在基层从飞行员、中队长、联队长、航母打击群战术执行官都干过的，对打仗不陌生。



2、谦逊勤勉
这是目前退役的老海军了对莫兰的最大评价。
一方面是自知不是主战部队的主官出身，所以几十年表现的都非常低调谦逊，很多人评价他“听得比说的多！”
二是很多很多老海军都提到他的学习能力，解决问题的能力，沟通和倾听技巧。
很多事情，都是莫兰将军自己亲自打电话，自己写邮件，而不是让人代劳。
莫拉经常穿着飞行服到飞行中队访问，一开始这让中队长们非常紧张，但后来都不怕了，因为莫兰不是来中队检查工作的，而是来到处聊聊听到基层真实的想法。
甚至还有一个段子，莫兰跟士官长们很熟（这是帮油盐不进的老兵油子），某单位一名不吸烟的士官长经常去舰上吸烟区，因为他知道在这里能每个10分钟就遇到一波新来的士兵在这里抽烟放松解闷，可以聊聊天了解一下思想动态。结果，他发现自己这个小技巧，居然被莫兰将军发现了，然后将军也常来这个吸烟区当听众——这种细致入微和深入基层，让老兵油子非常佩服，
莫兰有时候还会去征兵办公室转转，吸烟区 ，10分钟。
三就是威望高：所以综上所述，在美国海军时报做电话调查的时候，几乎所有了解莫兰上将的人，都说他是实至名归，坦率、透明、谦卑而有作为的一个人，大家都服他。


好了，说了这么多，就看国会批不批吧。不是一个好对付的对手啊！
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