1. 乔布斯的女儿问他为什么不戴手表。乔布斯回答:我不想被时间束缚。 6park.com
2. 不带评论的观察是人类智慧的最高形式。 6park.com
3. 少做決策,专注精进。在质上进取,而非在量上贪婪。 6park.com
4. 当产品是同质的,企业有十分强烈的降价动机,因此企业会把市场价格压低到等于边际成本,从而 6park.com
变成零经济利润。但这类情况不会出现在差异产品中。 6park.com
5. 我不是说睿智的人应该总是用一模一样的姿势走路,但是他应当坚持走一条路。#塞涅卡 6park.com
6. 技巧的智慧在于做局部的时候意识到这部分与作品完整面貌的关系。#赖声川 6park.com
7. 所有人的创意都用在产品周边的包装、营销和宣传上,这方面我们似乎很在行,但我们已经不知道如何创造创意产品本身了。#赖声川 6park.com
8. 彼此矛盾的经验主张比比皆是。#达⻰·阿西莫格鲁 6park.com
9. 任何对高水平技能的追求,都可以带来神圣感。#深度工作 6park.com
10. 每天都有新的情况出现,让我们的品质经受轻微的或严峻的考验,给我们持续的机会去练习专注、 6park.com
善良,并尽可能做出最好的(或最明智的)判断。#与塞涅卡共进早餐 6park.com
11. 组织的存在总是为了完成某些任务。#科特勒 6park.com
12. 无论你做什么都要把它做得很好。如果你做得够好,人们就想重新光顾,看你再做一次。他们会把 6park.com
其他人也叫来看你把事情做得有多棒。#华特·迪士尼 6park.com
13. 刻板其实是减轻决策成本的一种方式。 6park.com
14. 不管处在事业的什么阶段,用创意去力挺你心中的英雄,保护文化免受恶的侵蚀。#乔治·路易斯 6park.com
15. 社会学家赫尔斯奇提出,有四种社会纽带将人与社会维系:依附、担当、参与与信念。 6park.com
16. 犯错才是进化的开始。 6park.com
17. 多花点时间创造价值,少花点时间整合和管理。#萨蒂亚·纳德拉 6park.com
18. 每当你想提出一个你认为合理的“应该怎样”时,首先思考一下它的成本和代价,其次再思考一下 6park.com
它是从谁的⻆度讲。 6park.com
19. 个人或组织一旦认为自己特别厉害,距离走下坡路就不远了,会变得更自我、欣赏不了其他人的优点、难以跟人合作...... 6park.com
20. 当我们看比我们大的那几千亿、上万亿收入规模企业的时候,我们从一个二维的世界向一个三维世界看,看到什么呢?看到它们是又复杂、又僵化。但是当我们把自己的能力升级到三维世界的时候, 6park.com

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你才发现原来那些是既简单又丰富,和我们在二维世界看到的是不一样的。 6park.com
21. 布尔迪厄:经济资本、社会资本、文化资本、符号资本。 6park.com
22. “高度关注细节,就意味着你不可能同时做很多件事,你只能选择很少的几件事去做,把它们做 6park.com
好、做精。”⸺《苹果:从个人英雄到伟大企业》 6park.com
23. 人类的智慧不在逻辑,而在于类比和抽象。#王小川 6park.com
24. 六种主要情绪是最容易被理解的,包括跨文化:愤怒、快乐、惊讶、恐惧、厌恶、悲伤。 6park.com
25. 好和差都是同样的规律在不同条件下的表现。